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正文內(nèi)容

全國20xx年10月高等教育自學(xué)考試財務(wù)管理學(xué)試題答案-wenkub

2023-02-01 01:47:05 本頁面
 

【正文】 發(fā)行價格為 1 100元,債券年利息為公司全年利息總額的 10%,發(fā)行費用占發(fā)行價格的 2%。 ( 2) B 股票:長期持有、股利每年不變的股票 =永續(xù)年金現(xiàn)值 V= / 10% = 5 元 股票價值 5元,現(xiàn)行價格 6元,價格高于其價值,不可以進行投資。甲企業(yè)對股票投資所要求的必要報酬率為 10% 。 債權(quán)人:為了按時收回貨款,減少壞賬損 失,債權(quán)人要制定正確的信用政策。 答案: 目的:評價過去的經(jīng)營業(yè)績、衡量現(xiàn)在的財務(wù)狀況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢 。 在分配股利時,必須保持充分的償債能力。這樣是為了保護公司的股東權(quán)益資本,以維護債權(quán)人的利益。 答案:股利政策是關(guān)于公司是否發(fā)放股利、發(fā) 放多少股利以及何時發(fā)放股利等方面的方針和策略。 完成一次生產(chǎn)經(jīng)營周期,就完成一次循環(huán)。 貨幣資金 ―― 生產(chǎn)儲備資金- -未完工產(chǎn)品資金 ——成品資金 ― ― 結(jié)算資金和貨幣資金 研究流動資金占用形態(tài)的變動性,有助于合理配置各種占用資金形態(tài),促使周轉(zhuǎn)順利進行。 教材: 23頁 。 財務(wù)決策:財務(wù)決策是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求和國家宏觀經(jīng)濟政策的要求,從提高企業(yè)經(jīng)濟效益的理財目標出發(fā),在若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中,選擇一個最優(yōu)方案的過程。 教材: 95頁 方式有( ) 答案: BCDE 教材: 192頁 ( ) 答案: BCD 解析:還有現(xiàn)金折扣。 教材: 524頁 ( ) 答案: D 解析: 結(jié)構(gòu)比率是指財務(wù)報表中個別項目數(shù)值與全部項目總和的比率。適用于產(chǎn)品銷售比較穩(wěn)定,銷售變化有規(guī)律的企業(yè)。 按并購雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分:橫向、縱向、混合并購。 教材: 200頁 ( ) 用中的固定資產(chǎn)、未使用的固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn) 答案: D 教材: 258頁 ,屬于非貼現(xiàn)投資評價指標的是( ) 答案: D 解析: 平均報酬率 (ARR):投資項目壽命周期內(nèi)平均的年投資報酬率,即:平均現(xiàn)金流量 / 初始投資額 投資回收期:初始投資額 / 營業(yè)凈現(xiàn)金流量 教材: 294頁 ,屬于股票投資特點的是( ) 答案: A 解析: 投資收益:不能事先確定,具有濾動性。又稱為機會成本。 預(yù)防動機:在正?,F(xiàn)金需要量的基礎(chǔ)上,增加一定數(shù)量的現(xiàn)金余額以應(yīng)付未來現(xiàn)金流量的波動。若目前市場利率為 8%,則該債券是( ) 答案: B 解析:債券的發(fā)行價格取決于票面利率與市場利率。 標準離差率:為了比較預(yù)期收益不同的投資項目的風(fēng)險程度,還必須求得標準離差與預(yù)期收益的比值。(逆運算) 年金終值系數(shù)的倒數(shù) =償債基金系數(shù) 資本現(xiàn)回收(資本回收系數(shù)是年金現(xiàn)值系數(shù)的倒數(shù)),基金終償債。 答案: B 教材: 3頁 東財富最大化作為公司財務(wù)管理目標時,主要的評價指標是( ) 答案: A 解析:評價指標主要是股票市價或每股市價。 ④ 資金收入。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié) ,它不僅對資金籌集提出要求,而且是決定未來經(jīng)濟效益的先天性條件。錯選、多選或未選均無分。 ( ) 解析:資金運動的經(jīng)濟內(nèi)容: ① 資金籌集。 ③ 資金耗費。資金收入是資金運動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。股票市價的高低體現(xiàn)著投資大眾對公司價值所作的客觀評價。 教材: 51頁 ( ) 答案: C 解析: 概率:事件某種后果可能發(fā)生的機會。 風(fēng)險價值系數(shù):風(fēng)險收益率 =風(fēng)險價值系數(shù) * 標準離差率 教材: 76頁 ( ) 答案: C 解析:籌資方式 7種,籌資渠道 7種。當(dāng)票面利率高于市場利率時,就溢價發(fā)行。三因素:現(xiàn)金收支預(yù)測的可靠度,企業(yè)臨時舉債能力,企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險程度。與貨幣資金持有量成正比。 投資風(fēng)險:收益分紅不穩(wěn)定和股票價格波動,風(fēng)險最大。 教材: 344頁 ,正確的是( ) 品功能成正比,與產(chǎn)品成本也成正比 ,與產(chǎn)品成本也成反比 ,與產(chǎn)品成本成反比 ,與產(chǎn)品成本成正比 答案: C 解析: 功能成本比值 =產(chǎn)品功能 / 產(chǎn)品成本 教材: 375頁 ( ) 答案: D 解析: 成本控制的手段:憑證控制、廠幣控制、制度控制,還有標準成本法、責(zé)任成本法。 有:簡單平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法、指數(shù)平滑法和季節(jié)預(yù)測法。 教材: 547頁 二、多項選擇題 (本大題共 10小題,每小題 2分,共 20分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 教材: 205頁 ( ) 答案 : ABDE 教材: 311頁 ( ) 答案: ACDE 教材: 320頁 ( ) 答案: ACE 教材: 364頁 ( ) 供工業(yè)性勞務(wù)取得的收入 答案: ABCD 教材: 430頁 ,屬于企業(yè)購并動機的有( ) 答案: 解析:還有提高企業(yè)效率,目標公司價值被低估。 財務(wù)計劃:財務(wù)計劃是運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,對目標進行綜合平衡,制訂主要計劃指標,擬定增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項計劃指標。 答案:流動資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金,亦稱為營運資金。 。生產(chǎn)經(jīng)營周期決定循環(huán)的時間。 法律因素:為保護投資者利益,各國法律都對公司的股利分配進行一定的限制。 ; 要求股份公司在分配股利之前,應(yīng)當(dāng)按法定的程序先提取各種公積金。企業(yè)分配股利不能只看損益表上的凈利潤,還必須考慮企業(yè)的現(xiàn)金是否充足。 意義: ( 1)有利于企業(yè)經(jīng)營管理者進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理。 ( 3)有利于國家財稅機關(guān)等政府部門加強稅收征管工作和正確進行宏觀調(diào)控。 要求:利用股票估價模型分別計算 A、 B 公司股票價值,并代甲企業(yè)作出股票投資決策。 教材: 327頁 ,每批生產(chǎn)量為 80件,所耗費的原材料資料如下表: 項目 單位 改進前 改進后 原材料消耗總量 千克 22 500 21 800 原材料平均單價 元/千克 20 20 加工后產(chǎn)品凈重 千克 21 300 20 850 要求:根據(jù)表中資料計算下列指標。該公司全年固定成本總額為 1500萬元 (不含利息費用 ), 2021年的凈利潤為 750萬元,所得稅稅率為25%。 答案: (1)2021年利潤總額; 凈利潤 =利潤總額 * 所得稅率 利潤總額 =750 / ( 125%) =1000 萬 (2)2021年公司全年利息總額; 債券年利息 =1 * 1000 * 10% =100萬 全年利息總額 = 100萬 /10% =1000萬 (3)2021年息稅前利潤總額; 教材 167頁 =1000 + 1000 =2021 萬 (4)2021年債券籌資的資本成本 (計算結(jié)果保留兩位小數(shù) ); 教材 160頁 =稅后利息 / 發(fā)行所得 ={100 萬 * ( 125%) } / { 1100萬 *( 12% ) } * 100% =75 / 1078 * 100% ≈% (5)公司財務(wù)杠桿系數(shù); =2021 / ( 2021 1000) =2 (6)2021年,該公司打算為一個新的投資項目融資 5 000萬元,現(xiàn)有兩個方案可供選擇:按 12%的利率發(fā)行債券 (方案 1);按每股 20元發(fā)行新股 (方案 2)。投產(chǎn)后,每年營業(yè)現(xiàn)金收入 650萬元,每年付現(xiàn)成本 250萬元。 t 1 2 3 4 5 PVIF10%,t PVIFA10%,t (注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位 ) 答案: (1)計算該固定資產(chǎn)每年應(yīng)計提的折舊; 第一年 ( 80050) * 5/15 = 250 第二年 ( 80050) * 4/15 = 200 第三年 ( 80050) * 3/15 = 150 第四年 ( 80050) * 2/15 = 100 第五年 ( 80050) * 1/15 = 50 (2)計算投產(chǎn)后各年的凈利潤; 凈利潤 =營業(yè)現(xiàn)金收入 – 付現(xiàn)成本 – 折舊 第一年 (650250 250) *(125%) = 第二年 (650250 200) *(125%) = 150 第三年 (650250 150) *(125%) = 第四年 (650250 100) *(125%) = 225 第五年 (650250 50) *(125%) = (3)計算方案各年的凈現(xiàn)金流量; 第一年初 初始現(xiàn)金流量 1000萬元 各年末:營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量 營業(yè)現(xiàn)金流量 = 凈利潤 + 折舊 第一年 + 250 = 第二年 150 + 200 =350 第三年 + 150 = 第四年 225 + 100 =325 第五年 經(jīng)營期現(xiàn)金流量: + 50 = 回收固定資金和流動資金: 50 + 200 = 250 共流入: +250= (4)若該企業(yè)資本成本為 10% ,計算方案的凈現(xiàn)值,并評價投資方案的可行性。 資金時間價值的實質(zhì):是資金周轉(zhuǎn)使用后的增值額。全部生產(chǎn)經(jīng)營中的資金都具有時間價值,這是資金運動的客觀 規(guī)律。 教材: 43頁 以下是附加文檔,不需要 的朋友下載后刪除,謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小 學(xué)班主任特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。盡管這樣,下面我就談幾點做法和體會。于是,我經(jīng)常利用班會對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀律。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!” 三、具體要求,指導(dǎo)到位 心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)?!钡湍昙壍膶W(xué)生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿 拾垃圾?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。面對學(xué)生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,為學(xué)生服好務(wù),使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體,提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的 質(zhì)量呢 ?在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下: 一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會課,開好班會課;二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié),可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。用個人的魅力征服學(xué)生,用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。 二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力 培養(yǎng) 團結(jié)、嚴格、活潑、奮進 的班集體 四年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 (二)實行班級管理 我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責(zé)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提
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