基層組織建設工作總結-wenkub
2025-08-12 13 本頁面
【正文】 要求，形成了選人有導向、調整有規(guī)則、民主有渠道、管理有措施、展示有舞臺、成事有激勵的“六有”管理模式。通過制定實施《鄉(xiāng)村干部千分考核制》，增強了干部服務發(fā)展、服務新農村建設、服務群眾的責任意識和使命感，形成了激勵機制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)黨章的要求明確了黨員的最低行為標準，設置了黨員管理“底線”，按照黨員在經濟發(fā)展和新農村建設發(fā)揮作用情況建立黨員先鋒儲績卡，設置了黨員管理“上線”。包德福村、永興村、先鋒村、水田村已經建成標準化辦公樓，邊沁巴拉村、五家子村、太平山村、紅星村、聯(lián)豐村完成新建任務，好力保村、新勝村、黎明村完成了改建任務。鄉(xiāng)黨委將農戶以家庭為單位劃分成網絡單元，建立了黨員干部服務點，成立了黨小組，形
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