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公路改擴建工程工程監(jiān)理大綱-wenkub

2023-02-01 00:45:33 本頁面
 

【正文】 .......................... 錯誤 !未定義書簽。通過 五 控制 (質量控制、進度控制、費用控制 、安全控制和環(huán)境保護的控制 ),二管理 (合同管理,信息管理 ),一協(xié)調 (協(xié)調承包商與業(yè)主的關系 ),確保本工程在預定工期內優(yōu)質、安全完成本項目施工監(jiān)理任務。 第八合同段 起訖樁號為 K51+873~ K61+,施工長度為 ,本標段內共設小橋 3 座、涵洞 7 道、平面交叉 12 處、路基填方 421200m路基挖方 204860m路基路面排水工程 12883 m3。 : 審核 施工單位的安全 技術 方案, 并監(jiān)督和檢查其實施情況, 加強對工程建設過程中和施工作業(yè)范圍內的安全管理及監(jiān)督,確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。 通過施工期的工程環(huán)境保護監(jiān)理工作,使環(huán)境影響報告書以及批復文件中各項環(huán)境保持措施和對策得到有效的落實,將工程建設對環(huán)境的影響減少到最小,盡可能使各種生態(tài)破壞得 到恢復和補償。 充分利用管理軟件,對工程項目進度進行預控管理,實施周密的協(xié)調、安排,督促承包人完成項目法人的分階段 進度 計劃,按批準的網(wǎng)絡進度計劃要求工期準點完成,準時提交項目法人使用;在沒有不可抗力的情況下,工期不得推遲,也不提倡盲目搶工期;實現(xiàn)招標文件規(guī)定的進度控制目標。 我們承諾: 將組建一個品格優(yōu)秀,作風正派,團結務實,勇于拼搏的項目監(jiān)理 組 ,形成技術過 硬,堅持原則,堅持程序,人員相對穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀守法的監(jiān)理隊伍,為各項目標的實現(xiàn)提供強有力的組織保證。 九 K61+~K67+ 中小橋 4 座、涵洞 5 道、平面交叉 6 處、路基填方 282300m路基挖方 79200m3 工作 內容 監(jiān)理 工作 內容 主要 包括:質量控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進度控制、費用控制、合同和信息 管理 及組織協(xié)調 等。 4. 檢 查承包人質量、安全、環(huán)保等保證體系的落實情況及有關人員資格、人數(shù)等履約情況。 8. 簽發(fā)合同工程開工令、分項(分部)工程開工申請。 監(jiān) 理 計 劃 6 12. 審核變更單價和總額及延期和費 用索賠。 工作 的依據(jù) 國家和 江蘇 省的法律、法規(guī) ; 國家和行業(yè)、 江蘇 省有關標準、規(guī)范、規(guī)程 ; 監(jiān)理合同 ; 施工合同 ; 工程前期有關文件 ; 工程設計文件和圖紙 ; 工程實施過程中有關的函件 ;監(jiān) 理 計 劃 7 第三 節(jié) 、監(jiān)理機構設置 、 人員安排 與資源配備 監(jiān)理機構設置 根據(jù)交通 運輸部 《 公路 工程施工監(jiān)理規(guī)范》、本項目施工監(jiān)理招標文件等,本項目 監(jiān)理組織機構設置如下: 監(jiān)理機構及人員崗位職責 監(jiān)理機構主要職責 (1) 編寫本工程的《監(jiān)理計劃》和《監(jiān)理細則》,按規(guī)定經(jīng)批準后 適用于 本工程; (2) 熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場,組織或參加施工圖紙會審,參加設計交底,對施工圖中發(fā)現(xiàn)的明顯的、重大的錯誤、漏項或方案性問題提出報告,及時上報業(yè)主; (3) 主持或參加交樁工作,參與承包人原地面復測,審查和驗收承包人提交的復測成果和施工放樣; 監(jiān)理組組長 監(jiān)理組 副 組長 道路工程師 結構工程師 試驗工程師 測量工程師 合同計量工程師 安全工程師 檢 測 員 監(jiān) 理 員 測 量 員 監(jiān) 理 計 劃 8 (4) 審查承包人編制的施工組織設計及施工總進度計劃,督促和檢查承包人建立質量保 證體系和安全保證體系,審查施工環(huán)保和水保措施; (5) 主持召開第一次工地會議和工地例會,并進行有關協(xié)調; (6) 檢查施工人員、機械、材料的進場情況,審查承包人的開工申請,簽署工程的開工令,批準分項工程開工報告; (7) 審查分包合同和分包人資質; (8) 驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質并督促承包人報項目所在地質監(jiān)部門備案; (9) 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作,并報業(yè)主和項目所在地質監(jiān)部門備案; (10) 審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗; (11) 審查承包人擬用于本工程 的機械裝備的性能與數(shù)量; (12) 審查承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝; (13) 審查并控制重要外購成品或半成品件的質量; (14) 審查承包人提交的總體進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃,檢查和督促承包人實施進度計劃、審核承包人的月報和修正計劃; (15) 要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量; (16) 通過旁站、巡視和檢驗等形式,對承包人執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產責任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理; (17) 在授權范圍內審核中間交工報告, 簽發(fā)中間交工證書; (18) 在其授權范圍內調查、處理工程質量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質量事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關部門; (19) 在授權范圍內發(fā)布停(復)工令; (20) 對已完工程進行準確的計量,審查初簽中期支付證書; (21) 在授權范圍內發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準); (22) 受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理; (23) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調爭端,在仲裁過程中作證; (24) 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報; (25) 對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工過程的檢查和驗收; 監(jiān) 理 計 劃 9 (26) 在授權范圍內審核單項工程交工報告,簽發(fā)單項工程交工證書; (27) 督促、檢查 承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件; (28) 編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面竣工文件; (29) 監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任; (30) 在授權范圍內簽發(fā)施工項目工程缺陷責任終止證書; (31) 在授權范圍內簽發(fā)最終支付證書; (32) 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作; (33) 審核承包人在保修期內對工程出現(xiàn)質量問題的處理方案和實施情況。 ( 3)主持編制監(jiān)理計劃,按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準后報發(fā)包人,副本送承包人;督促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準的監(jiān)理計劃在相應工程開工前編制監(jiān)理細則,審批后報發(fā)包人,副本送承包人。 ( 6)簽發(fā)合同工程開工令,主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。 ( 10)督促承包人做好環(huán)境保護工作,并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護措施監(jiān) 理 計 劃 10 的落實情況。 ( 14)審核工程設計變更、工程延期、費用索賠,審查工程分包。 ( 18)合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責。 組長 缺席時,由其授權的副 組長 行使 組長 職責。 ( 4)繪制相應工程施工管理圖表。 監(jiān) 理 計 劃 11 ( 8)派出旁站人員,檢查其旁站工作,掌握旁站情況。 ( 12)檢查承包人相應專業(yè)工程當月施工進度,審查承包人下月進度計劃。 ( 16) 完成 組長 交辦的其它工作。 ( 3)審查承包人對原始基準點、基準線、基準高程的復測結果,做好復測工作。 ( 7)按規(guī)定頻率對承包人的施工放線進行復測、抽測。 5. 試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師職責 受 組長 領導,負責試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作。 ( 4)審批承包人的原材料、混合料,按規(guī)范規(guī)定進行平行試驗、驗證試驗、標準試驗等。 ( 8)按規(guī)定對承包人的試驗過程進行旁站(或派出監(jiān)理員旁站)。 ( 12) 完成 組長 交辦的其它工作。 ( 3)審核承包人的場地占用計劃。 ( 7)會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交 的工程變更、延期、索賠申請,檢查工程保險,處理違約事件,做好合同其他事項管理,并建立相應臺帳。 ( 11)負責檢查、指導本專業(yè)監(jiān)理員的工作,承擔監(jiān)管責任。 ( 2)掌握分 項(分部)工程開工報告的審批情況,熟悉有關分項(分部)工程的施工工藝和技術要求。 ( 6)做好監(jiān)理日記、臺賬,及時整理監(jiān)理檔案。 認真執(zhí)行監(jiān)理工作制度,堅持做到“三性”,即科學性、公正性、權威性。 嚴格按合同條款,公正,合理地進行計量、支付,處理工 程的變更及索賠。 ⒑全體監(jiān)理人員要團結協(xié)作積極向上,遵紀守法,文明監(jiān)理,為樹立監(jiān)理工程師的光輝形象而努力奮斗。 不準私自推薦原材料和 半成品。嚴禁虛假報驗行為,杜絕質量事故發(fā)生,爭創(chuàng)優(yōu)質工程; 健全工程質量檔案,監(jiān)理旬報、月報做到齊全、規(guī)范、明晰、及時,做到查詢方便,真實無假,歸檔欄目齊全; 現(xiàn)場監(jiān)理工作認真,掛牌服務,文明用語,誠懇熱情,關鍵工序全過程旁站,一般工序嚴格巡查制度,工程報驗隨叫隨到,計量支付審查及時、準確; 加強監(jiān)理人員的思想教 育和業(yè)務學習,提高思想素質和業(yè)務水平,定期檢查各種制度的落實情況,拒收承包商在“招標文件”規(guī)定以外的錢、物,嚴禁向施工單位“吃、拿、卡、要”。監(jiān)理組長檢查各專業(yè)工程師,各專業(yè)工程師檢查各監(jiān)理員,監(jiān)理日記要求記錄及時,內容完整,字跡清楚。監(jiān)理旁站必須在場并要有完整的旁站記錄。 由專人檢查監(jiān)理人員掛牌上崗情況,監(jiān)理組上班時間一律實行 掛牌上崗。 建立健全 安全生 產責 任制和安全 組織 機 構 ,明確各 級 人 員對 安全生 產應負 的 職責 。 對 存在的安全 隱 患要做到及時、有效的消除。 安全監(jiān)理領導小組組織或參與(由上級或業(yè)主方組織)轄區(qū)范圍內的安全工作大檢查,并認真做好檢查記錄及整理匯總。 安全監(jiān)理領導小組有權向上級安全組織或機構反映所轄范圍的安全情況和問題。要積極倡導和形成良好的學習氛圍,創(chuàng)造并提供有利條件,鼓勵員工參加各類成人教育、業(yè)務培訓工作 ,并將個人學習成果記入檔案,作為晉級、晉升、任用的條件之一; 學習內容的選擇,要根據(jù)公司的要求和監(jiān)理組工作的具體情況進行安排。(加班、身體不適等特殊情況除外); 增強主人翁意識,愛護公共財物,關注節(jié)約水、電、氣、糧食,養(yǎng)成勤儉持家的好習慣; 集中生活中要營造“彼此尊重、相互關心、互幫互助,攜手共進”的良好氛圍和同事加親人的新型社會人際關系; 為確保人身安全,晚上 10 點前必須回駐地,未經(jīng)允許,不得徹夜不歸、在外留宿。? 工 程 量 清 單 、 計 量 支 付 。計 量 支 付 、 資 料 整 理 歸 檔 、 監(jiān) 理總 結 報 告 、 簽 發(fā) 交 工 證 書 。 分 包 商 ( 如 有 ) 資 質 ; 施 工 測 量 放 樣 單審 查 開 工 條 件監(jiān) 理 工 程 師審 查 結 果簽 署 《 開 工 申 請 報 告 》監(jiān) 理 工 程 師同 意不 同 意同 意不 同 意合 格不 合 格進 入 分 部 分 項 工 程 工 序 施 工 施工準備階段監(jiān)理工作程序圖 監(jiān) 理 計 劃 22 施工準備階段是工程正式施工前的準備階段。中途如有人員更換,必須征得業(yè)主的同意。調查內容包括: 1)征地、拆遷情況。通過實地踏勘,核實環(huán)境影響評價報告中相關內容與現(xiàn)場實際情況的符合性,取、棄土場布置及環(huán)保工程設計的合理性。 編制監(jiān)理計劃 監(jiān)理工程師應在監(jiān)理合同簽定之日起一個月內及第一次工地會議和合同工程開工令下達之前,或合同規(guī)定的期限內主持編制監(jiān)理計劃,經(jīng)監(jiān)理人審核并報發(fā)包人批準或按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。 編制監(jiān)理細則 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)經(jīng)批準的監(jiān)理計劃在相應工程開工前主持編制監(jiān)理細則,明確監(jiān)理的重點、難點、具體措施及方法步驟,依據(jù)本規(guī)范附錄 A《公路工程監(jiān)理旁站工序 /部位一覽表》確定各施工合同旁站的工序、部位及旁站人員安排,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。參加設計交底前, 組長 應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉合同圖紙和設計文件,對發(fā)現(xiàn)的設計問題應書面向發(fā)包人提出意見和建議。 3)質量、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效。 技術復雜或采用新技術、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程和危險性較大的分部工程,應要求承包人編制專項施工方案,并由相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查, 組長 批準后實施。 審核工地試驗室 監(jiān)理工程師應審核承包人工地試驗室的人員、設備和試驗檢測能力是否滿足合同要求,管理制度是否健全,承包人中心試驗室授權是否有效,是否按規(guī)定向質監(jiān)機構報備并取得其認可。 監(jiān)理工程師的抽檢結果應當與承包人的測量結果及時進行對比,當出現(xiàn)超過測量誤差的明顯偏差時,必須及時重新測量 。 確認場地占用計劃 監(jiān)理工程師應對承包人提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃經(jīng)審核后予以確認,并及時提交發(fā)包人。 1召開監(jiān)理交底會 總監(jiān)理工程師應在合同工程開工前主持召開由承包人項目經(jīng)理、技術負責人及相關人員參加的監(jiān)理交底會,介紹監(jiān)理計劃的相關內容,印發(fā)并介紹路基、橋梁下部等先期開工工程的監(jiān)理細則。經(jīng)核算無誤后,及時對承包人提交的工程量清單復核結果予以簽認。 審批工程劃分 組長 應于總體工程開工前對承包人提
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