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正文內(nèi)容

中石化華東石油工程有限公司錄井分公司管理制度匯編-wenkub

2023-02-25 09:04:18 本頁面
 

【正文】 以便接受監(jiān)督。 六、會(huì)議反映出的問題,應(yīng)由黨委組織解決。會(huì)前 35 天通知準(zhǔn)備。 三、民主生活會(huì)應(yīng)遵循團(tuán)結(jié) — 批評與自我批評 — 團(tuán)結(jié)的方針,發(fā)揚(yáng)民主,開展積極的思想斗爭,增強(qiáng)原則性,要交流思想,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以與為善的態(tài)度,開展批評,開誠布公,不藏不掖,講究方式,達(dá)到消除誤會(huì)和隔閡,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一思想,相互監(jiān)督,共同提高的目的,避免把民主生活會(huì)開成工作會(huì)議或匯報(bào)會(huì)議。 4 本職工作開展、勤政廉潔、遵紀(jì) 守法情況。 民主生活會(huì)制度 一、黨委成員及班子成員參加民主生活會(huì)。 廣泛征求基層班子和黨內(nèi)外群眾意見,改進(jìn)黨委工作。 審查審批黨員的組織發(fā)展。 黨委會(huì)議制度 一、會(huì)議內(nèi)容: 研究決定分公司黨建和思想政治工作方面問題,落實(shí)公司黨委決議。 會(huì)議內(nèi)容: 落實(shí)黨支部安排的工作; 研究、安排黨小組的工作。 二、黨員大會(huì): 由支部書記或組織委員負(fù)責(zé)召集,黨員全部參加。 學(xué)以致用,嚴(yán)肅認(rèn)真。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容: 思想政治方面,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、新黨章及中央有關(guān)重要指標(biāo)企業(yè)思想工作的根本任務(wù)和基本要求為主。 參加人:公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)、 機(jī)關(guān)各辦 公室 主任 。 參加人:分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦 公 室主任、 安全員、質(zhì)量監(jiān)督員、資料檢驗(yàn)員。 會(huì)議組織: 分公司 經(jīng)理。 二、生產(chǎn)會(huì) 時(shí)間: 夏季每天下午 16: 00 冬季每天下午 15: 30 內(nèi)容: ( 1) 生產(chǎn)情況 、設(shè)備運(yùn)行 通報(bào),重點(diǎn)井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析, 次日工作計(jì)劃 ; ( 2) 處理日常工作問題 ,傳達(dá)上級文件、會(huì)議精神 ; ( 3) 各單位、部門當(dāng)日工作總結(jié), 次日重點(diǎn)工作安排。 ( 2) 、通報(bào)發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及相關(guān)通知會(huì)議精神。 會(huì)議原則:遵循言簡意賅、效率領(lǐng)先、非程序性、急難要?jiǎng)?wù)的原則。希望分公司全體同志在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。以前 所頒發(fā)的各項(xiàng)制度與本《制度匯編》不一致者,以此為準(zhǔn)。 時(shí)間:每周一早上 7:30(其它時(shí)間需要召開時(shí)另行通知)。 ( 3) 、解決一切非程序性工作問題。 參加人及單位:分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦 公室 主任、安全員、產(chǎn)品檢驗(yàn)組長、 質(zhì)量監(jiān)督員 。 四 、月度總結(jié)會(huì): 時(shí)間:每月 23 日 內(nèi)容: ( 1)匯報(bào)當(dāng)月工作開展及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,總結(jié)月度工作,落實(shí)年度工作運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施與完成情況; ( 2)分析當(dāng)月工作中存在的問題,提出需分公司解決的事情; ( 3)匯報(bào)下步工作計(jì)劃及布署; ( 4)分公司領(lǐng)導(dǎo)講評及安排下步重點(diǎn)工作。 會(huì)議組織:經(jīng)營辦主任 六 、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì): 時(shí)間:每 月 28 日 內(nèi)容: ( 1)匯報(bào)分公司勞務(wù)產(chǎn)值預(yù)算完 成情況和結(jié)算情況,產(chǎn)值分析及全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成能力預(yù)測,提出困難及解決的建議; ( 2)匯總內(nèi)外部市場開拓情況; ( 3)匯總成本發(fā)生、節(jié)超情況,可控成本動(dòng)態(tài)管理情況; ( 4)分公司領(lǐng)導(dǎo)布署下步經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成方向及工作安排。 會(huì)議組織: 分公司 經(jīng)理 黨委委員 及班子成員 學(xué)習(xí)制度 一、目的: 加深對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想的認(rèn)識和理解,提高黨委成員思想理論水平和堅(jiān)持貫徹黨的基本路線、方針、政策的自覺性,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。 工作方法和管理方面:以管理科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理,工商管理,法律法規(guī)為主。 3 黨支部三會(huì)一課制度 一、支委會(huì) : 由支部 書記負(fù)責(zé)召集,支部委員參加 。每季度不少于一次,遇特殊民政部可以隨時(shí)召開。 四、黨課: 由書記或宣傳委員會(huì)負(fù) 責(zé)召集,黨員、入黨積極分子參加,每季度上黨課一次。 研究決定分公司發(fā)展大政方針及規(guī)劃。 綜合考核基層班子和黨支部工作。 黨委成員匯報(bào)各路工作,分析、處理或申報(bào)有關(guān)分公司范圍內(nèi)人員和管理上的重大問題。 二、民主生活會(huì),要就以下問題進(jìn)行檢查,總結(jié)統(tǒng)一認(rèn)識,開展批評與自我批評。 深入群眾,深入一線,密切聯(lián)系群眾,改進(jìn)工作作風(fēng)情況。 四、時(shí)間:民主生活會(huì)一年召開一次。 可直接或委托紀(jì)檢組征求黨內(nèi)外意見,在會(huì)前轉(zhuǎn)告黨委有關(guān) 員或在會(huì)上通知。需要上級組織解決的應(yīng)匯報(bào)。 八、分 公司黨委要抓好各支部,基層班子民主生活會(huì)制度的執(zhí)行。 帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重 要思想及黨的基本知識,開展思想政治工作,指導(dǎo)協(xié)助做好組織發(fā)展工作。 二、下列問題由分公司黨委討論決策: 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級指示、決定的重要措施。 5 宣傳教育和思想政治工作。 內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人事的調(diào)整。 獎(jiǎng)金的分配兌現(xiàn)。 六、需向上級請示匯報(bào)的問題,需事先經(jīng)集體討論后統(tǒng)一向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。 二 、通過與工人同工作同勞動(dòng)向工作學(xué)習(xí),加深溝通,建立感情。 五 、由各黨支部檢查考核,做為評議干 部依據(jù)之一。按照新時(shí)期的要求,注意培養(yǎng)干部的政治理論素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理決策和綜合協(xié)調(diào)能力。 五 、認(rèn)真搞好干部的日常管理與考核工作,從干部 德、能、勤、績四方面實(shí)事求是的評議,建立干部考核檔案,考核結(jié)果作為晉級、晉職依據(jù),測評、選出優(yōu)秀干部,進(jìn)行宣傳表彰。 八 、干部要自覺維護(hù)公司的利益和聲譽(yù),努力提高工作質(zhì)量,立足本職,任勞任怨,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營和雙文明建 6 設(shè),做出積極的貢獻(xiàn)。 三、克已奉公,不以權(quán)謀私,自覺遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律,不搞特殊,不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、聘干、進(jìn)修等說情走后門,一切服從組織決定,要有高度的黨性原則觀念和組織觀念。不索賄受賄;不接受對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請;不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性娛樂活動(dòng) ;不接收下級單位以任何名義贈(zèng)送的資金、紅包、禮品等。因?yàn)^職或失職而使國家和人民利益受損失者,按黨紀(jì)有關(guān)規(guī)定追究個(gè)人責(zé)任并嚴(yán)肅處理。特制定以下守則,有關(guān)人員要自覺遵照執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)和其他干部不為自己的親屬、子女升學(xué)、招工、安置、提干、進(jìn)修說情遞條子,更不準(zhǔn)通過不正當(dāng)手段私自辦理,不搞特殊化,不走后門 ,服從組織決定。 五 、內(nèi)外上下接待一律按標(biāo)準(zhǔn)吃工作餐,不擺宴,不陪吃喝。因?yàn)^職或失職而使黨、國家和人民利益受損失者,按黨有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行分公司決議,不允許各行其是,虛心聽取別人的意見,有則改之,無則加勉,互相支持互相尊重,補(bǔ)臺 7 不拆臺。 對關(guān)于職工生活福利待遇、分房、調(diào)級等問題要公開。 三、群眾監(jiān)督: 對涉及面大、群眾關(guān)心的事情,通過輿論陣地加以監(jiān)督;涉及群眾利益,具有較大影響的,通過群眾討論或舉報(bào)加以監(jiān)督。 二、每周四下午為職工的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間,根據(jù)分公司點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的工作性質(zhì),一線小隊(duì)流動(dòng)性大的特點(diǎn),不易集中,采取集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式。努力提高干部、職工文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。積極支持參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的成人學(xué)習(xí),培訓(xùn)新時(shí)期“復(fù)合型”人才。 二、動(dòng)態(tài)分析會(huì)要求準(zhǔn)備充分,切合實(shí)際上,有的放矢,思想動(dòng)態(tài)分析要做到客觀準(zhǔn)確,動(dòng)態(tài)了如指掌,措施要求實(shí) 8 用。以理順職工情緒,穩(wěn)定職工隊(duì)伍為宗旨,利用調(diào)研、談心、家訪等多種形式,做好一人一事的思想 工作。 二 、分公司信訪工作由黨政辦主任兼職,黨總支書記為信訪工作分管領(lǐng)導(dǎo)。信訪、來訪事件一般在一周內(nèi)給予解決,若不能解決的問題,也應(yīng)在一周內(nèi)給予答復(fù),年終案率達(dá) 90%以上。對來文、來涵和有關(guān)保密的決議、意見等及時(shí)清理,按保存價(jià)值分類、登記、立卷、歸檔系列制度,確保文件的系統(tǒng)完整。 對種種設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,對違章造成的設(shè)備損壞,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 二、資金: 正確反映監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)成本執(zhí)行情況,使企業(yè)全面完成任務(wù)。 各項(xiàng)資金的使用情況必須定期向黨委和工會(huì)匯報(bào)。 二、匯報(bào)內(nèi)容包括討論情況,調(diào)解幫教情況,計(jì)劃生育異常情況,廉潔建設(shè)情況,違法違紀(jì)情況,綜合治理異常情況以及不能量化考核需要匯報(bào)的情況,各項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 二 、每月一次工作小結(jié),肯定成績,指出存在問題。 工會(huì)組織工作制度 一 、加強(qiáng)工會(huì)干部思想教育及 會(huì)員的宣傳教育,及時(shí)下發(fā)編印有關(guān)宣傳資料,不斷提高工會(huì)干部思想及業(yè)務(wù)水平。 職代會(huì)工作制度 一 、對落實(shí)職代會(huì)所交辦工作,遇到到疑難問題及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào),對職代會(huì)中存在的重大問題,及時(shí)提出合理化建議。 勞動(dòng)競賽工作制度 一 、積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽工作,建立健全各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 五 、勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者的事變材料和表彰決定存檔,勞模建檔。 三 、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支范圍,不得亂批亂用。 三 、對負(fù)擔(dān)重收入低,遇到困難無法解決的會(huì)員職工予以 補(bǔ)助,非會(huì)員不得享受,嚴(yán)防不分情況平均享受,補(bǔ)助不得超過本單位限額。 三 、管理好圖書、雜志及工會(huì)活動(dòng)室,定期開放。 二 、做好女工思想教育工作,發(fā)動(dòng)女工參加各種形式的勞動(dòng)競賽和立功活動(dòng),開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗集體和“五好家庭”活動(dòng)。 11 勞動(dòng)保護(hù)工作制度 一 、向職工宣傳黨和國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 四 、做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 勞 動(dòng)爭議調(diào)解工作制度 為了確保勞動(dòng)合同的正常貫徹執(zhí)行,維護(hù)企業(yè)和個(gè)人的利益,更好地發(fā)揮勞動(dòng)爭議調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,特制定以下工作制度: 一 、堅(jiān)持每季度召開一次調(diào)解工作會(huì)議,總結(jié)分析有關(guān)勞動(dòng)合同的貫徹執(zhí)行情況。 職工思想教育學(xué)習(xí)制度 一 、根據(jù)上 級工會(huì)的安排意見,結(jié)合當(dāng)前的形勢、任務(wù),制訂年度、季度學(xué)習(xí)規(guī)劃及目標(biāo),并遵照執(zhí)行。 共青團(tuán)工作制度 一 、分公司團(tuán)總支在分公司黨委和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,圍繞黨的中心任務(wù)開展適合青年特點(diǎn)的各項(xiàng)活 動(dòng)。 12 四 、以共產(chǎn)主義精神教育青年,使其成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的共產(chǎn)主義接班人,當(dāng)好黨的助手。 八 、引導(dǎo)青年做好本中工作,開展突擊活動(dòng),充分發(fā)揮青年在油田建設(shè)中突出作用。堅(jiān)持大力表彰先進(jìn),推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),采取多 種形式進(jìn)行經(jīng)常性的表揚(yáng)。 六 、宣傳堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則的重大意義,宣傳改革開放、社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。對宣傳工作中重大問題,要隨時(shí)請示匯報(bào)。 三 、單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓社會(huì)治安綜合治理工作,對綜治工作逐級進(jìn)行承包,逐級簽訂綜合治理責(zé)任承包合同書,切實(shí)做到分工負(fù)責(zé),常抓不懈。 六 、加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)厲打擊各種犯罪,使分公司的社會(huì)治安綜合治理達(dá)到四無標(biāo)準(zhǔn),并對此工作抓好的、抓的嚴(yán)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對不足的單位和個(gè)人要給予處罰。 生產(chǎn)例行匯報(bào): ( 1) 、 匯報(bào)時(shí)間:每日上午 9: 00 以前下午 17: 00 以前匯報(bào)當(dāng)天例行匯報(bào)內(nèi)容。 ( 2) 、預(yù)探井、評價(jià)井、古潛山井所鉆遇的油氣顯示(氣測、巖芯、巖屑、泥漿錄井顯示和槽面油氣顯示等)和其它井鉆遇的淺油氣層及目的層以外鉆遇的油氣層及發(fā)現(xiàn)含有毒氣體層等。 ( 6) 、科探井、預(yù)探 井、評價(jià)井在鉆進(jìn)過程中需要泡油處理或泥漿密度不符合地質(zhì)設(shè)計(jì)要求的要立即匯報(bào)。 ( 10) 、施工過程中甲方變更地質(zhì)設(shè)計(jì)要求、更改施工項(xiàng)目及新增、變更項(xiàng)目的技術(shù)措施等立即匯報(bào)。 ( 3) 、中途測試、原鉆機(jī)試油的井應(yīng)及時(shí)把施工情況和測試的資料數(shù)據(jù)在當(dāng)天內(nèi)匯報(bào)齊全。 匯報(bào)考核: ( 1) 、一天不報(bào)扣 2 分,少報(bào)一次扣 1 分,遲報(bào)一次扣 分,內(nèi)容匯報(bào) 不全一項(xiàng)扣 分。 ( 2) 、現(xiàn)場管理辦每天下午 3 點(diǎn)前向調(diào)度室匯報(bào)取圖、送檢情況,周一、周四以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)完井資料運(yùn)行情況。 ( 2) 、匯報(bào)內(nèi)容不全一項(xiàng)扣 1 分,并責(zé)成責(zé)任人落實(shí)清楚立即補(bǔ)報(bào)。 ( 4) 、探井轉(zhuǎn)生產(chǎn)井設(shè)備準(zhǔn)備、安裝情況(負(fù)責(zé)新上井儀器安裝調(diào)試 )。 四、完井資料檢驗(yàn)匯報(bào)考核制度 匯報(bào)制度 每天下午 3 點(diǎn)前以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)送檢、整改、送書刊化、入庫井號的詳細(xì)情況。 ( 2) 、用車完成工作后 及時(shí)匯報(bào)分公司調(diào)度室。其他數(shù)據(jù)扣 2 分 (基本數(shù)據(jù)包括:井號、井別、補(bǔ)心高、開鉆、完鉆、完井日期、完鉆井深、完鉆層位、套管外徑、聯(lián)入、下深、阻位、磁位、水泥塞深度、水泥返高、固井質(zhì)量、試壓、最大井斜、井深、方位等) ( 6)錯(cuò)字、漏字、別字涂改一處扣 1 分 15 ( 7)遲到時(shí)間未按公司資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測定,每次 扣 2 分 (小于 1500m 間距 500m, 15002500m 間距 200m,25003500m 間距 100m,大于 3500m 間距 50m,井深小于 1500m 可采用理論計(jì)算 ,大于 1500m 井無特殊情況必須采用實(shí)測遲到時(shí)間 ) ( 8)井壁取心符合率小于 90%,每降 5%扣 1 分,描述術(shù)語不當(dāng),語句不通每顆扣 1 分 ( 9)巖屑(巖心)描述,定名不準(zhǔn),描述術(shù)語不當(dāng),每層扣 2 分,含油級別、巖石粒度定名與實(shí)際不符,每層扣2 分 ( 10)特殊資料收集,每缺一項(xiàng)扣 1 分(例:槽面見油氣顯示,收集過程中漏收集顯示層位、時(shí)間等) ( 11)氣測 顯示表每錯(cuò)、漏一層扣 2 分 (可參考測井解釋 ,但不能單純依據(jù)測井解釋 ) ( 12)綜合錄井分析錯(cuò)、漏數(shù)據(jù)每個(gè)扣 1 分,漏井壁取心扣 5 分,漏錄井項(xiàng)目,每項(xiàng)扣 2 分,建議測試井段不合理,每層扣
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