【正文】 ，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。（2）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。（5）綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟運行計劃目標（1）35kv外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。（3）機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。（4）機電設(shè)備安裝過程嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收。（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。具體措施（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。（4）加強職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。具體措施：（1）記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。（4）井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。通信監(jiān)控設(shè)備安裝：安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。（3）4—2輔助運輸巷3月5。（3）4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10kv電纜、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核（包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標準化意識。機電技術(shù)員工作計劃和目標篇三一、20xx年度機電工作重點：建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細化考核標準。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。各隊按工種組織機電每日一題學習。本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。真正做到全員參培，重點工種重點培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。四、培訓(xùn)對象：本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員?？傊?，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。學習結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習，直到合格為止。二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：（一）培訓(xùn)人員范圍：機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。機電技術(shù)員工作計劃和目標篇一一、基本思路（一）加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。2023年機電技術(shù)員工作計劃和目標(十三篇)2023年機電技術(shù)員工作計劃和目標(十三篇)計劃是提高工作與學習效率的一個前提。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育。安全宣傳。專題講課。（二）培訓(xùn)方式：為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準后，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。機電技術(shù)員工作計劃和目標篇二為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。六、培訓(xùn)時間及方式每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。具體包括：（1）、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。（4）、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識（電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法）等內(nèi)容。抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設(shè)備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量，精準調(diào)試等工作。組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學習知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工（5）原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。（4）42101工作面回風順槽4月30日完成（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工。安全設(shè)備安裝（1）黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。鍋爐房設(shè)備：鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。制定崗位安全生產(chǎn)責任制。四、機電技術(shù)管理計劃目標（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。（2）建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。五、機電設(shè)備管理計劃目標（1）機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。（5）杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。（4）根據(jù)新安裝設(shè)備，認真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色（2）主運輸系統(tǒng)（膠帶機）安裝，按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。（6）通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，（3）在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。七、技術(shù)培訓(xùn)計劃目標（1）礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。（2）對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。三、下一步工作計劃的安排。2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。機電技術(shù)員工作計劃和目標篇五xx年上半年，在礦黨政班子、組織部門、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論，三個代表重要思想和黨的十七大精神，認真學習科學發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策、指示、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn)，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責.張礦長、曹書記、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點，我始終牢記黨的安全第一的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓(xùn)，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)，做到工作學習兩不誤，不但使