【正文】 二條 范圍：（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。最終解釋權(quán)歸洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（群主 墜落）所有。絕對(duì)不要隨便使用自己的權(quán)限。既然是一個(gè)官方的總?cè)海捅仨氁兴囊幌盗泄芾碇贫?。也?qǐng)及時(shí)通知場(chǎng)控部安撫投訴者。在接收投訴后請(qǐng)于48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。（特殊情況指經(jīng)過群管理一致認(rèn)可并同意的正常宣傳）（侍女、離歌）群內(nèi)在日?；?dòng)中必定有諸多的口角之爭(zhēng)，在群成員發(fā)生不愉快或者爭(zhēng)執(zhí)時(shí)請(qǐng)你們及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)移話題。請(qǐng)大家注意平時(shí)的一言一行，希望你時(shí)刻謹(jǐn)記：你是管理，你代表著整個(gè)管理層！規(guī)范化的管理絕不會(huì)限制你本身的蕩漾與激情。違反以上情況后一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí)，第一次給予警告，第二次立即下掉管理馬甲。本群不準(zhǔn)做qb或q點(diǎn)交易。如果已經(jīng)辭去管理職務(wù)或因違反規(guī)定被取消管理資格者，一但取消管理馬甲不再給予。不得濫用權(quán)限。本群聚會(huì)時(shí)群主和管理員必須有一個(gè)參加，成員盡量參與，凡聚會(huì)三次不到的群主和管理員將免除其職。第四章 工作規(guī)范 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇4：群管理規(guī)章制度群管理規(guī)章制度 倡導(dǎo)“積極、健康、自由、快樂”的聊天方式，崇尚“自然、和諧、真誠、關(guān)愛”的人文精神。 公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度。凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照片4張；非深圳戶籍人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔(dān)保書；入司之日，必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； 部門經(jīng)理在新員工入司之日應(yīng)就《工作說明書》與新員工面談。5． 市內(nèi)交通原則上不搭出租小車，有特殊情況者，由部門經(jīng)理審批報(bào)銷數(shù)額。（2）因特殊情況超出住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能報(bào)銷。一、乘坐交通工具的規(guī)定： 級(jí)別 飛機(jī) 火車 輪船部門主管以上 飛機(jī) 硬臥或軟臥 二等艙其他職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn) 硬臥 三等艙 1． 乘坐火車須8小時(shí)以上，方可購臥鋪票；報(bào)銷時(shí)按票價(jià)的20%給予路途補(bǔ)貼。新聞媒體來時(shí)應(yīng)保持微笑！以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)良好。同事在時(shí)應(yīng)保持微笑！以表示合作順利、互相支持。六、化妝問題：不得染發(fā)！(白發(fā)染黑者除外)不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一！不得使用假睫毛！否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。三、女員工周一到周四必須穿套裝，裙子、褲子皆可，但請(qǐng)注意： 服裝尺寸不得過緊，否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實(shí)在天生身材魔鬼、無法遮掩，將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè)，要解開三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必須同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾；裙子長(zhǎng)度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)；暫不規(guī)定上限，但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒的，自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。篇2：群成員 規(guī)章制度成員 規(guī)章制度: ,廣告,詐騙,色情, 在本群內(nèi)使用惡意侮辱，詆毀他人字眼，...(如有違反以上第19條,視情況，初次管理員給與警告,警告無效后第二次將踢出本會(huì)社篇3：公司辦公室規(guī)章制度超級(jí)搞笑版公司辦公室規(guī)章制度超級(jí)搞笑版一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會(huì)形象，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。三）管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。例如：使用桂ψ艾爾蘭ψ(友情提醒，請(qǐng)不要直接在群中隨意公布自己的聯(lián)系電話）三）、引起公憤者（在線人數(shù)x%以上向管理員舉報(bào)），提出警告，再犯者，踢！四）、群中成員言辭僅代表其個(gè)人意見，不代表本群立場(chǎng)，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔(dān)；五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關(guān)規(guī)則，如不能遵守相關(guān)活動(dòng)規(guī)定的請(qǐng)退出本群。對(duì)于本群有突出貢獻(xiàn)的，被所有成員認(rèn)可的，可以獲得??第二條 范圍：（一）本群人員的管理，皆依本群規(guī)則辦理。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內(nèi)的全體人員而言。六）、長(zhǎng)期不說話（超過1個(gè)月）或從不參加資源分享（進(jìn)群超2月未參分享的）請(qǐng)主動(dòng)退群，群管理員有權(quán)利請(qǐng)其退群。四）管理員應(yīng)嚴(yán)格保守群內(nèi)人員的私人信息。 二、男員工周一到周四必須穿正裝，即西裝或唐裝。另：女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款五元。不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。上級(jí)來時(shí)應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。用餐時(shí)應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。2． 乘坐硬坐在8小時(shí)以上，未補(bǔ)購臥鋪票的，報(bào)銷金額按臥鋪票價(jià)報(bào)銷。（3）出差期間，公司未安排住宿同時(shí)又沒有住宿發(fā)票的（住在朋友或親友家）總經(jīng)理及部門經(jīng)理應(yīng)按每日100元補(bǔ)助，其他職員按每日 20元補(bǔ)助。6． 隨總經(jīng)理一同出差的職員，按總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月（至少22個(gè)工作日）提交書面通知。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。實(shí)行年終考核和年中考核。進(jìn)群根據(jù)群馬甲改個(gè)人名片，上傳個(gè)人真實(shí)照片（不得弄虛作假），如經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次，提醒修改重新上傳一次，不聽者，直接解除成員身份。群活動(dòng)費(fèi)用一律aa制，實(shí)行透明消費(fèi)。不得隨意踢出群成員。任何管理之間的私人矛盾請(qǐng)私下解決。 群?jiǎn)T戰(zhàn)斗必須在本群專用頻道；223。望各位管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限，用自己的權(quán)限幫助新人。群內(nèi)現(xiàn)有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個(gè)管理組分為：制度 外宣 場(chǎng)控 投訴（因人數(shù)所需兩人一組制約管理）（假面、洛洛）管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，這是群里唯一的警戒線！“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請(qǐng)大家銘記這一點(diǎn)。盡我所能的安撫群成員。其中也包含對(duì)群主及各個(gè)管理成員的投訴。在處理投訴中請(qǐng)耐心的完成溝通，注意自己的態(tài)度和言行舉止。上述的很多要求，有很多都只是防患于未然的，從來都是相信每一位熱愛“洛克王國”，熱愛我們?nèi)旱暮⒆佣疾粫?huì)做出太過于出格的事。發(fā)生任何管理方面事情請(qǐng)及時(shí)到管理群內(nèi)商討不要再總?cè)簝?nèi)發(fā)言。聊天群規(guī)章制度篇二搞笑群規(guī)章制度2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。（二）本規(guī)則所稱人員，系指本群內(nèi)的全體人員而言。三）、引起公憤者（在線人數(shù)x%以上向管理員舉報(bào)），提出警告，再犯者，踢！四）、群中成員言辭僅代表其個(gè)人意見，不代表本群立場(chǎng)，因其言辭所造成的直接以及間接后果，均由其自身承擔(dān)；五）、憑著自由自愿原則，可自由退出，但加入本群者要遵守群的相關(guān)規(guī)則，如不能遵守相關(guān)活動(dòng)規(guī)定的請(qǐng)退出本群。三）管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。篇2：群成員 規(guī)章制度成員 規(guī)章制度:,廣告,詐騙,色情,.2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。另：男士被發(fā)現(xiàn)前門未拉好的，每次罰款五元。四、周五能夠隨便穿著，休閑為主，但以下服裝禁止：軍裝、警服―――不論你哪里搞來的，反正不許嚇著其它員工；哈韓哈日的肥褲之類――日語、韓語達(dá)到國家專業(yè)八級(jí)者例外；麻袋片――人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元；透視裝――為避免公司其它員工用眼過于費(fèi)勁，請(qǐng)上班時(shí)寄放總臺(tái)。不得使用劣質(zhì)粉底！否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。上級(jí)來時(shí)應(yīng)保持微笑！以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。用餐時(shí)應(yīng)神情急促！表示將馬上重新投入工作。一、乘坐交通工具的規(guī)定： 級(jí)別 飛機(jī) 火車 輪船部門主管以上 飛機(jī) 硬臥或軟臥 二等艙 其它職員 須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn) 硬臥 三等艙1． 乘坐火車須8小時(shí)以上，方可購臥鋪票；報(bào)銷時(shí)按票價(jià)的20%給予路途補(bǔ)貼。上述城市以外的其它地區(qū) 100 80 70 說明：（1）在出差地公司已安排住宿的不予報(bào)銷住宿費(fèi)。4． 參加會(huì)議，對(duì)方安排食宿或交納會(huì)務(wù)費(fèi)的，按補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)助。開始執(zhí)行日期：1997年7月1日 批準(zhǔn)： 員工手冊(cè) 目 錄： 董事長(zhǎng)致詞 總經(jīng)理致詞 經(jīng)營(yíng)理念： 企業(yè)精神： 第一章 公司簡(jiǎn)介 公司機(jī)構(gòu)第二章 聘用規(guī)定公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月（至少22個(gè)工作日）提交書面通知。凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書。 公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度。第四章 工作規(guī)范盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密； 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；篇4：群管理規(guī)章制度 群管理規(guī)章制度2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。群內(nèi)成員應(yīng)本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗她人，暴露她人隱私，侵害她人合法權(quán)益。篇5：群內(nèi)管理規(guī)章制度一、管理成員制度：不得刷屏、辱罵其它成員。處理投訴意見必須保留文字截圖。在推薦或有自薦新管理成員時(shí)，考察時(shí)間為一個(gè)星期，一星期后所有管理投票表決。本群馬甲：丿神族丨灬xx，加本群1天不改群馬甲t。二、各部門管理事宜：鑒于以后本群能夠有良好的發(fā)展，現(xiàn)將群內(nèi)管理分為4組，請(qǐng)明確個(gè)組職責(zé)與管理轄區(qū)。群內(nèi)現(xiàn)有管理員：假面、洛洛、面壁、小程、櫻香、離歌、韻味、櫻香 四個(gè)管理組分為：制度 外宣 場(chǎng)控 投訴（因人數(shù)所需兩人一組制約管理） （假面、洛洛）管理群內(nèi)日常的規(guī)章制度如發(fā)現(xiàn)違反者請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，這是群里唯一的警戒線！“無規(guī)矩不成方圓”希望在今后的管理中請(qǐng)大家銘記這一點(diǎn)。盡我所能的安撫群成員。在接收投訴后請(qǐng)于48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。也請(qǐng)及時(shí)通知場(chǎng)控部安撫投訴者。既然是一個(gè)官方的總?cè)?，就必須要有它的一系列管理制度。絕對(duì)不要隨便使用自己的權(quán)限。洛克丿神族丨灬戰(zhàn)（官員）管理組 1月7日 注：管理