【正文】 作調(diào)休處理。公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理。出據(jù)虛假證明加倍處罰。假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。全年累計(jì)曠工7天的作開除處理。30分鐘以上按曠工半天處理。遲到30分鐘以上的扣半天基本工資。行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別?；榧伲褐竼T工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別。超過2天按事假扣薪。病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元。曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資。早退：指提前離開工作崗位下班。員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn))。公司出勤管理制度篇二公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。長(zhǎng)、副j長(zhǎng)批準(zhǔn)。長(zhǎng)或j長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。公司出勤管理制度篇一二、嚴(yán)格簽到制度。請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自離崗。2天(含2天)以上由j長(zhǎng)批準(zhǔn)。假期期滿后，及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并銷假。長(zhǎng)應(yīng)定期不定期地對(duì)股室的出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查，建立記錄，作為評(píng)價(jià)股室和個(gè)人工作的參考依據(jù)。公司實(shí)行每周5天工作制上午 9:00 ――12:00下午 14:00――18:00部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10。遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元。早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元。一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理。造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別。年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定。喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母或配偶父母?jìng)?給假7天配偶或子女傷亡 給假10天病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算?？偨?jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。保潔員：7：30在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。遲到一小時(shí)的扣全天工資 。曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的。脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資。事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別。上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào)，并將工資條發(fā)至員工郵箱。其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，普通員工為80%。為保障員工的身心健康，公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢，并組織體育鍛煉。②公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。其中：周一至周五：上午：8：30 12 ： 00下午: 14 ： 00 18 ： 30 為工作時(shí)間12 ： 00 14 ： 00 為午餐休息周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00 為工作時(shí)間實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)上級(jí)審查后可以實(shí)施。超過 2 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。3 )、請(qǐng)假 ( 1 )病假a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 9 ： 00 致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)假、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 150 %休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 200 %法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)基數(shù) 300 %( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(2 )人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。 2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。二、辭職管理1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。 4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)。第二章 行為規(guī)范第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金?？上嗷サ窒墓^如下： (1) 大過一次與大功一次 (2) 記過一次與記功一次(3) 警告一次與表揚(yáng)一次。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。、升降職等狀況時(shí)，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的，處以100元的罰款。第三條本制度適用于公司所有員工。第七條相關(guān)部門的職責(zé)和義務(wù)人力資源部⑴人力資源部負(fù)責(zé)薪酬制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督工作。⑶計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé)。⑷編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其它事情離開工作現(xiàn)場(chǎng)，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上，務(wù)必收集起來放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖，以免他人翻閱，并關(guān)掉打開的電腦文檔。⑵計(jì)劃財(cái)務(wù)部將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開戶銀行，由銀行統(tǒng)一發(fā)放。⑵對(duì)于員工調(diào)薪，分管副總對(duì)員工新的薪酬水平、歸位檔級(jí)有推薦權(quán)。嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬?duì)顩r。對(duì)于造成不良影響、情節(jié)嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)一次即給予解聘處分。第十二條本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。三、保密規(guī)定：嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問他人的薪資狀況。x有限公司人力資源部20__年6月3日公司出勤管理制度篇九一、目的為規(guī)范出差人員管理，搞好成本控制，本著“勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。，來不及辦理出差申請(qǐng)者，應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審批領(lǐng)導(dǎo)，出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報(bào)賬(特殊情況除外)。，出納有權(quán)催促，逾一個(gè)工資期者，出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。六、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，除往返目的地的交通費(fèi)用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷外，出差目的地的住宿費(fèi)用采取限額控制，伙食費(fèi)補(bǔ)貼采取包干制，市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷為：部長(zhǎng)級(jí)(含)以上人員可以坐出租車憑票報(bào)銷，一般人員只能坐公交車憑票報(bào)銷。(包括車間班組長(zhǎng))、部長(zhǎng)(包括車間主任、廠長(zhǎng)、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)，凡與高階層人員一同出差者，差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報(bào)銷。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者，不得再申請(qǐng)報(bào)銷。八、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，從本地出發(fā)上午12點(diǎn)以前離開按一天計(jì)算。九、出差外勤紀(jì)律，維護(hù)公司的利益和形象，保持良好職業(yè)素質(zhì)，與客戶約見、商談準(zhǔn)備充分，秉公辦事，不得徇私、受賄、索賄、謀取私利，違者按章從嚴(yán)處罰。公司出勤管理制度篇十、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。、適用范圍。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。(二)平時(shí)考核各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。、考核年度為自1月1日至12月31日止。(二)人事考核必須把握的能力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來把握。，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：。管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事爭(zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力?？己私Y(jié)果的反饋，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等?？己俗灾瞥芍掌?，保存十年?？己苏叩呐嘤?xùn)(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二)。二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有：(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算。(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計(jì)算辦法》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)。第十條：福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績(jī)效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。第二十三條：提成月薪制人員范圍子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工?；鶞?zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。第二十六條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。第三十條：學(xué)徒工的薪酬學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。二、獎(jiǎng)金額度：以公司為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額，計(jì)提方法如下：公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為：、依總裁辦公會(huì)議提議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。需請(qǐng)事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。本制度適用于廚政部的所有員工。工作服應(yīng)保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請(qǐng)清潔、衛(wèi)生。調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。1廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。公司出勤管理制度篇十三《