教育管理人員的年度考核工作總結(jié)精選14篇-wenkub
2025-08-17 07 本頁面
【正文】 用超前的思維去贏得時(shí)間”，在崗位達(dá)標(biāo)的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和專一度，使自己分管的指標(biāo)受控，不拖公司分廠生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。日常工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作中時(shí)常存在疏忽。如分廠電氣危險(xiǎn)地帶電力室安標(biāo)創(chuàng)建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標(biāo)準(zhǔn)、美觀，而且電力室的運(yùn)行管理更加安全、可靠。因往年小型電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，在電氣人員緊缺的條件下，對(duì)工藝線經(jīng)常出問題的20臺(tái)小型電機(jī)進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng)，并建立相關(guān)設(shè)備的專項(xiàng)保養(yǎng)臺(tái)帳，利于以后長期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機(jī)運(yùn)行趨于穩(wěn)定化管理。日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設(shè)備得點(diǎn)檢工作。教育管理人員的年度考核工作總結(jié)篇一在今年的各項(xiàng)工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使自己分管的區(qū)域內(nèi)無電氣安全事故發(fā)生?？偨Y(jié)是提高自我認(rèn)識(shí)和提升自我素質(zhì)的重要方式之一。在電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面，在每臺(tái)設(shè)備到維護(hù)周期時(shí)，親自完成設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作，使分管的電氣設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導(dǎo)致故障的發(fā)生。對(duì)點(diǎn)檢出的重大隱患排定計(jì)劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。在無人指導(dǎo)，一切通過“百度”的幫助下完成相關(guān)監(jiān)控、操作網(wǎng)絡(luò)的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的知識(shí)相對(duì)掌握的比較少。轉(zhuǎn)載自 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司分廠的各項(xiàng)制度和會(huì)議精神，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí)，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，與上級(jí)黨組織保持高度一致，堅(jiān)決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。按時(shí)按質(zhì)完成設(shè)備保養(yǎng)，重視設(shè)備隱患的整改，合理開展好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修工作，減少故障發(fā)生，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不隨設(shè)備的使用時(shí)間而降低。她是市國稅局海化分局的一名普通稅務(wù)女干部，自年參加稅務(wù)工作以來，立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”的“四自”精神，不怕吃苦、頑強(qiáng)拼搏的精神，埋頭苦干，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，以自己辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)取得了一流的工作成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和普遍好評(píng)。經(jīng)過半年的磨煉和學(xué)習(xí)，她實(shí)際操作水平和崗位技能得到較大提高，逐步地在工作中發(fā)揮了獨(dú)擋一面的作用，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。該會(huì)計(jì)就打電話咨詢，她放下電話馬上
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