20xx年物業(yè)經(jīng)理項目述職報告物業(yè)項目經(jīng)理的述職報告(5篇)-wenkub
2025-08-13 13 本頁面
【正文】 繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。具體主要抓了以下幾個方面的工作。要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務范圍進一步擴大，xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。企業(yè)是生命，品牌出效益。未有進一步量化制度，把制度落到實處。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：xx項目各項收費率：x%；中天花園項目各項收費率：x%；陽光嘉庭項目各項收費率：x%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：x%；豐泰項目各項收費率：x%；華茂玉龍園項目各項收費率：x%。2023年物業(yè)經(jīng)理項目述職報告 物業(yè)項目經(jīng)理的述職報告(5篇)2023年物業(yè)經(jīng)理項目述職報告 物業(yè)項目經(jīng)理的述職報告(5篇)報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約xx元。工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。物業(yè)公司打服務品牌，要知名度、美譽度。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設，打造朝陽物業(yè)品牌。通過與xx財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設。今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。對部門職能及人員進行調(diào)整優(yōu)化，重點加強了統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營工作服務。按照集團公司“依法治企年”的39?？茖W管理，深入挖潛，強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。加強員工業(yè)務培訓和學習，強化職工服務意識，重點學習了新(物業(yè)管理條例)和(物權法)等相關法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學習資料，并以考試的形式，及時檢驗了學習效果。精神文明建設取得成效，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運行狀態(tài)，治安狀況良好。參加了省公司舉辦的主題為“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力”的科級干部培訓班，系統(tǒng)學習了多門理論和應用學科，通過為期近一個月的學習，使我受益匪淺。此外今年我還學習了(中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議)、(中華人民共和國勞動合同法)、(中國特色社主義理論體系)等。在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實履行“一崗雙責”，管好身邊的人和事。重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序?qū)嵤?；加強合同管理，實行會簽制度，嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。物業(yè)經(jīng)理項目述職報告物業(yè)項目經(jīng)理的述職報告篇三大家好!年初，按**總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。陽光嘉庭項目各項收費率：98%。**總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：，缺乏克制。這些缺點不足有待今后工作中克服。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。經(jīng)過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質(zhì)
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