【正文】 任何材料設(shè)備因素阻礙工期而影響項目竣工。 I、 招標(biāo)文件確認(rèn)書 致： ARTHAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA 有限公司 我單位參加 貴 THSHSHSHTHSATH、噴泉 工程的投標(biāo)，對貴單位 201RTH 年 THE月 RTHE 日發(fā)出的該工程招標(biāo)文書及其相應(yīng)的補(bǔ)遺資料、書面通知等全面內(nèi)容予以確認(rèn)，并按其要求提交投標(biāo)文件。 投標(biāo)人： MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM（蓋章） 法定代表人： （簽字或蓋章） 投標(biāo)日期： 2020 年 MM 月 MB 日 二、 法定代表人資格證明書 單位名稱： U667UYHGGGGHHHHHHHHHHHHHHHHHH 地址： TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT 大廈第 1 棟 20 層 6 號 法定代表人姓名： HHHHYY 性別： 男 年齡： RTTRT 職務(wù)： 董事長 系： HHHHHHHHHHHHHHHHHHH 工程有限公司 的法定代表人。 本工程根據(jù)雙方確認(rèn)的施工圖紙結(jié)合設(shè)備清單采用以固定單價、總價包干形式，包干單價、總價已考慮設(shè)備及材料、人工的漲價風(fēng)險。并承諾如下條款： 本公司保證投標(biāo)書的一切附件的真實性和科學(xué)性，并按招、投標(biāo)書及其附件要求履行本公司責(zé)任。 一旦中標(biāo)（包括其中部分中標(biāo)的情況），本公司將按照招標(biāo)書及合同規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)。 工程報價： 88888 元 ；供貨與安裝周期： 999 日歷天；且滿足項目總體工期進(jìn)度要求。 特此證明 身 份 證 投標(biāo)人（法人公章）： 55555555555555555555555 法定代表人（簽字或蓋章）： 日期： 2020 年 UY 月 YT 日 三、 授權(quán)書格式 DFFFFFFFFFFFFFFF 有限公司： 本 授 權(quán) 書 聲 明 ： 我 6666666666 系 77777 司 的 法 定 代 表 人 ， 現(xiàn)授權(quán)委托 TRTYTY 為我公司的授權(quán)代表，參與 貴 TYTRRYR 區(qū) YT 跌水、噴泉工程 的投標(biāo)活動，以投標(biāo)人的名義簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和全權(quán)處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。 投標(biāo)人 ： HAHSSETTTTTTTTTEDHEWAHA 司 （公章） 法定代表人 ： （簽章） 單位地 址： ARTHTRHEEHTERERERER6 號 郵政編碼： AEHSRTHHE 電 話： 0SRHTSRHT5THRSTHRSTHRS 傳 真： 08SRTHSRTHSRTSRTHSRTHS 2020 年 CXGN 月 SDFN 日 五、投標(biāo)報價表 后 附 六、綜合單價分析表 七、技術(shù)要求偏離表 序號 貨物名稱及相關(guān)服務(wù) 招標(biāo)要求 投標(biāo)響應(yīng) 偏離 說明 噴頭部分 不銹鋼 優(yōu) SAHSAH 使用 HSHS長 噴泉管道 SZNGS 不銹鋼 GZGN 使 THTE年限長 閥門 黃剛 不 ZN 優(yōu)于 使用 FNGS限長 所有商品的性能都滿足招標(biāo)文件要求，無偏離。若因材料設(shè)備未按投標(biāo)承諾的時間投入或供應(yīng)不充分，影響了工期進(jìn)度，我司愿承擔(dān)有關(guān)違約責(zé)任。 現(xiàn) 場施工安裝：設(shè)備進(jìn)場、材料進(jìn)場通知甲方、監(jiān)理驗收，但我方確保通過甲方一次性 100%驗收合格，然后照圖認(rèn)真施工安裝。 管路制作安裝： 1) 焊接前，除檢查切口平整度外，對管壁厚度大于或等于 4mm 的管子，應(yīng)對管 端加工 V 型坡口。 4) 焊接時，應(yīng)將管子支撐牢固，不得使管子在懸空或受有外力情況下施焊，凡可轉(zhuǎn)動的管子應(yīng) 轉(zhuǎn)動焊接，盡量減少死口仰焊。 2) 電焊切割后，將焊接切口處用角向磨光機(jī)打磨光滑。 6) 支架上的管道中心定位要符合設(shè)計要求。 2) 焊口除銹在施工現(xiàn)場進(jìn)行，焊口表面內(nèi)外清理干凈，無水及油漬，用電動鋼絲刷反復(fù)除銹至表面呈鐵灰色，與焊口兩側(cè)相接的防腐層同時應(yīng)清理干凈，做到 表面無水、無油漬。 3) 待前道防腐層實干后，進(jìn)入下道防腐工序。 二）安裝調(diào)試集成方案 1. 現(xiàn)場設(shè)備安裝 1) 管路安裝前應(yīng)清掃管膛、主管要水平、立管要垂直并加以固定，水泵安裝應(yīng)牢固穩(wěn)定。 B. 照明燈具的導(dǎo)線必須采用防水電纜。 4) 配電控制設(shè)備安裝：控制及配電設(shè)備在控制室按圖就位后，按線纜編號將負(fù)載設(shè)備接入配電設(shè)備的相應(yīng)端子。 B. 水下彩燈組裝時要做好密封，以防進(jìn)水造成漏電。 3) 控制設(shè)備調(diào)試：手動逐臺設(shè)備送電，均運轉(zhuǎn)正常后，控制設(shè)備工作，調(diào)整控制程序及水型造型效果。特采取以下保證措施。 堅持“三檢制”等以下制度 （ 1）堅持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。 A、產(chǎn)品的標(biāo)識 產(chǎn)品的標(biāo)識必須具有唯一性，材料、機(jī)械由材料組負(fù)責(zé)，施工過程中分項、分部產(chǎn)品的標(biāo)識以技術(shù)資料的各種表現(xiàn)形式進(jìn)行標(biāo)識。 （ 2）過程控制 A、施工過程中的 質(zhì)量控制，由項目經(jīng)理、工程組、施工員、材料組等承擔(dān)，各人分管一塊，責(zé)任落實到人。 E、過程控制的部位 ； ； ； 驗； F、材料設(shè)備的二次搬運必須注意成品保護(hù)，以保證合格品用于工程。 C、工程預(yù)檢 由專業(yè)施工員主持，質(zhì)檢員、班組長對預(yù)檢部位進(jìn)行工程預(yù)檢。因此，我們可以保證及時的提供優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口產(chǎn)品。 A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。 “三通一平”和臨時設(shè)施的搭建 掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘測資料，檢查“三通一平”、臨時設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行。對材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證水景工程的總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、制度化的要求。所有變更必須經(jīng)過設(shè)計部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行修改。因此，要對施工全過程的分項分部施工的各個工序進(jìn)行質(zhì)量控制。工程進(jìn)入交工驗收階段，應(yīng)有計劃、有步驟、有重點地進(jìn)行收尾工程地清理工作，通過交工前的預(yù)驗收，找出漏項項目和需要修補(bǔ)的工程，并及早安排施工。 電纜導(dǎo)線安裝前必須進(jìn)行測試，應(yīng)符合以下要求： ，在 5 兆歐以上。導(dǎo)線規(guī)格型號與標(biāo)簽一致。 控制電路的導(dǎo)線直徑：單股線為 ㎜，多股線的截面為 平方毫米。 E、每臺電控柜安裝完畢后必須先進(jìn)行以下測試，測試合格后再進(jìn)行電統(tǒng)測試。 每條導(dǎo)線的編號應(yīng)與圖紙一致。 用兆歐表測試每路絕緣電阻，在 5 兆歐以上。由上位控制機(jī)控制各路動作應(yīng)符合設(shè)計要求。 2）同一臺超聲波流量計可用于 DN50DN2500 的不同管徑的管道內(nèi)的液體流量測量，不像其他流 量計只適用于一種管徑，無須購置各種管徑的流量計； 3）該流量計帶有蓄電池和充電裝置，在附近沒有電源的管道系統(tǒng)中也可以進(jìn)行測量，測量探頭與工作儀表之間的距離可達(dá)到 200M，還可以轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制信號進(jìn)行遠(yuǎn)傳，所以特別適合于現(xiàn)場測量；該流量計帶有自動打印裝置，可以立即打印出測量結(jié)果。 （ 4）每一個單元工程完工后，應(yīng)由監(jiān)理人質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級評定。 施工進(jìn)度計劃 計劃開竣工日期 計劃開工日期： 20TDE 年 JTDYJ 月 3JSRJ0 日 計劃竣工日期： 2UJRJ2 年 S 月 3SJSJ0 日。 我們合理組織人力，分以下幾項措施來進(jìn)行控制： 組織措施 （ 1）落實項目管理班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工； （ 2）進(jìn)行項目分解，并建立相應(yīng)的編碼體系； （ 3）確 定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等； （ 4）對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。 信息管理措施 主要是通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報告等。 （ 1）詳細(xì)分析，重新設(shè)計時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，將各工程子項目盡可能安排更合理。 施工進(jìn)度計劃表 本工程計劃工期為： 120 個日歷天 序號 工程分類 115 天 1630 天 3150 天