20xx年經(jīng)濟工作會議講話材料經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話模板-wenkub
2025-08-11 06 本頁面
【正文】 開發(fā)區(qū)(園區(qū))。從這幾年的實踐看，外資突破需要政策的推動，但根本的還是要靠招商領(lǐng)域的拓展和方式的創(chuàng)新。要以資本為紐帶，促進特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)與跨國公司建立合資、合作關(guān)系；以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為突破口，促進龍頭企業(yè)與跨國公司建立配套協(xié)作關(guān)系；以境外資本市場開發(fā)為重點，促進有條件的企業(yè)通過境外上市等途徑直接融資。三是要認識到外向型經(jīng)濟不是孤立的，必須依附于產(chǎn)業(yè)，貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域，也就是說，抓外向型經(jīng)濟不能僅僅局限于外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)、不能僅著眼于幾個外資、外貿(mào)企業(yè)，必須在提升區(qū)域開放度和企業(yè)國際化水平上下功夫。近幾年來，衢州的開放度不斷提高，但與發(fā)達地區(qū)相比，仍然比較封閉，發(fā)展外向型經(jīng)濟，擴大對外開放顯得尤為重要。今年的外向型經(jīng)濟工作，總的還是要按照“外資求突破、外貿(mào)促發(fā)展、外經(jīng)拓規(guī)模”的要求，進一步拓展領(lǐng)域、突出重點，形成合力，樹立更高目標，謀求更大發(fā)展。2023年經(jīng)濟工作會議講話材料 經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話模板2023年經(jīng)濟工作會議講話材料 經(jīng)濟工作會議總結(jié)講話模板總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。一、要進一步拓展領(lǐng)域，切實把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為一項戰(zhàn)略性舉措來抓。二是要認識到我市的經(jīng)濟外向度遠遠低于全國、全省平均水平，不是過剩，而是遠遠不夠。二、要進一步突出重點，在重點突破中謀求更大發(fā)展。同時要看到，現(xiàn)在服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)以及環(huán)保、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的作為空間越來越大，成功例子已經(jīng)不少，這些方面還要多花些心思研究和突破。要不斷強化產(chǎn)業(yè)招商、資源招商和中介招商，尤其要加強嫁接引資，推動以民引外、以外引外。開發(fā)區(qū)(園區(qū))是發(fā)展外向型經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。同時，相關(guān)外經(jīng)貿(mào)部門也要進一步強化主動服務(wù)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的意識，加強與開發(fā)區(qū)理念和工作的對接，主動為開發(fā)區(qū)提供政策、信息等服務(wù)。今年，在市政府的綜合考核中，外向型經(jīng)濟的權(quán)重是比較高的，這樣做的目的，也就是為了促進各級政府進一步重視這項工作，切實加大工作力度。要繼續(xù)強化對企業(yè)的激勵，及時根據(jù)形勢變化，研究完善相關(guān)政策，提高政策的指導(dǎo)性和針對性，使其真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)外向型發(fā)展的動力。新聞媒體要加強對企業(yè)外向型發(fā)展成功案例的宣傳報導(dǎo)，著力營造企業(yè)外向型發(fā)展的濃厚氛圍。一、以超常規(guī)發(fā)展服務(wù)穩(wěn)中求進、跨越發(fā)展大局今年中央經(jīng)濟工作的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”，就是既要“穩(wěn)”，也要“進”，落點在“進”。在全球化的背景下，開放程度決定被影響程度，開放度越高，受影響越大，任何地方概莫能外。一個地方調(diào)控經(jīng)濟的能力越強，組織應(yīng)對經(jīng)濟危機的辦法就越多，對主體經(jīng)濟的影響越小。擴大內(nèi)需、實體經(jīng)濟、改革創(chuàng)新、改善民生這四個方面，都是“以我為主”的重大決策。所以，就我們襄陽講，明年經(jīng)濟工作的主基調(diào)就是超越奮進，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。我們必須給自己確立一個高目標，就是不給自己留退路。就是要確定這樣一個高目標，按照這樣一個目標奮勇前行。市委、市政府大的工作布局都要以五年為階段，不圖一時之名，不貪一時之功。超常規(guī)發(fā)展要有超常的境界，我們各級干部都要以國際視野和世界的眼光來審視襄陽發(fā)展問題，盡管我們的各級干部身在基層，站在內(nèi)陸，但是，這不能妨礙我們站得更高一些，想得更遠一些，走出去的力度更大一些。衡量一個地方競爭力是通過其營商環(huán)境來表現(xiàn)的，主要指標有五個。這在某種程度上是一個法制保障，也是信任體系的一個重要方面。就是創(chuàng)造財富要有安全感。二、堅持主觀努力和客觀規(guī)律的有效融合，以工作的硬投入改善市場的軟環(huán)境在市場經(jīng)濟條件下，主觀努力如何與客觀規(guī)律有效融合，這是世界性的難題，也是東西方在經(jīng)濟理論上爭論的焦點，毫無疑問，這種結(jié)合在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下是可以做到的。一條說政府有職能改善市場，也有改善市場的能力，承認政府在市場中是有責任的。由此證明，政府的有效管理，是可以建立一個有效率的市場的，這也就不難理解一些國家、一些地區(qū)和城市為什么會在某一個階段形成爆發(fā)式的增長，其中關(guān)鍵的一點是政府的主導(dǎo)力和市場競爭力能夠形成有效的融合。這就需要我們各級干部通過高強度、高效率的硬投入，產(chǎn)生發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展平臺上的新機遇、新變化和新動力?，F(xiàn)在園區(qū)建設(shè)有兩種模式，一種是新開發(fā)區(qū)模式，就是建立以生產(chǎn)模式為主的工業(yè)園區(qū)，園區(qū)與城市相分離，生活不配套，發(fā)展到一定層級后，由于受到功能的制約，吸引力下降。我們襄陽也面臨著同樣的問題。這是我們所處的發(fā)展階段決定的，我
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