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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作心得體會600字13篇(通用)-wenkub

2025-08-10 13 本頁面
 

【正文】 展,方便農(nóng)牧民辦理相關業(yè)務,使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學習,做到知法、懂法、守法,不斷增強農(nóng)機手的安全意識,從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。保護農(nóng)機市場物流暢通,秩序穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)9份。監(jiān)理工作心得體會600字篇三20___年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領導下,在全體干部職工的共同努力下,以創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設為目標,以服務三農(nóng)為中心,以預防和減少農(nóng)機事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調(diào),我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。監(jiān)理工作心得體會600字篇二時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20___年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。積極開拓創(chuàng)新,強化管理,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。二、主要工作:(一)積極開展農(nóng)機社會化服務,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。(二)以安全生產(chǎn)為中心,強化農(nóng)機安全監(jiān)理。截止6月底,共發(fā)放宣傳單20余份,出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次,開展農(nóng)機安全學習教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。(四)結(jié)合農(nóng)機安全示范村建設,推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè),切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。(六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設,提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓學習,主要學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章等,加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關法律條款學化、規(guī)范化水平,提高了依法行政的理念。監(jiān)理工作心得體會600字篇四本人20___年7月畢業(yè)于江西建筑工程學院工程管理專業(yè)。職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場距理工作。⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。本人對______小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。細節(jié)上出了問題,會影響整個溝通效果。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應求同存異。現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務。三是提高公司員工的福利。為實現(xiàn)指揮部下達的___年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領導的帶領下,取得了驕人的成績。___年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節(jié)奏,嚴要求為適應道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設計圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領導及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點,并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。二、個人學習與思想覺悟一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領導交予的各項工作。三、存在不足問題我因自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領導的批語,具體以下幾個方面:監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進度就拋到一邊,而抓進度時對質(zhì)量控制又難以如意。同時在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務。自___年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查。工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。回顧我當總監(jiān)的成長經(jīng)歷和___公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。工程項目的進展,既受到自身特點和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進度、造價也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現(xiàn)工程的建設目標。監(jiān)理人要有強烈的責任感和擔當精神我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。說到擔當精神,我也有很深的體會。作為我來說,總是本著公司大局和公司利益為重的原則,直面問題,積極應對,減輕了公司的管理壓力。三、 20___年展望過去的一年,我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。四控是指質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關系。在學習中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談,最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應該如何去做,而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦,其次要有一個高尚的道德情操,再次才是如何開展監(jiān)理工作。通過這次學習,使我知道了很多知識。監(jiān)理工作心得體會600字篇十繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。20___年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現(xiàn)場物品不受損害的前提下進行施工。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結(jié)實、保持在同一水平線上。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的木匠活問題。瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。大白油漆組進場、施工前必須做好保護現(xiàn)有成型、造型的物品。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。每一組施工完畢必須由戶主驗收,簽字監(jiān)理必須做好每日工作日記、工人用工情況。到目前為止已經(jīng)有2個月的時間了,在這段時間的實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力有了很大的提高。工程名稱:__經(jīng)濟適用房dyy地塊i標。在監(jiān)理實際工作中,在各位前輩的指導下,認真覆行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日志中,當然,在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下,我明白了:工程除了能通過本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關要求,是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的收集、復核、整理工作。完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。所
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