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20xx年骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)(13篇)-wenkub

2025-08-07 19 本頁面
 

【正文】 專業(yè)培訓班、國內(nèi)外學術會議所需經(jīng)費屆時另商。可以適當減少聽課期間(學期)義務工作量。在培養(yǎng)期內(nèi),青年教師在教學科研方面取得標志性成果的,學院將呈請學校予以重點獎勵。積極創(chuàng)造條件,在時機成熟時申請由教育部支持、由我校舉辦的民辦高校金融與財務會計類青年教師暑期培訓班。(4)在學校支持并提供相關條件的前提背景下,并通過自身艱苦努力,經(jīng)過三年培訓期間使青年骨干教師教學科研水平得到顯著提高。鑒于本院教學任務繁重和教師數(shù)量有限的實際情況,今后一個時期以選派教師短期培訓學習為主,長期進修(指進修時間在一年及一年以上)僅作為輔助性培養(yǎng)手段。四、主要舉措通過培訓計劃的實施促進青年教師強化學科前沿知識學習,更新教育教學理念,不斷提高自身理論基礎與學術水平。,在教學、科研以及教學管理方面業(yè)績突出。二、培養(yǎng)目標計劃每三年為一個培訓周期,每一周期培訓大約10名青年教師。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。骨干教師培養(yǎng)計劃總結(jié)篇一一、現(xiàn)狀分析本院現(xiàn)有專任教師結(jié)構(gòu)不合理,專任教師副高以上職稱比例偏低,中青年教師居多,盡管經(jīng)過廣大教師努力,科研成果積累仍顯薄弱。力爭多措并舉,多渠道、全方位支持青年教師培訓提高,通過持續(xù)不斷努力,用3年左右時間(一個培訓周期)培養(yǎng)出一支由學科帶頭人為龍頭,優(yōu)秀教師組成的青年骨干教師隊伍,使本院金融會計專業(yè)教師隊伍在全省同類院校中具有一定競爭力。以具有講師職稱青年教師為主。著力提高青年教師的知識更新能力、學術發(fā)展能力和教育教學能力。(2)對青年教師實現(xiàn)學術幫扶計劃。為了促進教師隊伍教育教學水平不斷提高,結(jié)合學院教學事業(yè)發(fā)展的需要,每學期可提供給青年教師邊從事教學邊進修學習提高的機會,即選派部分青年教師到省內(nèi)其他高校專門跟班聽課,學習著名高校教授專家的良好教學風范。五、考核要求對列入培訓計劃青年骨干教師加強考核。六、經(jīng)費支持與經(jīng)費來源對于列入青年骨干教師培訓計劃教師,給每人在三年內(nèi)撥付經(jīng)費3萬元。經(jīng)費數(shù)額根據(jù)實際情況確定。上述費用由學院申請學校人力資源管理處等部門予以支持、撥付。中學骨干教師一般的界定為:在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng),職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異,有一定知名度、被大家公認的、具有較為豐富的中學教育經(jīng)驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的學段或?qū)W科教學和教學研究工作的中學優(yōu)秀教師代表。二是所學知識面較窄,難以適應社會各行各業(yè)的需要。制定骨干教師的培養(yǎng)方案。專業(yè)背景與人才培養(yǎng)目標專業(yè)背景隨著科學技術的迅猛發(fā)展,人才的競爭成為各行各業(yè)的主要競爭方面,人才和科技成為綜合國力的關鍵因素,教育在綜合國力的形成中始終處于基礎性地位。我校于1993年通過市場調(diào)查,在研究、分析、論證的基礎上開設了電子電器應用與維修專業(yè)。發(fā)展趨勢面對社會的不斷進步、電子技術產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,針對《國務院關于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》的要求,今后打算在以下幾個方面對本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案作出修改調(diào)整:(1)為了進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和綜合職業(yè)能力,優(yōu)化實踐教學的內(nèi)容,改進組織方式,探討更加科學合理的考評機制,增加綜合性、開放性、設計性、個性化實驗內(nèi)容和實踐項目。(5)為了適應電子技術日新月異的快速發(fā)展的形勢,對部分專業(yè)課程進行綜合化整合處理,以便利用部分學時開設新材料、新技術、新工藝、新產(chǎn)品方向的教學。(1)掌握本專業(yè)所必需的自然科學基礎和技術基礎的理論知識,主要包括數(shù)學知識、電學知識、電工電子和計算機基礎知識,具有一定的閱讀本專業(yè)英語技術資料能力。專業(yè)建設宗旨專業(yè)建設是學校教學工作的重點,是提高教育質(zhì)量的關鍵。為使應用電子技術專業(yè)的教學適應現(xiàn)代化電子技術的發(fā)展,必須進行課程設置、教材內(nèi)容的規(guī)劃,同時改革教學方法,改善實驗實訓條件。擁有一批與生產(chǎn)現(xiàn)場技術相適應的現(xiàn)代化教學設備。按照中等職業(yè)教育夯實基礎、拓寬專業(yè)面、注重素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)、增強畢業(yè)生適應性,以改革和創(chuàng)新精神來構(gòu)建面向21世紀的人才培養(yǎng)計劃。面對電子技術產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及專業(yè)建設與改革工作不斷深化的要求,針對專業(yè)師資隊伍存在的一些需要解決的問題,我們制定以下規(guī)劃。通過選送中青年骨干教師在職攻讀碩士學位等在職培訓,提高他們的理論水平、研究開發(fā)能力和學歷層次。充分發(fā)揮專業(yè)教師的社會服務能力進一步開展產(chǎn)學研工作,到部分企業(yè)建立校外實習基地,增加學生到企業(yè)實習的機會,并能將校外實習基地做到實處,真正落實學生校外實習工作,搞好校企合作。師資隊伍建設的思路及保障(1)引進人才,補充新鮮血液加強人才引進,緩解技能教師緊缺是我們電子專業(yè)師資隊伍建設的重要工作之一,補充教師的原則是保證重點、兼顧一般,目前可以大量外聘兼職教師,緩解技能教師不足的問題。完善新教師課前試講制度。建立特聘教授制度:設置特聘教授崗位,從行業(yè)、企業(yè)引進技術權(quán)威充實專業(yè)帶頭人隊伍。有計劃地安排教師到校外實訓基地掛職頂崗學習,拜實踐工作人員為師跟班見習,熟悉生產(chǎn)過程,參與項目開發(fā)、經(jīng)營管理和課題研究等,增加專業(yè)知識,提高專業(yè)實踐能力。專業(yè)帶頭人3年中安排1年時間集中到本行業(yè)有代表性的企業(yè)掛職實踐,骨干教師3年中安排半年時間集中頂崗實踐,參與企業(yè)實際技術工作,以保證專業(yè)帶頭人和骨干教師能夠緊跟專業(yè)發(fā)展方向,提高專業(yè)實踐技能。一、培養(yǎng)目標:培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。使他們成為我校一線教師骨干,承擔起本專業(yè)教學的主要重擔,成為學科教學的帶頭人。各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。原則上,學校各學科確立一名骨干教師。系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,努力形成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。每學期至少在本教研組開設1次示范課或觀摩課,或在全校開設1次公開課或觀摩課。服從學校安排,主動擔任班主任等職務。骨干教師培養(yǎng)主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔導,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結(jié)合”的原則進行培養(yǎng)。鼓勵骨干教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。與友好學校進行交流,撰寫心得體會。根據(jù)我校的特點,結(jié)合學科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導處進行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的扎實落實。(3)加強聽課、評課。每位骨干教師要加強自修,要有實際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。(三)培養(yǎng)要點。(3)通過各種媒介,大力宣傳骨干教師的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。(3)每位骨干教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。七、管理和考核:骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容。對骨干教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立骨干教師的業(yè)績檔案,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,結(jié)合學期、年度考核,對骨干教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考核,考核結(jié)果由學校教導處備案。因此,對電子職業(yè)技術教育也提出了更高的要求,電子技術又是一門實踐性很強的學科,且它應用于各行各業(yè),傳統(tǒng)教育方法已難以適應現(xiàn)代社會高速發(fā)展的需要,電子職業(yè)技術教育面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,必須針對這些不利因素對教學方法進行改進以提高教學質(zhì)量,從而達到培養(yǎng)出適合于職業(yè)技術教育特點的實用型技術人才的目地。通過骨干教師培訓,要切實強化中等職業(yè)學校師資隊伍建設,以培訓“雙師”素質(zhì)為導向,以實踐教學為主線,以提高教學技能為本質(zhì),做到理論與實踐相結(jié)合、動口與動手相結(jié)合。特別是二十世紀后期,越來越多的發(fā)達國家及發(fā)展中國家都認識到大力發(fā)展職業(yè)技術教育對推動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性,紛紛把發(fā)展及改革職業(yè)技術教育作為一項重要工作,制訂面向新世紀的教育及培訓體系。學校主動適應市場的需求,不僅舉辦全日制職業(yè)中專的學歷教育,同時舉辦農(nóng)村剩余勞動力和城市下崗職工短期特色崗位培訓,進行再就業(yè)培訓等。(3)為了適應學生個體差異的實際以及個性化發(fā)展的要求,適當增加教學計劃的彈性,給學生更大的自由選擇空間,可以通過增加專業(yè)方向,采用模塊式課程及模塊化教學內(nèi)容,配合彈性計劃以適應學生選擇不同的專業(yè)方向的需要。(2)專業(yè)特點:理論教學和實踐教學相結(jié)合,以強化職業(yè)技能和綜合能力培養(yǎng)為特色,突出實踐動手能力的培養(yǎng),利用區(qū)域優(yōu)勢加強校企合作。(3)具備電子產(chǎn)品開發(fā)與制作、電子電器維修、電工控制與檢測、冰箱空調(diào)的安裝與維護。電子技術在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位,它是國家重點發(fā)展和扶持的產(chǎn)業(yè)之一,人才需求量大。電子技術專業(yè)建設具體目標電子技術專業(yè)是我校的重點專業(yè),本專業(yè)建設的總體目標與思路是:在現(xiàn)有專業(yè)建設的基礎上,在校領導和系領導及專業(yè)教學指導委員會的指導和帶領下,用五年左右的時間,按照以素質(zhì)教育為中心,以能力培養(yǎng)為本位,以就業(yè)為導向,以滿足社會和企業(yè)的需求為目標的指導思想,以先進的教育思想和教學理念,根據(jù)經(jīng)濟、社會的發(fā)展對中級技術應用型人才的要求,運用現(xiàn)代教育科學理論和方法,在認真總結(jié)多年來已取得的建設經(jīng)驗的基礎上,充分借鑒其他學校和其他專業(yè)先進的職業(yè)教育模式,以課程體系和教學內(nèi)容改革為基礎,以高素質(zhì)的雙師型師資隊伍建設為重點,以先進的實驗實訓條件和現(xiàn)代化的教學手段建設為突破口,以建立良好的教學管理制度和科學規(guī)范的考核評價體系為手段,通過積極開展與電子技術產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的廣泛合作,實現(xiàn)培養(yǎng)電子行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務第一線歡迎的高素質(zhì)專門人才的根本目的,為發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)作出更大的貢獻。培養(yǎng)出一大批通過嚴格教學過程管理和規(guī)范考評機制測評出來的企業(yè)滿意、社會認可的畢業(yè)生。師資隊伍建設教師是專業(yè)建設與改革的關鍵。建設措施在三年的時間內(nèi)要求每位教師能夠承擔本專業(yè)能力模塊中的大部分課程和實踐環(huán)節(jié)(包括理論教學、實訓教學和實習指導)的教學工作,并能適應本專業(yè)領域的最新科技發(fā)展,通過不斷的研究與實踐,隨時補充新的教學內(nèi)容,及時修訂相關課程教學大綱。通過組織教師參加學術活動,聘請企業(yè)高級工程師、專家來校為師生開展專題講座,拓寬教師學生的視野。在完成項目的同時,也讓部分學生參與進來,讓他們完成部分實踐性強的操作工作,以提高他們的動手能力和培養(yǎng)他們的科研意識,為以后的就業(yè)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。按專業(yè)組建由專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師和從行業(yè)企業(yè)聘請的技術專家、能工巧匠構(gòu)成的專業(yè)教學團隊,專業(yè)帶頭人和課程負責人納入學校崗位聘任、考核系統(tǒng)。堅持開展教研科研活動。選派教師到有關企、事業(yè)單位鍛煉,或深入實際進行課題研究,增長知識運用能力。發(fā)揮校內(nèi)實訓基地設備設施先進的優(yōu)勢,對所有專業(yè)教師,開展多種形式的實踐技能培訓,安排教師在校內(nèi)培養(yǎng)鍛煉。通過培訓,能夠自主完成專業(yè)課的教研教改等小課題,可以從理論上總結(jié)自己或他人的教學經(jīng)驗,撰寫出具有一定水平的科研論文。提高骨干教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學校教師共同成長的遠景。三、選拔程序:教研組推薦,教導處審定,由學校骨干教師領導小組批準。建立公開、公平、公正選拔的機制。承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。主動指導學生參加各種學科競賽、寫作等活動。五、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:采取理論與實踐相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,集中培訓與個人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式。(一)校外培養(yǎng)。鼓勵骨干教師參加各種學術交流會。立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結(jié)合,統(tǒng)一標準和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點突出相結(jié)合,學科建設與教學研究相結(jié)合的原則,分階段、有步驟地進行。骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:(1)有針對性的講座。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流組織相關部門和人員定期對骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。(1)深入開展以“志存高遠,愛校敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的責任感、使命感和提高教學質(zhì)量的自覺性。(1)在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。(4)對骨干教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。提高教師教學能力注重新課程理念的培訓。(二)分級目標縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。二、培養(yǎng)措施:學習提高(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。(5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。(4)組織好骨干
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