傳化化工采供部倉庫崗位職責和倉庫管理制度(35頁)-生產(chǎn)制度表格-wenkub
2022-08-30 10:39:46 本頁面
【正文】 時在 “ 原料進貨記錄 ” 上記錄原生產(chǎn)批號 ，以便可追溯性； B. 需保密的原料 ， 用黑油漆刷掉原標識及生產(chǎn)單位 ， 倉庫則使用自己定的批號報檢 ， 若有多批次 ， 倉庫則也相應(yīng)編寫多批次； C. 沒有生產(chǎn)批號或原標識不清的原料 ， 即使用倉庫自己定的批號； D. 同一天 、 不同單位進貨的同一種原料則要把批號區(qū)分開來； E. 買進賣出的原料 、 防水劑系列的原料必須使用原生產(chǎn)批號報檢 。 原材料入庫工作流程 原 料 運 抵 公 司材 料 會 計 開 具 ” 原 材料 入 庫 單 ”過 磅填 寫 ” 原 料 進 貨 記錄 ”根 據(jù) 材 料 性 能 確 定 存放 地 點 并 卸 貨關(guān) 聯(lián) 采 購 收 貨回 磅 、 按 實 際 數(shù) 量 簽收 回 執(zhí)填 寫 請 檢 單 并 通 知 質(zhì)檢 部 取 樣質(zhì) 檢辦 理 入 庫 手 續(xù)退 貨做 標 識 后 發(fā) 放入 庫 單 送 材 料 會 計 輸入 電 腦電 腦 確 認評 審合 格不 合 格做 標 識入庫說明： ： 30噸以內(nèi)的車輛到股份物流廠區(qū)內(nèi) （ 30噸地磅 ） 過磅 ， 也可以到傳化花王公司內(nèi) （ 50噸地磅 ） 過磅 （ 過磅費 10元一次 ） ； 30噸以上的車輛到精化公司或橋南工廠內(nèi) （ 80噸地磅 ） 過磅 。 ， 倉管員應(yīng)從速查明原因 ， 上報有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo) ， 并按簽署意見進行帳務(wù)處理 。 ， 難以處理時應(yīng)當即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 《 劇毒品安全管理制度 》 執(zhí)行 。 ，道路暢通無阻。 原料倉庫管理規(guī)定 6．庫存管理 ，便于倉管員早做準備。 ，對錯誤的單據(jù)應(yīng)與輸入人聯(lián)系，及時調(diào)整。 原料倉庫管理規(guī)定 4．材料領(lǐng)發(fā) ，倉管員應(yīng)遵照先進先出原則監(jiān)督發(fā)料，做好有關(guān)質(zhì)量記錄，嚴禁無單領(lǐng)料和未經(jīng)倉管員同意擅自領(lǐng)料。 ，應(yīng)及時對原材料的入庫情況進行電腦確認。 ，入庫原料要嚴格進行計量驗收。 本標準適用于浙江傳化股份有限公司原材料的管理工作，包裝材料管理應(yīng)參照執(zhí)行。 根據(jù)有效領(lǐng)料單發(fā)放原材料，發(fā)放時必須遵循“先進先出、易損先出”的原則； 負責定期盤查庫存，確保帳、物一致，對積壓材料每季度進行整理并向相關(guān)部門上報。 及時對出入庫單進行確認及返回，按時上報庫存日報表； 原料倉庫倉管員（崗位職責） 負責做好原材料、危險品原料、劇毒品原料的貯存安全性檢查工作及防護工作； 加強 5S現(xiàn)場管理，保持庫內(nèi)原材料堆放有序，道路暢通整潔； 做好倉庫安全消防工作； 負責做好倉庫材料的保密工作； 完成倉儲主管和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。 原料倉庫管理規(guī)定 3. 驗收入庫 ，倉管員應(yīng)仔細清點物資數(shù)量，檢查包裝質(zhì)量，區(qū)分材料批號和生產(chǎn)單位，憑質(zhì)檢部檢驗合格后開具的“原材料檢驗報告單”、采供部開具的“原材料入庫單”、地磅房打印的“過磅單”辦理入庫手續(xù)。固體定量包裝的原料，統(tǒng)一到指定的磅房進行過磅，液體原料到指定電子磅由倉管員監(jiān)督計量或由倉管員押運至磅房過磅。 ，裝卸人員應(yīng)聽從倉管員指導(dǎo)，在指定位置按照堆放要求擺放。 ，在監(jiān)督發(fā)貨時，應(yīng)仔細清點材料數(shù)量、名稱，檢查包裝物及材料標識是否完好，不符合要求的材料不得出庫。 ，倉管員有向采供部提出采購建議的義務(wù)和責任。 ，各區(qū)合理堆放，充分利用倉庫資源。 ，定期檢查，保持準確完好。 、 防塵 、 防盜 、 防曬、 防火等工作 ， 嚴禁材料混放 ， 保證質(zhì)量完好 ， 降低庫存損耗 ， 保障生產(chǎn)財產(chǎn)安全 。
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