包容萬物恒河水(優(yōu)質(zhì)五篇)-wenkub
2025-08-07 20 本頁面
【正文】 獎金、晉升機會、培訓、優(yōu)厚的福利等手法只是滿足人性最初期，最原始的本性。包容萬物恒河水篇一激勵的目的是追求利潤的最大化和建立一個具有凝聚力的團隊吸引并留下優(yōu)秀的人才。包容萬物恒河水(優(yōu)質(zhì)五篇)包容萬物恒河水(優(yōu)質(zhì)五篇)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。但作為包容與信任這么一個并不深刻的激勵手段，為什么往往被人們所忽視呢?這種現(xiàn)象很大程度上是人們對人性的曲解，美其名曰人是貪婪的、自私的。能喚起人最光輝、最有價值、最寶貴的忠誠與創(chuàng)新還是包容與信任，這是不能被冷落更不能放棄的最好的綠色激勵。馬戲演員靠這種小施舍來取得動物的配合，也就是激勵。(姑且不講，人這個復雜的東西，并沒有一般動物那么容易賜候，而因此激勵不擔會所帶來的副作用)?？陀^的講，榜樣的力量并非是“無窮”的。這種激勵就是信任。人，最重要的不是他是什么，而是你把他當作什么。一個對他人總不放心的人，最終是孤獨、孤立而失望的?！罢f不行，就不行”，這就人為的給人下了一個定論，把人給封殺了。當然，信任不是獨立的。用以積極的心態(tài)看待“半杯水”的理論來面對人的弱點，那豈不是對人最好、最高的獎賞與鼓勵?世界上還有什么比被人理解、得到人的寬容和尊重，更能喚起人的熱情，喚起人的自尊，更加讓人難忘呢?給人以信任需要智慧，給人以信任需要膽略，給人以信任需要胸懷，給人以信任需要勇氣，給人以信任更需要執(zhí)著。如果第二、三次，你采取的仍然是第一次的處理方法，你將有可能獲得一支能為你出生入死，忠心耿耿的良將。這樣的“包容”不是包容，是縱容、是無能，也是滋生xxx*與個人邪念的溫床。信任他人，不僅能有效的激勵人，更重要的是能塑造人，在人與人之間相互信任的氛圍中，彼此無憂無慮，無牽無掛，思維空前的放松與活躍，盡情發(fā)揮自己的聰明才智，在這樣的境界里，人性的本能驅使自己要維護這方相互信任的凈土，讓每一個不光明的念頭的出現(xiàn)時，都會讓人覺得格格不入、自慚形穢。馬斯洛關于人的需求層次理論中，人有被尊重的需求與自我價值實現(xiàn)的需求。激勵，這么一個讓很多人苦惱的話題，其實，很容易用自己的博大和睿智來詮釋。因為男孩子就應該血氣方剛，胸懷大志，青年人就應該大行不顧細謹，大禮不辭小讓，就應該兼濟天下。天空本就蔚藍，陰云終要散去，海納百川才是水的本性，死潭里只有記恨、仇視、自私與利欲熏心……老了以后，包容是“不在乎”兒女在外面闖蕩而忘卻了自己；是理解周圍的種種紛爭，心緒平衡；是容納一切兵荒馬亂、一切流言蜚語與一切是是非非。其實天很藍，陰云終要散；其實海不遠，此岸連彼岸；其實草很綠，萬物皆自然。爸媽離開那晚，我死死地拉住它們哭喊：“我要回家！我要回家！”可是現(xiàn)實終究是殘酷的，你們協(xié)同棄我而去。初一了，我可以不再乘坐小學時的校車了，這使我很興奮。映入眼簾的是，你穿著淺灰的
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