【正文】 的控制管理，為公司減少了虧損，增加了收益。為了有效推進(jìn)5s管理，根據(jù)昆侖集團(tuán)和達(dá)源公司的要求，我們創(chuàng)新5s管理實(shí)行“三抓”和“三不放過(guò)”措施，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位強(qiáng)化5s管理。自擔(dān)任奧林a區(qū)管理處主任以來(lái)，并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在管理奧林a區(qū)的服務(wù)管理工作中，我在《超值服務(wù)》、《親情服務(wù)》、《延伸服務(wù)》上下功夫，要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來(lái)，那就是學(xué)習(xí)，我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗(yàn)傳授給我的員工，堅(jiān)持每天開(kāi)一次工作例會(huì)，處理產(chǎn)生的疑難問(wèn)題，工作內(nèi)容形成記錄，每日進(jìn)行一次工作匯報(bào)，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。這些年來(lái)，我堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。我是20xx年月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。此致敬禮申請(qǐng)人：xxx。管他呢。簡(jiǎn)略寫(xiě)了這些。貪心是把屬于別人的歸為自己，野心是把不屬于別人變成自己的。只有走出去才會(huì)有更寬更廣的視野。第四，口才。當(dāng)尋找快樂(lè)的時(shí)候，它就在身邊。心理學(xué)家創(chuàng)辦人馬汀。俗話說(shuō):成功的一半源于自信。首先代表延中店全體同任向大家問(wèn)聲好！時(shí)間的磨練，以及快一個(gè)月的工作接觸。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。今天我正式向公司提出升職申請(qǐng)。而自信，是人本身素質(zhì)修養(yǎng)和知識(shí)修養(yǎng)的體現(xiàn)。塞利格曼指出，工作快樂(lè)的關(guān)鍵不在于找到對(duì)的工作，而是如何發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，把任何一份工作轉(zhuǎn)化成對(duì)的工作。第三，拼搏。我認(rèn)為工作不只是去做好它，還有表達(dá)出自己的想法。第五，野心。心有多大，舞臺(tái)就有多大!我就是這樣的。也許有的表現(xiàn)出來(lái)了，有的還需要在時(shí)間和工作中體現(xiàn)。大不了就是被拒絕。日期：xxx個(gè)人升職申請(qǐng)書(shū)篇二尊敬的經(jīng)理：您好!隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入xxxx公司以來(lái)，始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。此致敬禮!申請(qǐng)人：xx年xx月xx日。自從奧林a區(qū)管理處成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。奧林a區(qū)管理處自20xx年10月30日至20xx年2月19日共辦理入住1676戶業(yè)主，車位自20xx年1月15日至2月19日共辦理車位入住470個(gè)，同時(shí)也開(kāi)通了470張車位卡。“三抓”一抓抓培訓(xùn)，提素質(zhì)；二抓抓典型，上水平；三抓抓宣傳，提名氣。管理部堅(jiān)持月月下發(fā)考核通報(bào)，如實(shí)反應(yīng)各部門月工作完成情況和評(píng)比得分情況。一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，需要在精細(xì)管理上下功夫。五、監(jiān)督管理部的巡查力度，針對(duì)考核難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)研究、科學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法，檢查中要本著嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的39。此致敬禮!xxx。我是20——年月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。20xx年xx月xx日。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)綜合辦公室主管。與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。作為個(gè)人，自入職公司以來(lái)，感受到公司對(duì)職員最真誠(chéng)的關(guān)懷和培養(yǎng)，受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助，都銘記于心，也會(huì)在未來(lái)的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成xx體系和xx體系，xx體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。本員工在文筆方面略有心得，對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下，公司會(huì)需要降低各種成本。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)！xxx20xx年xx月xx日個(gè)人升職申請(qǐng)書(shū)篇八尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家下午好!非常榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)提交這份申請(qǐng)書(shū)?，F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是：想更進(jìn)一步的提升個(gè)人能力，和公司共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步!在公司工作的這段時(shí)間，我從對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的一無(wú)所知到今天能夠積極成功的配合公司各項(xiàng)目的活動(dòng)。我愿意一直和大家堅(jiān)守這份工作的信念，陪著公司一直走下去，雖能我個(gè)人的能力很小，但是我愿意為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。最后，我真摯的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的晉升!此致