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科研創(chuàng)新項(xiàng)目申請書范例(三篇)-wenkub

2025-08-13 18 本頁面
 

【正文】 境和生態(tài)現(xiàn)狀。二、土地利用合理性分析。闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析一、項(xiàng)目選址及用地方案。分析擬建項(xiàng)目是否貼合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否貼合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物狀況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土持續(xù)的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本狀況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。二、社會(huì)適應(yīng)性分析。(公章單位)年月日科研創(chuàng)新項(xiàng)目申請書范例篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):一、 立項(xiàng)背景:隨著社會(huì)對創(chuàng)業(yè)人才及學(xué)校教育改革的需求,培養(yǎng)社會(huì)急需人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)前教育發(fā)展的主要方向,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程提到了一個(gè)更高的水平,更加務(wù)實(shí)更貼合市場需求,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練也成為學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一個(gè)重要途徑。(3)省錢:節(jié)約了購物成本,網(wǎng)上商品比商場、商店便宜很多。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)因?yàn)樾畔鬟f快、投入資金小、工作人員少、成本最低化等優(yōu)點(diǎn),沖擊著傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營模式,也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了一定的契機(jī)。本網(wǎng)站的建立不僅是對學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才事業(yè)的促進(jìn),也是對學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力的培養(yǎng),同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與學(xué)校的緊密聯(lián)系,促進(jìn)同學(xué)、教師的科研積極性。劣勢:學(xué)生還處于求學(xué)階段,社會(huì)實(shí)踐能力不夠,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作經(jīng)驗(yàn)缺少。(2)網(wǎng)上代購:同學(xué)、老師在日常生活中個(gè)別的或者團(tuán)購的商品,找不到合適的商家或者價(jià)格很難談的下來,均可以將需求反饋給網(wǎng)站,網(wǎng)站會(huì)幫助同學(xué)實(shí)現(xiàn)價(jià)廉物美的代購。(二)網(wǎng)站及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的設(shè)想——?jiǎng)?chuàng)立品牌針對于高校的網(wǎng)站運(yùn)行,存在著淡旺季的問題,即在寒暑假的時(shí)候,網(wǎng)站的運(yùn)營將面臨巨大的挑戰(zhàn),基于以上考慮,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用現(xiàn)有資源對網(wǎng)站和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)的發(fā)展進(jìn)行了設(shè)想,并在積極實(shí)踐中。為此我們做了大量前期工作和后期策劃:(1)首選注冊商標(biāo):“杜若”商標(biāo)已經(jīng)注冊,目前可以使用,在今年的8月份,將進(jìn)行杜若dora美飾的品牌化推廣步伐。(4)原創(chuàng)品牌方向:9月底,利用學(xué)校設(shè)計(jì)系同學(xué)的聰明才智,做自主設(shè)計(jì)的品牌產(chǎn)品,真正做獨(dú)一無二的dora美飾,并真正走上高端平價(jià)品牌飾品的道路。通過企業(yè)的資金和資源帶來更物美價(jià)廉的貨源和零距離的實(shí)質(zhì)工作崗位接觸。商城在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中承諾的建立青藤基金事宜,會(huì)及時(shí)向校方匯報(bào)籌建進(jìn)度,并在實(shí)施后向校方公開青藤基金財(cái)務(wù)明細(xì)。八、團(tuán)隊(duì)成員
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