【正文】 。 ⑼嚴(yán)格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗，施工中計量準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。 ⑸組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備案，并作出記錄簽證。 二、專業(yè)工長（施工員）質(zhì)量責(zé)任制 ⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 ⒁在企業(yè)財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作出計劃決策，對項目經(jīng)理部的計酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。 ⑽做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。 ⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題。 ⑵ 簽訂和組織履行《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 、月檢其檢驗批實測項目合格點率達(dá) 95％以上的，項目部獎給 300元。 、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 ，不斷總結(jié)創(chuàng) 優(yōu)良 工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗 ，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。 ，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用 ，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。 第三章 三檢及交接檢制度 在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項工程 (產(chǎn)品 )質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。鋼材焊接的試驗報 告，按 500個接頭為一個驗收批，不足 500個也作為一個驗收批，每缺一種規(guī)格罰款 200元。 一、質(zhì)量保證資料： 、砂漿配合比設(shè)計，按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥 ，按設(shè)計要求的不同標(biāo)號分別做，每欠缺一項時（按圖紙設(shè)計要求的各種標(biāo)號計算）罰 300元 (砼 )、砂漿罰 200元。 ，約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的，但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的，造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負(fù)外，公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款 1％的罰款。 第二章 月評比及獎罰制度 （一）月評比辦法 為了確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn)，特對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。 會議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 檢查資料匯編 建設(shè)單位： 工程項目： 施工單位： 編制日期： 二○○五年九月一日 總 目 錄 第一篇：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 03 第二篇：質(zhì)量責(zé)任制 11 第三篇：工程質(zhì)量檢驗制度 20 第四篇：現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度 26 第五篇：攪拌站管理制度及計量設(shè)置控制措施 32 第五篇： 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 39 福建省 建筑工程有限公司 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 福建省 建筑工程有限公司項目部編寫 二 00五年九月一日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 二○○五 年 九 月 一 日 執(zhí)行時間： 二○○五年九月一日 目 錄 第一章：質(zhì)量例會制度 3 第二章：月評比及獎罰制度 11 第三章 : 三檢及交接檢制度 12 第四章：質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度 17 第一章：質(zhì)量例會制 度 項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會，即每月的 10號、 20號和 30號為質(zhì)量例會日。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行。 項目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動，總分第一名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約 500元）；總分第二名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約 300元） ；總分第三名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約100元）。 （包括分項、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門抽查 為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理人員和參與的班組共同分?jǐn)偅具€要按被罰款額加倍處罰。 :如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款 100元；齡期超過 2天視同沒有做每組罰款 100元（混凝土與砂漿同） 20萬塊應(yīng)有一組試驗報告，不同標(biāo)號應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗合格后才準(zhǔn)使用。 ，每缺一項罰款 300元。工地嚴(yán)格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。 、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。 員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到： ，做到 “ 二懂三會 ” ，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。 第四章 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度 項目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá) 100％，優(yōu)良率 20％以上，其中不合格點偏差最大放寬至 150％。 ，項目部有權(quán)給予每拖延一天罰款500元。 ⑶ 主持組建項目經(jīng)理部和制訂項目的各項管理制度。 ⑺加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時回收工程款，按企業(yè)的《施工項目管理制度》正確處理與國家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。 ⑾ 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項目的檢查，鑒定和評獎申報。 ⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊伍。 ⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計（施工方案）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求進(jìn)行施工。 ⑹在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實施情況。 ⑽樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表揚質(zhì)量好的班組和個人。 ⑶負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢查，并對分項分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。 ⑺堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動態(tài)分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。 ⑷全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ⑻對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報。 ⑶做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開設(shè)計交底會議，應(yīng)聘請圖紙設(shè)計人員參加，先由設(shè)計人員將其設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項向項目部進(jìn)行交底，然后，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長（施工員）等人員向設(shè)計人員進(jìn)行咨詢和提問，設(shè)計人員負(fù)責(zé)答疑。 第三章：技術(shù)交底制度 單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。 各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等 第四章：質(zhì)量掛牌制度 工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。 另外，象鋼筋分項（檢驗批）這樣的隱蔽工程因其停留時間較短，很快就被會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫不實行掛牌制。 福建省 建筑工程有限公司 工程質(zhì)量檢驗制度 福建省 建筑工程有限公司項目部編寫 二 00 五 年 九 月 一 日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期： 二○○五年九月一日 執(zhí)行時間： 二○○五年九月一日 一、 施工工具、設(shè)備使用前的檢驗 進(jìn)行建筑物定位放樣的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水平儀、標(biāo)尺、鋼尺等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位進(jìn)行檢測，有合格報告書和合格標(biāo)識后，方可入場使用。 水泥進(jìn)場除了應(yīng)具備出廠合格證外，還要按不同標(biāo)號、不同編號和進(jìn)場批次由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣檢驗，合格后方可使用。 鋼筋的焊接不論采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊還是氣壓焊，均應(yīng)在現(xiàn)場按每一個檢驗批或分項工程由監(jiān)理人員抽取試樣進(jìn)行檢驗，合格后方可進(jìn)行隱蔽。 三、 “ 二強(qiáng) ” 試塊強(qiáng)度的檢驗 混凝土試塊強(qiáng)度的檢驗： 用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機(jī)取樣制作。 ②、同 一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿中取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試樣。 ②、砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期為 28d 的試塊抗壓試驗結(jié)果為準(zhǔn)。 B、結(jié)構(gòu)實體檢驗的范圍僅限于涉及安全的柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要部位。 F、對結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行檢驗，并不是在子分部工程驗收前的重新檢驗，而是在相應(yīng)分項工程驗收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對重要項目進(jìn)行的復(fù)核性檢查，其目的是為了確保結(jié) 構(gòu)安全。對每根鋼筋應(yīng)在有代表性的部位測量 1 點。 E、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗時，梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差，對梁為 +12mm,5mm,對板為 +7mm,3mm。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場，造成積壓與占用場地。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗收 ，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。 對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時處理。當(dāng)分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。 三、建立材料存放與進(jìn)出倉臺賬管理制度： 除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。 必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳，實行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。 凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負(fù)責(zé)制；對不能實行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。 保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。 通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。 嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。 啟動后，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。固定式攪拌機(jī)的上料斗應(yīng)能