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餐飲業(yè)工作總結(jié)餐飲最簡(jiǎn)短的工作總結(jié)(十三篇)-wenkub

2025-08-12 22 本頁(yè)面
 

【正文】 衣技巧導(dǎo)致極少量工作服被染色,后來(lái)經(jīng)過(guò)整改后,衣服染色現(xiàn)象已經(jīng)沒有再次發(fā)生。每天變換菜品給員工提供可口的飯菜,得到員工的一致肯定。本月具體事項(xiàng)有:音響設(shè)備和器材進(jìn)行調(diào)試、更換和修復(fù)。處理了服務(wù)部交接的需要工程部處理的事務(wù),合計(jì)400余項(xiàng)。記錄店里所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作并提供憑證、報(bào)表、帳簿等資料以備隨時(shí)查閱。申購(gòu)店里所需物品并保證超市貨品不斷貨使其正常營(yíng)運(yùn)。統(tǒng)計(jì)會(huì)員卡信息約1200人次,回訪顧客432人。整理所有員工的勞動(dòng)合同資料,清算員工工資明細(xì)。這一舉措既體現(xiàn)了辦公室的管理職能又體現(xiàn)了后勤服務(wù)職能,增進(jìn)了員工間的交流和溝通?,F(xiàn)將7月工作總結(jié)如下:對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、日常行為規(guī)范、禮貌禮節(jié)等方面的宣傳,要求后勤部所有工作人員都實(shí)行微笑服務(wù)。強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。做好后勤部門員工管理,制度爭(zhēng)明,分工明確。對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章,提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí),提倡團(tuán)隊(duì)精神。隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺(tái)餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。就是“敬無(wú)在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。餐廳服務(wù)員工作心得要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。換煙灰缸的重點(diǎn)。服務(wù)中工作細(xì)則。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度??傊@些都離不開全體廚房人員的共同努力,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。裝修完畢后,更新音樂美食的菜品,加強(qiáng)菜品質(zhì)量,把毛率提上一個(gè)臺(tái)階。成本控制:對(duì)原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗(yàn)貨關(guān)。對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對(duì)每天餐標(biāo)安排,套餐的溝通加強(qiáng)。對(duì)菜品搭配、分量、溫度嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)和采購(gòu)的溝通,對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新、原材料的嘗試。大家齊心協(xié)力、積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。有時(shí)沒按本組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作,由于后勤部分人員思想過(guò)于開放沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位?;鹆ι蟻?lái)后出菜速度、質(zhì)量有所提高,煤氣也比以前少了很多。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來(lái)說(shuō)比較少,所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。餐飲業(yè)工作總結(jié) 餐飲最簡(jiǎn)短的工作總結(jié)篇一培訓(xùn)方面:每個(gè)月中的星期三,是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的時(shí)間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬,管理好每位員工,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為我本人負(fù)責(zé)廚房管理工作,負(fù)責(zé)廚房里面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。在操作方面記錄了每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額及進(jìn)貨情況:1)一月份收入:520249元進(jìn)貨:180064元毛率:65%2)二月份收入:419492元進(jìn)貨:159280元毛率:62%3)三月份收入:360000元進(jìn)貨:119284元毛率:66%4)四月份收入:400437元進(jìn)貨:132494元毛率:66%5)五月份收入:381993元進(jìn)貨:132888元毛率:65%6)六月份收入:450000元進(jìn)貨:170000元毛率:62%7)七月份收入:430000元進(jìn)貨:160660元毛率:62%8)八月份收入:413565元進(jìn)貨:136563元毛率:60%9)九月份收入:417942元進(jìn)貨:159578元毛率:60%10)十月份收入:390000元進(jìn)貨:115815元毛率:70%11)十一月份收入:509115元進(jìn)貨:175801元毛率:65%12)十二月份收入:770322元進(jìn)貨:24535元毛率:68%由于六月份原材料上漲,舊菜單價(jià)格偏低,導(dǎo)致毛率有所下降??傊?0xx年已過(guò)去,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20xx年,展望新的一年我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力:加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn):根據(jù)前一年的工作總結(jié),以及三月份本店裝修工作不忙之際,對(duì)廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)的人,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)廚師之間的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷充實(shí)自己。杜絕異物、雜物、變質(zhì)變味的菜品出現(xiàn)。能源節(jié)約:對(duì)每天的水電氣使用嚴(yán)格合理使用,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備。嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入本店,協(xié)調(diào)各部門對(duì)原材料相互配合使用。一如既往做廚房“六常法”和衛(wèi)生工作、廚房的衛(wèi)生和“六常法”工作認(rèn)真一直是廚房的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。最后我用一句話總結(jié)我個(gè)人心態(tài),我會(huì)打好這份工,做好這件事,用一顆平常心去迎接美好的朋友。知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。宴會(huì)出菜程序。點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功。平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。餐飲業(yè)工作總結(jié) 餐飲最簡(jiǎn)短的工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間入職酒店x年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將20xx年度的工作情況工作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算簡(jiǎn)要概述:禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。執(zhí)行上級(jí)指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。提高服務(wù)意識(shí),提高效率,用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。工作中不夠細(xì)節(jié)化,宴會(huì)多時(shí)主次不分明。員工之間多問(wèn)題相互學(xué)習(xí),相互借簽,分享好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人素質(zhì)和工作效率。做好食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。強(qiáng)化員工節(jié)能節(jié)源意識(shí),收到較好效果,以后將繼續(xù)保持。同重師物管公司協(xié)調(diào)日常工作事宜,向各級(jí)主管部門上報(bào)我店正常營(yíng)運(yùn)所需材料??己藛T工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續(xù),其中服務(wù)部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。分類統(tǒng)計(jì)顧客意見卡663張、抵用券數(shù)量xx余張。統(tǒng)計(jì)每日廢品種類、數(shù)量及金額。結(jié)合本店特點(diǎn),合理進(jìn)行成本核算、工資核算、費(fèi)用核算。本月具體事項(xiàng)有:墻紙的修復(fù)、門把手和吸門器的更換或修復(fù)、照明設(shè)備的處理、電器設(shè)備的修復(fù)、管道的處理、吊頂?shù)母鼡Q和修補(bǔ)、背景玻璃和包廂茶機(jī)的更換及修補(bǔ)等。點(diǎn)歌屏的處理和包廂軟件的安裝及調(diào)試。本月中旬,晚班人員反應(yīng)菜量不夠,隨后廚房對(duì)菜品作了調(diào)整:一是不開反季節(jié)菜品;二是不開價(jià)格太貴的菜品。員工也反應(yīng)衣服比最初洗得干凈些,將在下月繼續(xù)努力把本職工作做得更好。宿舍物品管理和人員管理顯得有些雜亂。餐飲業(yè)工作總結(jié) 餐飲最簡(jiǎn)短的工作總結(jié)篇五為讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂、祥和、健康的新春佳節(jié),切實(shí)保障我區(qū)節(jié)日期間餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全,嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。針對(duì)我區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小小餐飲單位多的特點(diǎn),確定了以城鄉(xiāng)結(jié)合部、小餐飲及節(jié)日期間正常營(yíng)業(yè)的餐飲單位為重點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。從檢查情況顯示,我區(qū)餐飲單位食品衛(wèi)生總體情況較好,絕大部分餐飲單位能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求,做到規(guī)范管理,特別是餐飲具的消毒、保潔、貯藏等衛(wèi)生設(shè)施有了較明顯的改善。餐飲業(yè)工作總結(jié) 餐飲最簡(jiǎn)短的工作總結(jié)篇六進(jìn)入公司已經(jīng)有一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。也是我伴隨公司一起成長(zhǎng)的一年,現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行我于20xx年8月1日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。同時(shí)參與了公司vi設(shè)計(jì)制作,東大梁項(xiàng)目、科藝達(dá)、昌吉聾啞學(xué)校、金美達(dá)、克拉瑪依彩虹苑、米泉等項(xiàng)目的logo設(shè)計(jì)及提案幻燈片的設(shè)計(jì)。主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在公司工作的時(shí)間段內(nèi),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃),對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中,特別是剛剛介入前期策劃階段,由于缺乏計(jì)劃性,造成工作的效率降低。通過(guò)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在20xx年第一季度對(duì)房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度,在前期策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)行闡述。在20xx年自身希望承載3個(gè)以上的項(xiàng)目,提高自己的收入、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)房地產(chǎn)方面,特別是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我對(duì)公司一下方面提出自己的建議,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視:硬件設(shè)施的提升工欲善其事,必先利其器。20xx年已過(guò)去,雖然有些地方不盡如人意,但收獲也不少。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為今后公司的持續(xù)開展貢獻(xiàn)自己的力量。在四月份對(duì)廚師力量進(jìn)行了調(diào)換,該換了菜品,轉(zhuǎn)換了菜品營(yíng)銷思路狠抓服務(wù)質(zhì)量,注重思想品質(zhì)教育,管理人員加大服務(wù)跟進(jìn),激發(fā)員工工作熱情,在8月份開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),增強(qiáng)了服務(wù)員工作熱情,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),人性服務(wù),評(píng)選了xx,xxx兩名餐飲“服務(wù)明星”,在思想教育方面,以xx拾金不昧的事跡作為榜樣,申報(bào)酒店給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促發(fā)員工工作熱情,提高員工思想品質(zhì)的教育?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:充分利用新聞與媒體的宣傳作用,及時(shí)報(bào)道餐飲業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督信息和工作
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