20xx年每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)演講稿300字(七篇)-wenkub
2025-08-07 14 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)著他的小貨車，上方裝著洗衣機(jī)（多數(shù)時(shí)候是新的），他會(huì)對(duì)客戶說(shuō)，您的洗衣機(jī)看樣貌一時(shí)修不好，我們要帶回去修，這臺(tái)洗衣機(jī)您先用著。至今我對(duì)這家酒店還有印象。上一次，李小姐來(lái)摸這件衣服，下次她再來(lái)的時(shí)候，你又做了什么？成功的人在自己前進(jìn)的每一步上都經(jīng)營(yíng)籌劃，不斷進(jìn)步。”“李先生看了好幾回車子了，卻都不好。比如，跑一百米不可能像撐桿跳一樣，一下子就跳過(guò)去。魯冠球有個(gè)信條：一天做件實(shí)事，一月做件新事，一年做件大事，一輩子做件有好處的事。一步一個(gè)腳印地走向最終目標(biāo)。老師們，讓我們從今天開(kāi)始學(xué)著在感悟中成長(zhǎng)吧!古語(yǔ)有云，“不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江河”。邯鄲學(xué)步，顧此失彼，只會(huì)讓自己漫無(wú)目的亂撞，關(guān)鍵在于我們要明確目標(biāo)，術(shù)業(yè)有專攻，做一個(gè)獨(dú)特的自己。以人為鑒，可以明得失。倡導(dǎo)我們?cè)诠ぷ髦幸孕幸恢拢淮蛘劭?，方能?shí)至名歸。剛剛與大家分享的，是我從教15年來(lái)的教育感悟，也是我所堅(jiān)持的智慧型教師發(fā)展理念：知行合一，做最好的自己——每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)演講稿300字篇一大家上午好!我是來(lái)自惠濟(jì)區(qū)的王磊，在讀教育博士。使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。生活中我常常告誡自己：如果不能成為大道，那就當(dāng)一條小路。眾所周知，明代提出了“知行合一”學(xué)說(shuō)，知是行之始，行是知之成。做最好的自己，就是要讓自己的今天比昨天做得好，明天要比今天做得好，天天都在成長(zhǎng)進(jìn)步，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!智者明理，慧能生智。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。教學(xué)中的任何一個(gè)微問(wèn)題、真問(wèn)題，只要我們專一的研究下去，你就會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的專家，形成自己特有的教育體系。在師院培訓(xùn)的這一個(gè)月里，我們共同學(xué)習(xí)著，交流著，反思著，成長(zhǎng)著，不斷的向智慧型教師邁進(jìn)，相信在不久的將來(lái)，大家都能在各自的學(xué)科領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，著書立說(shuō)。“每一天做一件實(shí)在事”是企業(yè)家魯冠球說(shuō)過(guò)的一句話。有很多人十分急躁，什么事都想做，結(jié)果反倒欲速則不達(dá)。一百米的終點(diǎn)處有一根紅繩，那就是目標(biāo)?！薄斑@房子駱先生又不好。多走一步我以前去過(guò)廣西桂林的一家酒店，那家酒店對(duì)我表示了歡迎。這是服務(wù)上的“深耕”方式，每一天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，為顧客多想一點(diǎn)，服務(wù)就能往前多走一步。這叫做多走一步，但這也不是人人都能想到的。如果進(jìn)了洗手間，剛剛坐上抽水馬桶，此時(shí)有人敲門，客人怎樣辦？一般酒店沒(méi)有思考到這一點(diǎn)。我們不好小看這個(gè)小小的按鈕，我在中國(guó)住過(guò)這么多的酒店，只看到這一家酒店有這個(gè)按鈕。”試想，若真有這樣的服務(wù)，能沒(méi)有回頭客嗎？比別人多走一步，需要自己多動(dòng)腦筋、多思考，為客戶帶給更完善的服務(wù)。例如，臺(tái)灣地區(qū)的麥當(dāng)勞就沒(méi)有用臺(tái)灣的馬鈴薯，正因麥當(dāng)勞說(shuō)臺(tái)灣馬鈴薯的含糖量和淀粉含量不貼合美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，因此臺(tái)灣的麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l，是用冷凍集裝箱運(yùn)過(guò)來(lái)的美國(guó)馬鈴薯做的。還有，麥當(dāng)勞的牛肉餅做出來(lái)以后，20分鐘沒(méi)有賣掉，按規(guī)定也要丟掉。酒店的床上有這么一張卡片，上方寫道：“我們酒店帶給不一樣種類的睡枕供您選取。多贏一點(diǎn)航空公司都想爭(zhēng)奪旅客，旅客在機(jī)場(chǎng)候機(jī)或轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候，是不是會(huì)覺(jué)得沒(méi)有什么事情可做？作為歐洲和亞洲之間的橋梁，轉(zhuǎn)機(jī)最多的新加坡機(jī)場(chǎng)就想到了這一點(diǎn)：它帶給電影院讓旅客看電影，給旅客帶給床鋪休息，甚至有人幫旅客擦皮鞋……這就是旅客在新加坡的機(jī)場(chǎng)能夠享受到的服務(wù)。只要旅客把自己的狀況對(duì)他們一說(shuō)，他們會(huì)立刻請(qǐng)旅客留下地址和電話，一有消息立刻就給旅客送過(guò)去，而且根據(jù)決定，明天早上第一班就能夠把旅客的行李送到家。雙方都很明白，在美國(guó)的洗衣粉市場(chǎng)里，增加一個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)份額就是6000萬(wàn)美元，因此雙方競(jìng)爭(zhēng)得異常殘酷。那么，還有什么招數(shù)能想出來(lái)呢？最后，聯(lián)合利華想出了一招，它把洗衣粉做成像方糖一樣，并且標(biāo)明洗襯衣時(shí)用一塊、洗牛仔褲用兩塊、洗棉大衣用三塊。而美國(guó)寶潔也迅速行動(dòng)，三個(gè)月以后推出了寶潔塊狀洗衣粉，也做得像糖塊一樣。溝通不是一種本能，而是一種潛質(zhì)。在工作中，我們看到執(zhí)行不到位的原因，往往是正因溝通不到位，誤解或沒(méi)有明白別人的想法，也得不到別人的明白和支持。人生的每一天都就應(yīng)充滿新鮮的東西?！安贿M(jìn)則退”，只要是在前進(jìn)，無(wú)論前進(jìn)多么小
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