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20xx年公務員平時考核評價表個人總結(模板7篇)-wenkub

2025-08-10 22 本頁面
 

【正文】 增強。四是自覺參加各類業(yè)務培訓。二是努力向書本學習。為此,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。黨委組織部和政府人事局是公務員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關,要認真履行職責,做好指導、監(jiān)督和審核備案工作。本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結束。同時受黨紀和政紀處分的人員,按受到黨紀處分的情況進行考核。涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。掛職鍛煉的人員,在掛職鍛煉期間,由掛職單位進行考核并確定等次。病事假累計超過考核年度半年的人員,不進行考核??己私Y果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。被考核的人員按照職位職責和有關要求進行年度思想工作總結,并在一定范圍內述職,對擔任內設機構領導職務人員的考核,必要時可以在一定范圍內進行民主測評。公務員(含參照公務員法管理單位)年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,事業(yè)單位人員和機關工勤人員的年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。公務員平時考核評價表個人總結篇一20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務員法七類機關及參照公務員法管理機關(單位)中的處級以下公務員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關中的工勤人員。其中,優(yōu)秀等次人數一般掌握在本單位實際參加年度考核總人數的15%以內,獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%,擔任領導職務的人員優(yōu)秀比例單獨計算。主管領導在聽取群眾和被考核人意見的基礎上,根據平時考核情況和個人總結,寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求??己巳巳绻麑己私Y果不服,可以按有關規(guī)定申請復核和申訴。新錄用(招聘)的公務員和事業(yè)單位工作人員在試用期內參加年度考核,不確定等次,只寫評語,作為任職定級的依據。掛職鍛煉不足半年的,由掛職單位提供考核材料,派出單位進行考核。結案后,不給予處分或者給予行政警告處分的,按規(guī)定補定等次。未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員,本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限??己私Y果的使用按《公務員考核規(guī)定(試行)》執(zhí)行。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領導,扎扎實實地搞好年度考核工作。二、刻苦學習專業(yè)知識,努力提高業(yè)務水平辦公室工作涉及面廣,政策性強,加上自己是從教師崗位轉任而來,缺乏從事辦公室工作的相關業(yè)務知識,為了盡快更好地適應工作需要,始終注重加強業(yè)務學習,拓寬知識領域,優(yōu)化知識結構,提高業(yè)務素質。工作之余,把學習作為自覺行動,堅持向書本上學,學習政務信息、文秘寫作、計算機基礎等方面知識,努力從書中汲取營養(yǎng),豐富頭腦。年以來,先后參加了全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)新任秘書人員培訓,省政府政務信息員培訓,系統(tǒng)學習了相關業(yè)務知識,有效優(yōu)化了自己的知識結構。目前,各種公文、政務信息及領導講話的撰寫都較熟練。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。二是端正工作態(tài)度。在工作中,對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。一是信息工作扎實開展。幾年來,堅持嚴格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,建立健全平時考核制度,強化平時考核結果運用,切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用,提高年度考核結果的準確性,激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。2 平時考核周期為半年,采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次,主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。每季度末,由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談,主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋?!皟?yōu)秀”:90—100分。思想政治素質較高;熟悉業(yè)務,工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。日志基本完整。優(yōu)秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。對平時考核中被確定為不稱職等次的人員,由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。加強領導,規(guī)范操作。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。(二)加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現, 找出不足,做好自我總結、自我評議。以科室為單位,由科長組織全科室人員,對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評,并由科長收集測評表報局考核小組;二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統(tǒng)計和綜合分析,研究提出考核等次建議;三是局黨組會議討論研究并確定考核等次;對全體公務員形成最后評定意見,填寫公務員考核登記表。一是思想認識還不到位,考核應付了事,個別干部在測評中沒有從實際出發(fā),不能正確地評價自己和他人。作為一名剛參加工作的公務員,尤其要注重提高自己的思想政治水平。按照職責分工和崗位安排,我主要負責安全生產培訓工作,這項工作要求以高危行業(yè)的各類人員安全生產培訓教育為重點,以區(qū)、街道兩級安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平的培訓提高為關鍵,認真開展對生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員安全培訓和持證上崗的監(jiān)督檢查。
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