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倉庫管理制度大全-最新倉庫管理的流程-wenkub

2023-01-31 15:01:26 本頁面
 

【正文】 采購訂單號。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。 ,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。 三、出庫管理 ,原則上采用先進(jìn)先出法。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待 檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。及時登記臺帳,保證帳物一致。 公司倉庫管理需要那些流程?。? 比如需要入庫單,領(lǐng)料單,還有送貨單,對了送貨單和出庫單是一樣的嗎?還是說倉庫也需要出庫單??? 送貨單和出庫單當(dāng)然不會一樣了,這要根據(jù)公司的實(shí)際情況和需要而定,一般聯(lián)數(shù)和內(nèi)容就不會一樣,一般聯(lián)數(shù)越多,控制越好。 流程規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。 量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不 良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。 ,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車 間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。如屬 短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 ,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。收貨倉管員將《送貨清單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。 《采購單》,并由倉庫主管審核生效。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。 《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于 加盟商)發(fā)貨。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并審核。)。 ,并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉庫管理的流程。 回的《轉(zhuǎn)倉單》,調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。 營銷 部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品 。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。抽盤量要求占總庫存的 50%。 盤點(diǎn)后期 工作 倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。頭天晚上 8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤 工作 ,下午進(jìn)行抽盤工作。 最新倉庫管理的流程 倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。 。 ,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。 成品出倉管理流程 《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。 《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《 出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉(zhuǎn)倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》發(fā)貨。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。 《出倉單》,沖減加盟商庫存。 倉庫盤點(diǎn)流程 盤點(diǎn)準(zhǔn)備倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 盤點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派 1 人擔(dān)任組長, 2 人配合。抽盤人員從實(shí)物中抽取 20%復(fù)核初盤資料,從初盤資料中抽取 30%對實(shí)物進(jìn)行抽盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務(wù)主管簽字,各持 1 份。 盤點(diǎn)其他 規(guī)定 盤點(diǎn)倉庫管理的流程
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