【正文】 司注冊資本１２００萬人民幣。就競爭者來說，該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢?！斑\(yùn)動(dòng)達(dá)人派”服務(wù)覆蓋人群廣，從小兒到老人，特別是近年來人們對健康理念的深入理解，該服務(wù)的理念也深入人心。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。⑹本店要求要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。⑵本店要求講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可避免的會有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對我們整個(gè)店也會有形象上的影響。奶茶杯、勺、吸管等:2500元材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000元/年電動(dòng)自行車:一臺20xx元投資收益預(yù)測日銷售量:奶茶等:60杯/天(取一年平均數(shù)值) 休閑食品:260元/天(一年按360天,月30天計(jì)算)年銷售額:65000元/年七、風(fēng)險(xiǎn)分析市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)對于剛進(jìn)入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)。而且,由于采取不同的經(jīng)營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式,。③積分兌換,發(fā)放代金券。④利用即時(shí)通訊手段(qq,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。②較之于競爭者,制定相對低廉的價(jià)格。④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。多種輔助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。研究與開發(fā)本店采用“傻瓜調(diào)配法”,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。⒊雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢。⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受。⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會有所減少。三、競爭分析競爭對手目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。一是產(chǎn)品。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升。因此,在經(jīng)營奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費(fèi)者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。經(jīng)過市場調(diào)查,這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,但是,有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位,慢慢品嘗的。具體說明對于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險(xiǎn)（4）通過勞務(wù)派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)（5）給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)（如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等），降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。貸款計(jì)劃：暫無。銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外；發(fā)展區(qū)縣代理商；規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工人x人（其中技術(shù)員x人，服務(wù)員x人，收銀員x人，業(yè)務(wù)員x人等）員工工資：業(yè)主工資xxxx元/月，工人平均工資xxxx元/月。目標(biāo)客戶描述：市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：本鎮(zhèn)有幾家做這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)槿藗兊男枨螅磥硎袌鍪窃絹碓酱?。概念：從事建筑勞?wù)分包的勞務(wù)企業(yè)，承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求，故公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道，把a(bǔ)公司在電動(dòng)車行業(yè)聳立起來。而隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國內(nèi)電動(dòng)車市場前進(jìn)的步伐在不斷加快。本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展多元化經(jīng)營，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù)，努力將本公司建設(shè)成為集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動(dòng)車企業(yè)。本公司創(chuàng)建于20年7月份，目前，擁有生產(chǎn)流水線兩條，固定資產(chǎn)800萬元，員工120多人，其中高級管理人員10人，中層管理人員15人。企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生(15篇)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生(15篇)時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。并在20年6月通過了國家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收；被省質(zhì)量監(jiān)督局20年度抽查測定為合格產(chǎn)品。（一）品牌定位爭做電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌（二）目標(biāo)市場縣級、地級市（25—35歲的女性為主要目標(biāo)消費(fèi)群）（三）市場前景二十一世紀(jì)已經(jīng)到來，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不在是昨天的市場。電動(dòng)自行車作為一個(gè)新興的產(chǎn)物，它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動(dòng)自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L(fēng)靡的產(chǎn)品。（四）產(chǎn)品優(yōu)勢低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無火花換向（五）市場現(xiàn)狀20年的浙江電動(dòng)車市場，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產(chǎn)廠家控制了近70%的市場，因而整個(gè)市場運(yùn)行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場動(dòng)蕩的因素。性能及特色：招聘人員容易，服務(wù)即時(shí)。競爭對手及分析：優(yōu)勢和劣勢自身優(yōu)勢分析：經(jīng)營地址：直到門牌號選擇該地址的主要原因：房租便宜、交通方便、離家近銷售方式：將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤（最終消費(fèi)者）量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流促銷策劃：人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門服務(wù)、上門宣傳。員工的培訓(xùn)：（1）每月對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)（2）定期對員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)（3）不定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)營收益的預(yù)測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇三一、計(jì)劃摘要近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內(nèi)服務(wù)。而且,經(jīng)過觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握。二是服務(wù)。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)勢。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“no”。同時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧。五、市場營銷策略產(chǎn)品策略①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng)。對于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)。廣告策略廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:①開業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了。促銷策略①開業(yè)酬賓活動(dòng)。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品。然后是基本設(shè)施的購買,最后就是產(chǎn)品材料采購。首先,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。管理風(fēng)險(xiǎn)由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué),而且店面都是共同管理,就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。⑶本店要求對消費(fèi)者要主動(dòng)熱情,文明用語,不得說粗話和臟話。人力資源計(jì)劃在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會隨之增加。內(nèi)部設(shè)有４塊用語正式籃球比賽的場地，供承辦個(gè)人、企業(yè)的籃球賽事。內(nèi)部有多臺籃球投籃機(jī)和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營ｎｂａ主打的球衣、ｔ恤、球鞋等運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。所以，該項(xiàng)目市場潛力巨大，前途光明。公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。其中，外來風(fēng)險(xiǎn)入股８００萬，“行者”公司入股２００萬，資金入股２００萬。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。就競爭者來說，該項(xiàng)目屬于新興的服務(wù)項(xiàng)目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。之后，我們會從過去的工作中尋找不足和要改善的地方。因此我們做了一次關(guān)于以籃球?yàn)橹行牡膴蕵沸蓍e場所的市場調(diào)查，%的人喜歡這種方式，但是，目前以這種休閑場所還很少，而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球，不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅，而且能給他們帶來自信心。如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。”經(jīng)營也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢，也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。（4） 設(shè)備齊全，館內(nèi)設(shè)有商店和餐館，你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。據(jù)權(quán)威估計(jì)，娛樂活動(dòng)一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。競爭性推銷策略中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的，他們也在地方報(bào)紙上做廣告，并參與一些購物中心的健康知識普及及活動(dòng)，以使顧客對運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。我們一次性入會費(fèi)是每個(gè)家庭300元，較中央俱樂部的600元低。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí)8元至14元之間，另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等)及免費(fèi)家庭會員證。這種做法我想目前蛋糕店很少有，這是我們的亮點(diǎn)。從策劃到宣傳，再到賣出。公司發(fā)展主題是質(zhì)量、服務(wù)、健康、速度、全力推進(jìn)現(xiàn)代化管理。企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生篇六一 宗旨及商業(yè)模式天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂信息查詢服務(wù)。二 市場定位在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個(gè)大方向的市場，一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所。推薦業(yè)務(wù)。針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體，我們提供關(guān)于休閑娛樂方面的各種信息查詢，目標(biāo)市場定位在熱衷于娛樂，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。特色服務(wù)——信息查詢服務(wù)：★ 娛樂設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)提供娛樂場所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。同時(shí)，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時(shí)了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了多贏。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息。團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的具體介紹，我們將在第二章公司介紹中詳細(xì)介紹。通過使用npv和irr指標(biāo)，顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高，并且通過預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析得出第三年盈虧平衡，第四年收回全部投資。通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。我們公司的理念是：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。在線信息管理系統(tǒng)在國內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位。二 公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段第一個(gè)階段，也就是從現(xiàn)在到20xx年底，我們將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng)。與此同時(shí)開始縱向發(fā)展，實(shí)施在線軟件服務(wù)。三 公司架構(gòu)初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制，直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部，各部門由部門經(jīng)理分管，互相合作，協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。u 客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)短信平臺，客服電話等客服系統(tǒng)，盡一切努力使顧客滿意。曾在佛山交通技工學(xué)校擔(dān)任電子商務(wù)課程助教和網(wǎng)頁制作課程助教，并獲得校方良好的評價(jià)。曾獨(dú)立制作了多個(gè)校外企業(yè)的網(wǎng)站，在管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)組建方面有極強(qiáng)的能力。由于專業(yè)知識突出，被教授選去參與國外教材的翻譯工作。曾在淘寶上開設(shè)網(wǎng)上商城，月凈利潤超過1000元。曾組織多次“模擬招聘大賽”，并為之設(shè)計(jì)題目。責(zé)任心極強(qiáng)，有很強(qiáng)的親和力。把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來，達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。五 企業(yè)文化更理性的思考，更高漲的熱情更規(guī)范的管理，更先進(jìn)的文化更寬廣的心胸，更開闊的視野1. 核心價(jià)值觀以人為本，精誠合作，細(xì)致服務(wù)，努力創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流2. 經(jīng)營理念u 用誠信打造企業(yè)形象，營造和諧的外部關(guān)系共贏企業(yè)內(nèi)部誠信文化，是管理誠信，對員工建立信用制度企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制，對其誠信，才能得到忠誠，雙方加強(qiáng)溝通。u 專注目標(biāo) ，形成規(guī)模集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)?；臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂提供在線信息管理系統(tǒng)。與廣州生活雜志合作是我們初期的一個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目，由于初期信息搜尋成本巨大，公司考慮倚靠一個(gè)已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。服務(wù)內(nèi)容目標(biāo)市場定位為兩個(gè)大的市場方向，一是對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂的具體信息，如地點(diǎn)、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中，同時(shí)公司將通過競價(jià)排名方式排列同類會所的先后順序?！镌诰€軟件服務(wù)在線信息管理系統(tǒng)介紹：所謂的在