【正文】 我們的愛心幫扶志愿服務(wù)活動。一、巧構(gòu)思，從活動中尋求黨建文化的突破口。不管是校長還是書記，每個日子都忙碌、辛勞、瑣碎，但幸福、充實、有價值意義。并做到按制度值班、巡邏，學生無假條不得離校，其他人無批準不得進入。 (2)假期對學校各類設(shè)施進行維護。二是建立了有效可行的“一崗雙責”制度，誰值日誰負責、誰分管誰負責、誰上課誰負責，有效的保證了各項工作，責任到人，認真負責。安全工作：徐占華負責，關(guān)鍵時刻大家都負責，比如臨時檢查，消防、防震等演練。堅持輔導主動、及時、耐心，堅持培養(yǎng)其學習自信心和積極性。減輕學生過重的課業(yè)負擔，作業(yè)批改及時，做到了全收全批。(5)、每位教師都認真上好每一堂課，完成了教學任務(wù)。(3)、做好常規(guī)性工作：開學初重點做好開學開課的一切準備工作，包堅持開展月考活動，對學生的學習情況進行動態(tài)監(jiān)測。普通話這一塊進行的也很好，現(xiàn)在全校學生無論講什么，全部用普通話，每個班一個主題多的活動。為此，一年來我們花費了大量的財力物力，投資12000多元制作了學校的名稱，金屬大字15個，前不久硬化地面大路、舞臺近800平方米花費近40000元，投資了2萬多元更換了辦公桌椅，為了配合中心校的賽課順利高質(zhì)量進行，在輪到我校前一周，我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室。學校建設(shè)以成規(guī)模，且布局合理。高中學校校長述職述廉報告 高中副校長述職報告(5篇)高中學校校長述職述廉報告 高中副校長述職報告(5篇)隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。“實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)合格人才”是我校的辦學理念，“做一個孝道，懂事，對家庭和社會有用之人。為了讓校園變得更美麗，我們又花費了2萬多元購買了20個石楠花球和6000顆小苗，對花園進行了綠化，力爭三季有花，四季常青。業(yè)務(wù)工作：關(guān)注教學全程，提高教學質(zhì)量。組織了兩次期中考試，檢查教學進度，檢查教學質(zhì)量。上課始終堅持做到必培養(yǎng)學生的良好學習習慣。養(yǎng)成了批改符號清楚明白規(guī)范、評語恰當中肯并有指導性。(8)、每次考試認真分析。三、強化校園安全防范，提高辦學質(zhì)量。三是健全了學生安全情況匯報制。六是建立學生安全巡視制度?？偟恼f，每人有事做，要做就做好，事物太多我們用了分解法，還有很多做不到的地方，做的不好的地方，請大家多指導。我以一種如履薄冰的職業(yè)敬畏和崗位謙卑，希望自己作為管理者的言說和行為，能與教師的思想共震，能與孩子的心靈共生，能與家長的心意共鳴。情人節(jié)，元宵節(jié)，20__年新學期第一天，幾個特殊的時刻聚集在一起，無比美好。志愿者老師帶著孩子們一起讀繪本、做游戲、送祝福，這樣溫馨的活動讓孩子倍感溫暖，志愿者們也再一次體驗到了教師職業(yè)的幸福與美好，讀懂了生命的價值。《讀論語，做智慧教師》是黨支部堅持了兩年的讀書活動，我們形成了制度，每周一例會時間便開始了不同形式的交流與學校，這種集體閱讀、深層次解讀，對照運用的讀書方式贏得了老師們的極力支持與認可。我們按照局黨員的要求，從宣傳發(fā)動，到深入學習，從民主主議到批評教育，從整改落實到建章立制，我們步步踩實，利用教育實踐活動的契機，從師生的貼心人。老師們通過活動，愉悅了心情，凝聚了團隊力量。如何承傳學校的辦學文化，讓學校不斷走向敞亮與高遠，是本人履職后首要思考的問題。因此，我的一切工作都是從小處著眼，向高處遠眺。我們從老教師身上了解到了學校的沿革與變遷，學校的精髓與內(nèi)核。建立學習型的團隊，是我們的共識。我與老師們一起借書、聊書，與老師們一起談?wù)撊绾芜\用書上的理論影響、改變我們的學生。_月份，兩年一度的智慧杯，沖擊著原本安靜如水的常規(guī)教學，因為老師們有了成長的需求，有了展示的欲望，18堂課節(jié)節(jié)有亮點，堂堂有特色。在區(qū)政府聆聽了北京_中劉__校長的講座，我就以《喚醒靈魂》為題，與老師交流。迎新年慶元旦的活動正緊鑼密鼓地布署，孩子們樂翻了天。為了讓學生有更好的習慣養(yǎng)成，本學期，我們通過主題講話、活動體驗、環(huán)境熏陶等方式塑造學生的品格。每次主題講話，我都是基于學校的具體實際，以激勵學生的方式，從小的契入點開始，給孩子一些正能量的滲透與引領(lǐng)。謝謝大家!述職人：__20__年_月_日高中學校校長述職述廉報告2高中學校校長述職述廉報告 高中副校長述職報告篇三尊敬的各位領(lǐng)導，老師們：大家好!一年來，在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下，我校以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工，在全面提升辦學質(zhì)量和品位上下工夫，不斷豐富學校內(nèi)涵，201_年，我校各項工作又躍上了新的臺階，出現(xiàn)了新的氣象，贏得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽。主要措施有：創(chuàng)新管理。隊伍建設(shè)。德育工作。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。認真進行教學分析研究，努力做到在教中研、在研中教，促進教師的專業(yè)成長。加強師德師風建設(shè)。為使學習活動落到實處，我們要求每位教師，每學期要認真寫好師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。班主任工作質(zhì)量，直接影響著學校的工作質(zhì)量。加強師資隊伍建設(shè)，促進教師的專業(yè)成長學校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子，鋪路子的目的，利用多種渠道促進教師不斷開拓視野，學習先進的理念、先進的教法。作為一名基層教育管理者，學校的領(lǐng)頭人，我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。作為校長，我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意，同時我更堅信，榜樣的力量是無窮的，要求老師做到的我必須首先做到。學校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全責任書，明確責任，狠抓落實。繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度，校園安全隱患排查制度，班主任跟班制度，安全責任追究制度，班主任樓層值班制度，學生出入教學樓站排、右側(cè)通行，錯時分樓層放學制度，全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學生參加團支部和學生會的工作，定期對團員、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用，使他們帶動更多的同學一起進步。抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境(1)抓好校園文化建設(shè)，包括校園綠化美化，校訓、標語、警示牌、教室文化等，做到了讓德育像陽光一樣無處不在。開展德育教育評選活動。加強班級主陣地建設(shè)，營造德育教育的小天地(1)班級是德育工作的主陣地。(3)以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任意識。通過“三家”即：家長學校、家訪、家長座談會的形式，暢通家校聯(lián)系。使學生在教師、家長的指導下，能夠健康成長。堅持三長例會制度，及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法，使教育教學穩(wěn)步有序的開展。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作，起到了較好的效果。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍。開展各級各類競賽活動。做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護，及時解決教師教學中的后勤保障問題。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動，豐富了教師的業(yè)余活動。三、總結(jié)反思，高要求換來累累碩果總結(jié)梳理一年來的工作，我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃，實現(xiàn)了學校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標。(三)教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。(四)安全工作更加穩(wěn)健。在20__年全市中學生運動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌，為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎(chǔ)。我校被評