20xx年第二學(xué)期學(xué)校工作計劃學(xué)校第二學(xué)期工作計劃(模板20篇)-wenkub
2025-08-17 01 本頁面
【正文】 拓創(chuàng)新精神，強化發(fā)展意識，銳意改革、勇于創(chuàng)優(yōu)秀，打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)品位。b措施1組織學(xué)習(xí)市局對我校的督導(dǎo)要求及教育質(zhì)量綜合評估的分類指教及評估方法，認(rèn)識其督導(dǎo)評估的重要意義，強化迎接督導(dǎo)評估的責(zé)任意識。開齊上足不擠不占。（3）輔導(dǎo)學(xué)生重點是補差。我們必須認(rèn)真規(guī)范，管理要嚴(yán)格。堅決杜絕校園內(nèi)亂吃零食與亂丟紙屑現(xiàn)象，堅決杜絕課間追逐打鬧危險活動的產(chǎn)生。a要求1校園管理工作：（1）校園環(huán)境布置要體現(xiàn)學(xué)校的文化氣息，要充分體現(xiàn)以下三個特點：優(yōu)美、有特色、學(xué)生的參與性。三重點工作（一）發(fā)揚求真務(wù)實精神，強化質(zhì)量意識，規(guī)范管理，迎接市局對我校的全面指導(dǎo)與綜合質(zhì)量評估。鼓勵青年教師爭當(dāng)各級名師、學(xué)科帶頭人與教學(xué)能手，并完善對其要求的考核獎勵工作。4繼續(xù)完善《勞動分配制度改革方案》。3強化學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量意識。2繼續(xù)投入，分部辦公室要進電腦形成校園網(wǎng)。二工作目標(biāo)：1繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量鞏固普及九年義務(wù)教育成果。計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。切實保證學(xué)校入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率為100%，適齡兒童殘疾兒童入學(xué)率在95%以上。推進信息化建設(shè)，加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)的校本培訓(xùn)工作，規(guī)范學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理工作。重規(guī)范管理、過程管理、人本管理?？偨Y(jié)上學(xué)期改革工作中的得與失、利與弊，修改與完善改革方案中的細則。6進一步規(guī)范幼兒園管理工作。市局對我校的全面督導(dǎo)與質(zhì)量綜合評估，是對學(xué)校工作的一次考核，也是對每個教師工作的全面檢驗。（2）校園內(nèi)部干凈整潔優(yōu)美。（2）教師一頭側(cè)重于繼續(xù)進行文明辦公室的評比，進一步規(guī)范辦公制度，結(jié)合勞動分配制度改革方案，規(guī)范崗位工作的責(zé)任及其考核。（1）備課：要注意到集體備課分配單元并不是減輕負(fù)擔(dān)、減少備課份量，而是通過協(xié)作互補提高對教材的把握，提升了備課的意義。對各班差生情況要明確，輔導(dǎo)要有記載，進步要有資料，補差記載要規(guī)范。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，校外作業(yè)時間科學(xué)，學(xué)生在校活動時間不超過6小時。2組織迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實分工與網(wǎng)絡(luò)組織。發(fā)展是硬道理，是提高辦學(xué)水平，提升學(xué)校檔次擴大社會影響的必由之路，也是解放思想，與時俱進的具體體現(xiàn)，社會在飛速發(fā)展，學(xué)校謀求發(fā)展才能適應(yīng)社會才有一席之地，才是立足之本
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