產(chǎn)品換線管理規(guī)范(含表格)-wenkub
2023-01-31 21:59:47 本頁面
【正文】 為了降低換線的工時損失，快速提升換線后的產(chǎn)能，并通過快速換線提升管理技能，增強(qiáng)公司競爭力，特制定此辦法。 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)確認(rèn)待換線產(chǎn)品的工程文件及所用物料的正確性，并做首件檢查確認(rèn)。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物料員至少提前 4 小時將待換線產(chǎn)品所需的物料領(lǐng)到生產(chǎn)線。同時將首件確認(rèn)結(jié)果填 入《首件確認(rèn)單》，并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽名確認(rèn)后由品質(zhì)部歸檔。 轉(zhuǎn)產(chǎn)前 2 小時，車間班組長負(fù)責(zé)及時清點(diǎn)車間在制品的生產(chǎn)狀態(tài)，及時與車間物料員保持緊密聯(lián)系，及時解決因品質(zhì)問題、數(shù)量短缺問題而需更換、補(bǔ)充的物料，及時清理生產(chǎn)尾數(shù)。同時通知相應(yīng)的隨線 IPQC 及 PE 做好換線準(zhǔn)備，然后分段清理流水線開始換線工作。 班組長或助拉分段將流水線上當(dāng)前正在生產(chǎn)的產(chǎn)品清理完，同時將當(dāng)前產(chǎn)品的物料 (包括輔料 )清理干凈、將作業(yè)指導(dǎo)書回收。 班組長或助拉根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)流程排定工位及作業(yè)人員，并將相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書掛到各工位上，同時要求作業(yè)人員認(rèn)真閱讀各自工位的作業(yè)指導(dǎo)書，以了解其作業(yè)內(nèi)容。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 根據(jù) BOM、生產(chǎn)作業(yè)流程逐個工位核對各工位所用的物料實(shí)物 (包括輔料 )與生產(chǎn)文件所規(guī)定的是否相一致。如發(fā)現(xiàn)任何不良，立即反饋。 轉(zhuǎn)產(chǎn)其它事項(xiàng) 轉(zhuǎn)產(chǎn)時，如遇物料短缺或質(zhì)量更換，緊急情況下，為不影響生產(chǎn)效率，物料員可采取先發(fā)料，后補(bǔ)單的措施。絕不允許“帶病”作業(yè)。 轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題時，必須及時知會相關(guān)人員處理。 生產(chǎn)
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