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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)理交接班制度十不交接護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接(5篇)-wenkub

2025-08-13 03 本頁面
 

【正文】 患者受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況;醫(yī)囑執(zhí)行情況,各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚;搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。二、交接班準(zhǔn)備(一)交班準(zhǔn)備:完成本班各項(xiàng)治療、護(hù)理;寫好各種護(hù)理文字記錄;處理好用過的物品,為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備,保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清,應(yīng)立即查問。(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對(duì)未完成的工作,也應(yīng)向接班者交代清楚。護(hù)士填寫交班報(bào)告時(shí),帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。遇到特殊情況,必須詳細(xì)交班,并與接班者共同出入后方可離去。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接篇二護(hù) 理 交 接 班 制 度交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。要求病區(qū)護(hù)士長針對(duì)本病區(qū)存在的問題,制訂詳細(xì)的管理措施,如建立護(hù)囑本,把每日護(hù)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容記錄下來,讓護(hù)士在交班時(shí)具體遵循,使交班內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì),、護(hù)理活動(dòng)帶來隱患;堅(jiān)持護(hù)士長一日四查房制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)和法律意識(shí)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,圍繞如何有效保護(hù)病人和工作人員的生命安全,分析有哪些不安全因素以及產(chǎn)生的原因,使護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)性;增強(qiáng)護(hù)士自律及依法護(hù)理的意識(shí),使護(hù)士從被動(dòng)接受安全管理的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X維護(hù)護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)。醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,應(yīng)向接班者交待清楚。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。四、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接篇一一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長的安排,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。必須寫好交班報(bào)告、護(hù)理病歷及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過的物品。六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如果進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時(shí),帶教護(hù)理人員或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽名。查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使各種潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,滿足病人要求,使病人得到安全可靠的護(hù)理。,護(hù)士超負(fù)荷工作問題打破以往的排班模式,大膽改革,推行彈性排班,根據(jù)不同的時(shí)間段,護(hù)理工作量來動(dòng)態(tài)安排人力資源,如醫(yī)療高峰時(shí)、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)、危重病人搶救時(shí)等。一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。日班要為夜班做好物品準(zhǔn)備,如敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等。六、交接班方式和要求一、集體交接班早晨集體交接班時(shí),應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取夜班報(bào)告,要求做到交班本上寫清,口頭講清,病人床頭交接清。(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數(shù)量。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。(二)接班準(zhǔn)備:進(jìn)餐、洗漱畢;衣帽整潔、著裝規(guī)范,佩戴胸牌;精神飽滿,進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。交接班者均應(yīng)簽全名;病區(qū)是否安全、安靜、整潔。護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長主持,由值班護(hù)士用普通話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài),要求內(nèi)容簡明扼要、重點(diǎn)突出,護(hù)士長簡單小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作。護(hù)理交接班制度十不交接 護(hù)理交接班制度六個(gè)不交不接篇四護(hù)理交接班制度一、病房護(hù)士實(shí)行24小時(shí)三班輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。三、交班后,由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對(duì)危重患者、新入院患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班。交班者向接班者交清患者病情,并對(duì)危重以及新入院患者進(jìn)行床頭交接。在接班者沒有到崗情況下,交班者不得先行離開,否則出現(xiàn)問題共同承擔(dān)。八、交班方法文字交接:每班書寫病室護(hù)士交班報(bào)告,進(jìn)行交班。每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)科室,在接班者到崗之前,交班者不得離開崗位。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交班內(nèi)容(1)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交班。(4)對(duì)常備、貴重、毒麻、精神藥品及器械、儀器的數(shù)量、性能狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)交接清楚并簽全名。一級(jí)護(hù)理(1)病情依據(jù):①病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;②手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者;③生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;④生活部分自理,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。三級(jí)護(hù)理(1)、病情依據(jù):①生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;②生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。(3)、臨時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行后,要在治療單上記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名,對(duì)有疑問的醫(yī)囑必須問清楚后,方可執(zhí)行。三查:操作前查、操作中查、操作后查;八對(duì):對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法和藥品有效期。(5)、易致敏藥物,給藥前應(yīng)詢問有無過敏史;使用毒麻藥品時(shí),要經(jīng)過反復(fù)核對(duì),用后保留安瓿;用多種藥品時(shí),要注意有無配伍禁忌。(3)、查患者床號(hào)、姓名、住院號(hào)及血型與輸血單是否相符。飲食查對(duì)制度(1)、每日查對(duì)醫(yī)囑后,以飲食單為依據(jù),核對(duì)患者床前飲食卡,對(duì)床號(hào)、姓名及飲食種類。(2)、病房辦公室護(hù)士熱情接待患者,安排床位,通知主管醫(yī)生,責(zé)任護(hù)士向患者及家屬介紹醫(yī)院環(huán)境、同病室病友、病房有關(guān)制度及探視陪護(hù)有關(guān)內(nèi)容。(2)、醫(yī)生開出院醫(yī)囑后,值班護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑注銷一切治療卡,結(jié)清賬目,整理病歷并送病案室。(5)、出院前征求患者意見,填寫“滿意度調(diào)查表”。(2)、轉(zhuǎn)出科室由當(dāng)班護(hù)士將轉(zhuǎn)出時(shí)間記錄在轉(zhuǎn)科護(hù)理記錄中,并按時(shí)攜病歷、護(hù)理文件、輔助檢查等,安全護(hù)送患者至所轉(zhuǎn)入科室(家屬最好同行),與該科護(hù)士嚴(yán)格交接,轉(zhuǎn)入科室護(hù)士在轉(zhuǎn)科護(hù)理記錄單上做好記錄并簽名。會(huì)診時(shí)專業(yè)護(hù)士應(yīng)在場陪同,介紹病情,聽取會(huì)診意見。未盡事宜可參照院“會(huì)診制度”執(zhí)行。根據(jù)病區(qū)專業(yè)選擇病例,定好專題,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持,全體護(hù)士參加,共同討論,提出護(hù)理措施。發(fā)生護(hù)理事件時(shí),要積極采取補(bǔ)救措施,以減少和消除由于事件造成的不良后果。發(fā)
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