【正文】 答案： ： ①→②→③→④→⑥→⑧ 。 其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。 事件二，主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長 10d。 SV 值結論分析：由于進度偏差為負，說明進度延誤了 810萬元。 110d的合計 BCWP值（見下表） 第 110d的合計 BCWP值計算表 工作代號 計算完成工作預算成本 BCWS/萬元 已完成工作量（ %） 實際發(fā)生成本 ACWP/萬元 掙得值 BCWP/萬元 1 540 100 580 540 2 820 70 600 574 3 1620 80 840 1296 4 490 109 490 490 5 240 0 0 0 合計 3710 2510 2900 截止到第 110d的合計 BCWP值為 2900萬元。 （ 7）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割。 （ 3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場的周圍情況，不得進行焊、割。 （ 3）事件三不可以獲得工期索賠。 ； （ 1）事件一可以獲得工期索賠。 、割作業(yè)的防火要求有哪些？ 110d的合計 BCWP值。 事件四：在設備管道安裝氣焊作業(yè)時，火星濺落到正在施工的地下室設備用房聚氨酯防水涂膜2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 6 頁 層上，引起火災。 3d，關鍵工作中，基礎工程工期的延誤已獲得工期索賠，主樓主體工程工期延長 4d，而裝飾裝修工程工期縮短了 1周，其余非關鍵工作的工期拖延對總工期無影響，總工期縮短了 3d，故工期獎勵對應的天數(shù)為 3d，工期獎勵款為 3d2500 元 /d=7500元。 事件四：不應提出索賠。 事件二：可提出費用索賠。 ？工期獎（罰）款多少？ [答疑編號 505414030102] 答案： ，主要控制對象有基礎工程、主樓主體工程、設備安裝工程、轉世裝修工程。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項 1作多用人工 8個工日，該工作工期延長 4d，材料損失費 1萬元。 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工 10個工日，根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加直接費 5萬元，原地基復查使基礎施工工期延長 3d，人工窩工 15個工日。 ： 3d。 事件二：工期索賠不成立。 2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 2 頁 事件一：工期索賠成立。 問題： ，關鍵工作是哪些？計劃工期是多少？ ，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立？請簡述理由。2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 1（案例題） 第一講（雙代號 +索賠）為主的案例題 2021年（一 ） 某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同，經(jīng)甲方批準的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示： 施工過程中發(fā)生如下時間事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經(jīng)批準后 組織實施，乙方為此增加費用 5萬元，基礎施工工期延長 3d。 ？ 分析：（ 見） [答疑編號 505414030101] 答案： ： ①→②→③→④→⑤ 的持續(xù)時間＝ 70d+112d+42d+77d＝ 301d； ①→②→③→⑤ 的持續(xù)時間＝ 70d+112d+98d＝ 280d； ①→②→④→⑤ 的持續(xù)時間＝ 70d+98d+77d＝ 245d； 所以關鍵線路為 ①→②→③→④→⑤ 。理由：因為地址責任不在乙方，經(jīng)過了甲方批準，而且基坑開挖工作處于關鍵線路上。理由：因為設計的修改是由甲方提出的，對于乙方多承擔的費用理應給予補償。 2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 3 頁 2021年（五） 某辦公樓由 12層主樓和 3層輔樓組成。 事件二：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工 30個工日，材料費，機械臺班費計 2萬元，輔樓主體工 作拖延 1周。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該項工作工期縮短了 1周，該項技術組織措施費為 。計劃工期為 41周。因為乙方費用的增加是甲方原因造成的，可提出費用索賠：而該項關鍵工作工期延誤都可以提出索賠。因為室外工程管線材料質量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費用和工期延誤應由自己承擔。 2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 5 頁 2021（五） 某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下： 施工中發(fā)生了以下事件： 事件一： A工作因設計變更停工 10d。 在施工進展到第 120d后，施工項目部對第 110d前的部分工作進行了統(tǒng)計檢查。 110d的成本偏差 CV 值，并做 CV 值結論分析。 理由： A工作是因設計變更而停工，應由建設單位應承擔的責任，且 A工作屬于關鍵工作。 理由： E工作雖然是 因建設單位供料延期而推遲施工，但 E工作不是關鍵工作，且推遲 3d未超過總時差。 （ 4）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易焊物時，不得進行焊、割。 （ 8）焊、割部位 附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。 110d的成本偏差 CV=BCWPACWP=（ 29002510）萬元 =390萬元。 2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 9 頁 2021（五） 某建筑工程，建筑面積 m2，地下 1層，地上 16層，施工單位（以下簡稱 ” 乙方 ” ）與建設單位（以下簡稱 “ 甲方 ” ）簽訂了施工 總承包合同，合同工期 600d，合同均定工期每前提（或拖后） 1d獎勵（或罰款） 1萬元。 事件三，層面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面 工程拖工工期延長 3d，直接經(jīng)濟損失 。 問題： 。 、事件四、事件五、事件一，按不可抗力處理，又是在關鍵線路上，所以只賠工期 5d，不賠費用。 ： 600d+24d=624d，乙方可得到甲方的工期補償為： 5d+9d=14d，工期罰款為 ： 1（萬元 /d） 10d=10 萬元?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為管樁基礎，建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為 29個月。在樁基礎施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設計圖要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監(jiān)理工程師應直接向專業(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。 2021 年一級建造師考試網(wǎng)上輔導《 建筑工程管理與實務 》 第 12 頁 事件三：在 H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中 H工作的異節(jié)奏流水施工調整為成倍節(jié)拍流水施工。 ，流水施工調整后， H工作相鄰工序的流水步距為多少個月？工期可縮短多少個月？按照上圖格式 繪制調整后 H工作的施工橫道圖。 理由：專業(yè)分包的單位與建設單位沒有合同關系。 ，施 工總承包單位不可索賠趕工費。 第三講 有關深基坑工程安全管理為主要知識點的案例題 2021年（一） 某建筑工程建筑面積 205000m2，混凝土現(xiàn)澆結構，筏板式基礎，地下 3層，地上 12層，基坑開挖深度為 ，地下水位處于自然地面下 2m處。 [答疑編號 505414030402] 分析與答案： 。 2021年（三） 某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工。基坑支護設計采用灌注樁加錨桿。 （ 3）施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓教育記錄等其他記錄資料。 （ 2）從技術方面分析，造成該基坑坍塌的主要因素有：（ P429） ① 先降水后開挖 ② 分層開挖、分層支柱 ③ 避免垂直開挖 《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ 591999）基坑支護安全檢查評分表的要求，本基坑支護工程還應檢查的項目包括：施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境等。上述分包合同均有施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。 事件三中：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在吸納廣場出入口和基坑邊沿設置了明顯的安全警示標志。 理由：根據(jù)《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的行為屬于違法分包行為。（參見教材 P427） （ 2）本工程深基坑開挖專項施工方案補充的主要內容：（參見教材 P392）施工安全保