旅游與酒店管理專業(yè)選題-wenkub
2023-02-25 02:03:27 本頁面
【正文】 分析 21. 淺談現(xiàn)代酒店營銷 22. 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ) 23. 如何處理飯店非正式組織問題 24. 試論飯店企業(yè)的客源市場定位 25. 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 26. 談人力資源管理在飯店中的作用 27. 我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考 28. 旅游飯店營銷與管理系統(tǒng)研究 29. 我國旅游飯店集團化問題分析 30. 淺析中外飯店管理集團比較 31. 試析我國飯店業(yè)員工流動原因 32. 談人力資源管理在飯店中的作用 33. 試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立 34. 論飯店員工激勵機制的建立 35. 談員工服務(wù)意識與企業(yè)競爭力提高之間的關(guān)系 36. 抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力 37. 有關(guān)我國旅游餐飲管理問題研究 38. 談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性 39. 我國 XX 菜系發(fā)展的對策研究 40. 我國旅游飯店（或部門）完善管理思考 41. 淺談收益管理 (Yield Management)在中國飯店中的應(yīng)用 42. 飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題 43. 中國飯店業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及對策 44. 試談跨國酒店如何進行跨文化管理 45. 我國旅游飯店業(yè)競爭力分析 46. 我國經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策 47. 中國飯店發(fā)展趨勢 —— 集團化 48. 我國旅游飯店供求非均衡分析 49. 飯店行業(yè)競爭格局及其對策思考 50. 淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素 51. 酒店信息 化管理初探 52. 我國飯店業(yè)實施連鎖經(jīng)營的障礙及對策 53. 飯店企業(yè)、員工流失現(xiàn)象剖析及對策研究 54. 現(xiàn)代飯店在推行標準化管理實踐中存在的問題研究 55. 提高現(xiàn)代飯店服務(wù)質(zhì)量的探討 56. 飯店如何實施個性化服務(wù) 57. 飯店娛樂化經(jīng)營方式的模式研究 58. 論我國旅游飯店分時度假交換系統(tǒng) 59. 論知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對飯店業(yè)經(jīng)營的影響及對策 60. 飯店人力資源管理與開發(fā)創(chuàng)新 61. 中國飯店業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展探析 62. 我國飯店培訓(xùn)體系存在的問題及對策思考 63. 飯店節(jié)假日營銷對策思考 64. 飯店如何進行商務(wù)旅客客源開發(fā) 酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文選題 推薦飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析 淺談現(xiàn)代酒店營銷 培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ) 如何處理飯店
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