供電局增供擴(kuò)銷會(huì)議講話-wenkub
2025-08-12 09 本頁(yè)面
【正文】 客戶跑來(lái)跑去。二是重點(diǎn)抓住擴(kuò)大內(nèi)需的歷史性機(jī)遇，關(guān)注新項(xiàng)目的投產(chǎn)。我們首先要保證基本負(fù)荷的平穩(wěn)增長(zhǎng)，努力通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)和配合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修、投產(chǎn)調(diào)試與客戶檢修三聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)客戶停電管理等，減少客戶停電時(shí)間，杜絕反復(fù)停電造成有效負(fù)荷的損失。在目前國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚未觸底反彈的時(shí)刻，我們要經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的影響，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)服務(wù)，迎難而上，％，完成全局電力增供擴(kuò)銷的工作目標(biāo)。2008年，我局在南方雪災(zāi)、電網(wǎng)卡脖子、國(guó)際金融危機(jī)以及奧運(yùn)保供電等多重壓力之下，我們電力營(yíng)銷科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，全體職工群策群力，積極開(kāi)展有序用電，大力配合電網(wǎng)建設(shè)和改造，提高供電能力，降低線損，主動(dòng)掌握市場(chǎng)形勢(shì)，降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，仍然完成了任務(wù)，而且電費(fèi)回收率和線損各項(xiàng)指標(biāo)還居溫州市前列。同時(shí)由于宏觀政策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排的原因，有序用電和消峰填谷困難，負(fù)荷率下滑。組織學(xué)習(xí)電力監(jiān)管條例，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)故障搶修流程的指導(dǎo)和業(yè)擴(kuò)流程的考核。全局銷售電費(fèi)充值卡44559張，成功收取電費(fèi)7691050元。一、2008年電力營(yíng)銷工作情況（一）2008年各項(xiàng)具體工作完成情況積極開(kāi)展電費(fèi)電價(jià)稽查整改工作，保證電費(fèi)的按時(shí)、足額回收，降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。按照要求對(duì)全局范圍的抄表管理、電費(fèi)核算、電費(fèi)賬務(wù)、電價(jià)執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限等方面進(jìn)行稽查，全面梳理，錯(cuò)誤用戶及時(shí)整改，使我局的電費(fèi)電價(jià)工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。積極推進(jìn)窗口建設(shè)，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。組織指導(dǎo)各供電所值班人員由95598下發(fā)工單模擬操作，減少故障搶修流程不規(guī)范和超時(shí)限現(xiàn)象。電力營(yíng)銷基礎(chǔ)工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，用電檢查工作由于用電檢查人員自身業(yè)務(wù)水平有限和人員配備不足，年度目標(biāo)計(jì)劃難以完成；電能表種
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