工商管理本科_形成性考核冊答案-wenkub
2023-02-25 08:10:56 本頁面
【正文】 層次應該研究的問題，哪些不是，請一一列舉理由。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。 某企業(yè)經營煙酒業(yè)務，其廠址在華北某市，銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決： 1．西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。 答案解析： 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。 答：由于市場上的中檔酒需求量變大，營銷部門建議開發(fā)中檔酒，其主體是營銷部門，由營銷部門提出的一個方案，其針對市場的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案，具有長遠性的規(guī)劃，“今天的努力是為明天的收獲”、“人無遠慮、必有近憂”。 由于石油價格持續(xù)上漲，各國都在醞釀開發(fā)新能源。企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須走可持續(xù)發(fā)展道路，為了在市場中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優(yōu)勢，所以企業(yè)提出了該方案，該方案具有長遠性、全局性和綱領性，所以這也是企業(yè)戰(zhàn)略層次應研究的問題。 2 答：不是企業(yè)應研究的戰(zhàn)略層次問題，它還談不上什么戰(zhàn)略，只是公司在經營過程中遇到的一個很小的問題，可能涉及到履行合同和信譽問題也只是一些戰(zhàn)術問題，而并不能談及戰(zhàn)略，這從戰(zhàn)略的概念和特征上也可知，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè) 在市場經濟、激烈競爭環(huán)境，在總結歷史經驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存而作出的長遠性、全局性的謀劃或方案。企業(yè)在購買設備前可能會涉及到決策和戰(zhàn)略，但在決策后的履約合同僅只是一個實施過程，并未涉及長遠性、全局性的謀劃或方案，這也能從戰(zhàn)略的概念和特征上去理解。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C ） A．政治法律因素 B．經濟因素 C．社會文化因素 D．技術因素 3 2．選擇一個你比較 熟悉的企業(yè)，對其外部環(huán)境進行分析。該企業(yè)在行業(yè)市場細分中所占的位置。 注意事項：（ 1）在企業(yè)工作的同學原則上應選擇自己 所任職的企業(yè)。（ 2）不在企業(yè)工作的同學可以選擇自己住所附近的飯店（館）、商店（小賣部），通過自己的觀察或與經營者交談了解基本情況資料。今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能對該企業(yè)造成的影響，我個人認為有以下幾點： 政治法律環(huán)境方面：自從我國提出“科教興國”的口號之后，政府對教育提出了很多的改進方法，相應也頒發(fā)了很多的相關規(guī)章制度和法律法規(guī)。 社會文化環(huán)境方面：以前人們認為從小學開始讓小孩接受正規(guī)的教育就可以了，但隨著人們對幼兒教育及幼兒智力發(fā)展的問題了解認識后，幼兒園已經不再被認為是哄孩子玩而已，而是小孩學習知識的地方。蓓蕾幼兒園現(xiàn)有的競爭對手是石佛營幼兒園和佳藝幼兒園。第二個因素可能的人們的思想觀念，即社會文化因素，人們對教育的看法有所改變。 行業(yè)競爭特征最主要的是通常每個幼兒園都有一個地理范圍，大家不可能跨地區(qū)讀幼兒園。戰(zhàn)略集團不太明顯。不足的是對“幼兒教育行業(yè)主要競爭特征是競 爭者的數(shù)量”的概括，個人認為不是很準確。 D．提供制造足以可以和汽車比美的鞋子。 B．建議的措施與企業(yè)領導的想法不一致?！边@一表述屬于（ A）。 Ａ．成長型戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C．收縮型戰(zhàn)略 D．專注戰(zhàn)略 （ 8）若 MP4產品得到消費者認同，預計需求會劇增，生產 MP4的廠商最應該考慮實施（ C）戰(zhàn)略。出租車平均每次加油 20升，小客車平均每次加油 40升，大貨車平均每次加油 100升。 解 析：范例關于加油站使命與戰(zhàn)略目標的描述的一份作業(yè) 只供參考 ，具體情況一定要修改 ： 【企業(yè)使命】為每一臺引擎增添優(yōu)質、高效、清潔的活力，為每一位顧客提供專業(yè)、全面、貼心的服務。 首先，根據(jù)加油站的地理位置、目前的顧客組成及廣闊的目標市場，可從以下一些方面著手，力求穩(wěn)定已有客源，發(fā)展?jié)撛诳驮?。比如開設便利店、衛(wèi)生間，提供洗車、修車、換機油等其他服務。 其次， 6 強化在人員、財務、運營等方面的管理。準確衡量價格與銷量的關系進行利潤規(guī)劃；加強資產管理使資產發(fā)揮最好的效果；在考慮各種開支安排的同時，又要考慮它們的生產率，在資源配置上要與目標市場、員工以及管理層目標的實現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。合理的站內外設施、標識、裝飾的布局，力求使顧客在進入加油站之前，就已形成了一種情緒或基調，進入加油站后有一種與眾不同的感覺。（ D ） A. 日光燈 B. 汽車 C. 手機 D. 面包 2. 對ＧＥ的塑料產品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有（ C ） A. 是否應該發(fā)展金屬制品產業(yè) B. 如何開展塑料產品在亞洲的市場開拓 C. 確定采取降價策略還是個性化策略 D. 確定塑料產品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲 3. 重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（ c ） A. 成長目標 B. 競
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