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行業(yè)分析報(bào)告格式(5篇)-wenkub

2025-08-13 18 本頁面
 

【正文】 格的上漲正說明這一點(diǎn)。本月張?jiān)r(jià)格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整,統(tǒng)一國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的需要。北京葡萄酒市場(chǎng)表現(xiàn)比較穩(wěn)定,出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)的產(chǎn)品有:張?jiān)8杉t、王朝干紅和新天干白,變化幅度分別為:%、+%和+%。同時(shí)還有不少酒商不爭(zhēng)相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅,以期搶占市場(chǎng)份額。5月份價(jià)格變化較大的幾個(gè)葡萄酒品牌分析:張?jiān)8杉t本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場(chǎng)格局,成都和北京價(jià)格下降,廣州和南京價(jià)格上漲。成都和南京市場(chǎng)的價(jià)格下降說明,盡管王朝是老三強(qiáng)中最“穩(wěn)”的品牌,但仍然難逃部分區(qū)域市場(chǎng)里瘋狂的價(jià)格大戰(zhàn)。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費(fèi)者,同時(shí)其在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也比較適合中國國情,所以澳洲葡萄酒的進(jìn)軍也將帶動(dòng)國內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)的快速發(fā)展。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金,其的進(jìn)入必將給張?jiān)5绕咸丫破髽I(yè)造成巨大的壓力,國內(nèi)紅酒市場(chǎng)激戰(zhàn)將在所難免。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名,該目標(biāo)能否在新華聯(lián)入主后實(shí)現(xiàn),值得我們期待。對(duì)于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。正如集團(tuán)總經(jīng)理周洪江所說,引入ifc成為戰(zhàn)略投資者只是公司國際化的起點(diǎn),公司將最終實(shí)現(xiàn)在2008年進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)。通過提升和重塑品牌形象將為張?jiān)l柟谈叨似咸丫剖袌?chǎng)的霸主地位奠定基初。本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會(huì)上表示,集團(tuán)今年首五個(gè)月的銷售表現(xiàn)符合預(yù)期。,同時(shí)表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名的決心,值得行業(yè)內(nèi)期待。葡萄酒行業(yè)新品開發(fā)狀況分析新天西域公司在福建市場(chǎng)推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒,該款酒為750ml帶王冠無色包裝,酒精度52度,市場(chǎng)零售價(jià)為520元。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,本月新品開發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢(shì),部分原來主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企,也借推出高價(jià)新品的方式進(jìn)軍葡萄酒高端市場(chǎng)。洋葡萄酒開始大舉進(jìn)攻中國,加劇葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度,本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)。(4)市場(chǎng)分割狀況:產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)分狀況、主要市場(chǎng)細(xì)分情況、行業(yè)集中情況、行業(yè)地理分布。(9)該行業(yè)產(chǎn)品主要批發(fā)商。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),至2005年末,面積在1萬平米以上的家居賣場(chǎng)全國就有1000余家,其中面積在5萬平米以上的賣場(chǎng)也有30余家,如此密集的賣場(chǎng)分布導(dǎo)致了相互競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。該理念倡導(dǎo)基礎(chǔ)裝修從簡(jiǎn),重點(diǎn)在陳設(shè)裝飾上下功夫,即是減少硬裝飾的使用,增加軟裝飾的消費(fèi)。但傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)一向只是注重硬裝飾的銷售,其中涉及軟裝飾的品種非常少,目前市場(chǎng)上只有一些零星軟裝飾小店,真正出售個(gè)性化產(chǎn)品、規(guī)?;?jīng)營的軟裝飾家居賣場(chǎng)更是寥寥無幾。軟裝飾為家居賣場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī),但也使得家居賣場(chǎng)面臨著一場(chǎng)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)樗粌H涉及沙發(fā)、窗簾、地毯、燈具、被套、床單等日常家居用品,同時(shí)還打破了傳統(tǒng)家居裝飾定義,將工藝品、收藏品、擺設(shè)品乃至家居植物等囊括到家居裝飾中。由于軟裝飾涉及到多種物品、多種材料,因此無論是在賣場(chǎng)商品管理還是經(jīng)營成本上都將會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn);此外,多種物品,并且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素,因此在軟裝飾賣場(chǎng)的布置上,如何進(jìn)行搭配將會(huì)是家居賣場(chǎng)的一大挑戰(zhàn)。軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領(lǐng)潮流才能保證市場(chǎng)的長(zhǎng)期占有率,否則可能被其它賣場(chǎng)迅速取代。因?yàn)檎l也不愿意看到自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品還沒有大量上市,而抄襲品卻賣斷貨情形出現(xiàn)。軟裝飾家居賣場(chǎng)除了要求供應(yīng)商在商品質(zhì)量、供貨能力等方面能夠達(dá)到原來的要求,將會(huì)更加重視供應(yīng)商的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌知名度等方面的能力。隨著家居軟裝飾時(shí)代的來臨,家居賣場(chǎng)如果想要在未來的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,則不容錯(cuò)失,必須抓住契機(jī);然而機(jī)遇總是伴隨著困難,軟裝飾的道路上,家居賣場(chǎng)能否成功地迎接挑戰(zhàn),我們還將拭目以待。中國大鯢除新疆、西藏、內(nèi)蒙、吉林、臺(tái)灣未見報(bào)道外,其余省區(qū)都有分布,主要產(chǎn)于長(zhǎng)江、黃河及珠江中上游支流的山澗溪流中。種苗繁育大鯢行業(yè)必須高度重視拯救與保護(hù)大鯢的種質(zhì)資源,因?yàn)橛校⒎N"才有苗,不然,則會(huì)變成無源之水,無本之木。隨著人工馴養(yǎng)繁殖的推廣,長(zhǎng)江、黃河、珠江流域各省區(qū)都發(fā)展有不同規(guī)模的人工基地,且當(dāng)前在湖南、浙江、廣州、江西等地形成的集中馴養(yǎng)的規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng),例永強(qiáng)、金城、華寶、粵寶、y公司、金鯢、靖安、玉林等,均具備人工繁殖與養(yǎng)殖技術(shù)的明顯優(yōu)勢(shì),()年繁殖量占據(jù)市場(chǎng)的50%(約35萬尾),馴養(yǎng)商品量近30%,規(guī)?;B(yǎng)殖模式較為成熟且穩(wěn)定、資金有保障且有獨(dú)立的生產(chǎn)銷售管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,我國大鯢存在總數(shù)量在100150萬尾之間。二、行業(yè)生命周期分析市場(chǎng)容量目前全國絕大部省會(huì)城市均有大鯢銷售網(wǎng)點(diǎn),少數(shù)二級(jí)城市也已進(jìn)入,且呈明顯上長(zhǎng)升趨勢(shì),而北京為目前銷售最好的城市,月銷售量約在5000斤左右(之前約為3000斤),其次為廣州約在4000斤,其它城市相對(duì)較少。在依靠科技促進(jìn)大鯢繁殖種群壯大和普通養(yǎng)殖推廣后,國家將會(huì)進(jìn)一步放開大鯢經(jīng)營利用市場(chǎng)。而陜西、貴州、湖北等的產(chǎn)業(yè)群在2~3年長(zhǎng)后將有很大的影響(陜西當(dāng)前已成規(guī)模,其它即將成規(guī)模),苗種繁殖總量與商品產(chǎn)出將占據(jù)近一半的市場(chǎng),同時(shí)代浙江與廣州馴養(yǎng)繁殖量均較多且具備勢(shì)力,技術(shù)與資金的優(yōu)勢(shì)也漸明顯且規(guī)模效應(yīng)明顯。事實(shí)上,行業(yè)內(nèi)具備一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶都清楚,大鯢的養(yǎng)殖技術(shù)比較簡(jiǎn)單,喂養(yǎng)容易,并不比其他的家畜復(fù)雜,所以養(yǎng)殖戶增加速度快,養(yǎng)殖進(jìn)入的技術(shù)壁壘很低。大鯢皮膚中含有41%61%的膠原蛋白,膠原蛋白是人體的美容物之一。然而,由于大鯢的稀缺性以及昂貴的市場(chǎng)價(jià)格,決定了深加工產(chǎn)品同樣價(jià)值不菲。同時(shí)近2年來因國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,加之國家對(duì)農(nóng)業(yè)廣大的政策扶持,越來越多的社會(huì)資本和人員涉入了大鯢行業(yè),開始大規(guī)模收集苗種與親本,并且陜西、貴州、湖北等省因政策引導(dǎo)使養(yǎng)殖戶急增,估計(jì)小具規(guī)模的養(yǎng)殖戶都在5000戶以上,且部分還具備生態(tài)繁殖能力,此兩地多為散養(yǎng)式,養(yǎng)殖戶多,養(yǎng)殖總量很大,并且在政策的支持引導(dǎo)之下,而其它老養(yǎng)殖戶則在不斷擴(kuò)大規(guī)模,規(guī)?;a(chǎn)和集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。對(duì)于出口貿(mào)易。在此期間內(nèi),苗種的年產(chǎn)量不會(huì)超過100萬尾;而商品鯢的市場(chǎng)供應(yīng)量仍處于過不應(yīng)求的狀態(tài),需等待08年與09年的苗種成長(zhǎng),最少也得到2013年才會(huì)集中上市(08年苗數(shù)量不多,又集中馴養(yǎng)在北方,生長(zhǎng)速度更慢,商品鯢的上市期拉長(zhǎng))。但是,成品鯢的成長(zhǎng)周期一般是3年,受供需關(guān)系的影響,3年就出現(xiàn)一次大鯢的井噴上市,價(jià)格走低,實(shí)力較小的養(yǎng)殖戶容易遭到淘汰。各自市場(chǎng)份額苗種的市場(chǎng)認(rèn)可度高,但是由于大鯢體外受精,繁殖能力差,繁殖技術(shù)難度高,市場(chǎng)上的苗種規(guī)模不得不受到限制。07年以上商品鯢不足1000條,08年商品鯢2000多尾,09年苗11000多尾,后備親本由商品鯢中挑選的不到300尾,此規(guī)模遠(yuǎn)不及大型馴養(yǎng)企業(yè),不具備優(yōu)勢(shì),同時(shí)相比南方地區(qū)商品鯢生長(zhǎng)速度略低,相比北方地區(qū)則生長(zhǎng)程度明顯快。大鯢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展終究走向品牌化尤為出口方面,其它小養(yǎng)殖企業(yè)與散戶將按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展飼養(yǎng),由幾家大企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。地方政策扶持力度最大的是陜西和貴州。但是,現(xiàn)在的許多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為在市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的情況下,賣方市場(chǎng)的分散性容易導(dǎo)致大鯢的價(jià)格波動(dòng)很大,價(jià)高的時(shí)候,養(yǎng)殖規(guī)模膨脹,3年左右以后,由于行業(yè)集中程度差,成品集中上市,導(dǎo)致價(jià)格暴跌,養(yǎng)殖戶減少,周而復(fù)始,很不利于行業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)極大刺激了我國能源需求,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。另一方面,國際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高,預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽能、地?zé)崮堋⒊毕堋⑿∷?、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開發(fā)、投資、建設(shè),電力生產(chǎn)與銷售,新能源應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和咨詢等。目前上市公司中,天威保變(,%,股票吧)在太陽能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁,成為太陽能開發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。按照國家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì),2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場(chǎng)容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開疆拓土。因此,對(duì)于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)極大刺激了我國能源需求,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。另一方面,國際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高,預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽能、地?zé)崮?、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開發(fā)、投資、建設(shè),電力生產(chǎn)與銷售,新能源應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和咨詢等。目前上市公司中,天威保變(,%,股票吧)在太陽能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁,成為太陽能開發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。按照國家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì),2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場(chǎng)容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開疆拓土。因此,對(duì)于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合,就形成了一種新的物流服務(wù)業(yè)。又進(jìn)一步分為:連鎖超市型建材連鎖超市對(duì)商品的品質(zhì)和物流服務(wù)要求都很高,建材連鎖超市一般提供免費(fèi)班車、集中配送物流服務(wù),并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設(shè)計(jì)到采購、配送、裝修一條龍服務(wù)。國內(nèi)正在規(guī)劃建設(shè)和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個(gè)。%,%,%,%,德國為13%,%,%。2009年我國社會(huì)物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元,、%、%。據(jù)權(quán)威部門初步預(yù)計(jì),2012年我國社會(huì)物流總費(fèi)用將增長(zhǎng)11%以上。四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(一)物流公司的類型我國物流的主要類型包括運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉儲(chǔ)型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較高,各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)充分競(jìng)爭(zhēng)??山咏詢?yōu)勢(shì)。可以從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以根據(jù)客戶的要求制定整合物流資源的運(yùn)作方案。而盡管制造業(yè)物流外包是長(zhǎng)期趨勢(shì),但在目前還未達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平前提下,規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不能同日而語。行業(yè)概況 6行業(yè)簡(jiǎn)介 6行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤(rùn)水平、主要廠商 6外部影響(政策、技術(shù))(e)7政策法規(guī)、行業(yè)管理模式 7國內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進(jìn)政策等 7國內(nèi)行業(yè)管理、促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析(實(shí)例)7國外成功的行業(yè)管理模式(政策法規(guī))7技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 7主要技術(shù)術(shù)語、簡(jiǎn)寫和解釋 7國際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析 7國際技術(shù)領(lǐng)先的國家、公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8國內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢(shì)、與國外的技術(shù)差距 8國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處 8行業(yè)供求分析(s)8行業(yè)供給、行業(yè)進(jìn)入者 8行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析(資本集中度、利潤(rùn)來源、進(jìn)入/推出壁壘)8行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 9行業(yè)大廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(實(shí)例)9行業(yè)小廠商盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(實(shí)例)9行業(yè)中的外國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 9行業(yè)需求、替代產(chǎn)品 10對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模、增長(zhǎng)率及原因分析 10行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析 10對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 10需求細(xì)分市場(chǎng)分析 10產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)行業(yè)分析(s)11上游企業(yè)分析 11供應(yīng)商行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 11供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析 11下游行業(yè)分析 11顧客行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 11顧客行業(yè)的討價(jià)能力分析 11相關(guān)行業(yè)分析 12相關(guān)行業(yè)的類別(替代性、補(bǔ)充性、服務(wù)性)、名稱(及行業(yè)編號(hào)),簡(jiǎn)介 12行業(yè)關(guān)系分析 12行業(yè)廠商行為分析(c)12營銷行為 12行業(yè)典型營銷模式介紹 12營銷創(chuàng)新分析 13行業(yè)中營銷大事記 13生產(chǎn)行為 13行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹 13行業(yè)中產(chǎn)能變化(進(jìn)入、購并、退出)大事記 14行業(yè)擴(kuò)張行為 14行業(yè)對(duì)周圍行業(yè)的擴(kuò)張力度分析行業(yè)擴(kuò)張大事記 14行業(yè)主要廠商分析(c)14第一廠商:分析 14基本情況 14高層經(jīng)理情況 15公司財(cái)務(wù)分析 15公司組織結(jié)構(gòu) 15公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 15公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 16公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 16公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 16公司大事記 16第二廠商:分析 17基本情況 17高層經(jīng)理情況 17公司財(cái)務(wù)分析 17公司組織結(jié)構(gòu) 17公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 18公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 18公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 18公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 18公司大事記 18第三廠商:分析 19基本情況 19高層經(jīng)理情況 19公司財(cái)務(wù)分析 19公司組織結(jié)構(gòu) 19公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 20公司人力、業(yè)務(wù)資源分析 20公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、前景 20公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 20公司大事記 20附錄:進(jìn)行scp分析所需的行業(yè)資料(參考)22s:行業(yè)結(jié)構(gòu) 22
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