最新臨床科室管理制度科室管理制度方面(三篇)-wenkub
2025-08-12 17 本頁面
【正文】 。（2）間接收入。科室收入組成：包括直接收入和間接收入。醫(yī)生每月按時完成1份合格出院病例，獎勵20元。按照蒙藥純利潤計算。規(guī)范成本核算，加強成本管理，提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識，有效控制支出，節(jié)能降耗，提高效益。它的特殊性（公益性）決定了醫(yī)院的工作，是以醫(yī)療質量安全效率為重點工作。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。以科室的`工作質量、服務質量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等綜合目標考核的基礎上，通過對科室收入、支出的核算，考核科室效益，計算獎金的發(fā)放。堅持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則：獎金分配是激勵職工工作積極性，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞動價值，最大限度的發(fā)揮人、財、物的作用。注：蒙藥純利潤為20%。每開展1例手術，補貼獎為50元。（1）直接收入。包括：醫(yī)技檢查收入、其他收入，核算時按一定比例分別記到各科室。門診、病房護士（科室收入－科室支出）科室提成比例（13%）科室收入包括：注射費、輸液費、皮試費、護理費、陪護費、床費、健康教育費、吸氧費、霧化吸入費、灌腸費、導尿費、搶救費、留觀費等?？剖抑С霭ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。其費用的70%獎給制劑室，醫(yī)院收取30%。駕駛員出車獎，送一名患者在300公里之內每次獎勵50元，300公里—500公里每次獎勵100元。其他主任及護士長（門診主任，病房主任，藥房主任，制劑室主任，辦公室主任，財會主任，療術科主任，門診護士長，病房護士長，）。
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