【正文】 意識，每個人都是在快樂中進(jìn)行工作今后我們?nèi)詫⒈３诌@種工作態(tài)度，全體員工團(tuán)結(jié)一致共創(chuàng)佳績。團(tuán)隊工作總結(jié)報告篇六回顧這一年的工作，我們團(tuán)隊中的每個人都盡自己最大的努力為銷售廳做出貢獻(xiàn)，在今年一、二、三季度本銷售廳分別獲得了銷售優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎的二等獎、二等獎和一等獎，這與每個人的辛勤付出是分不開的，為了在今后有更好的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作做一下總結(jié)以及對今后的工作要求。第五：零成本激勵。這說明我們在用人方面，出現(xiàn)了嚴(yán)重漏洞，對于此問題，用人的時候，我們要進(jìn)行充分的分析，要做到以下幾點：，不背叛自己，背叛團(tuán)隊。首先身為管理者，這種想法必須要轉(zhuǎn)變：如《亮劍》里。而在這里面，不管是哪個位置，溝通都占據(jù)了較為重要的角色，體現(xiàn)出了溝通的重要性，工作中，重要的各司其職，彼此間多溝通，信任，才能使工作更加有效的去完成。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。決心決心是基石。同時我們又從匯總中了解入庫信息從而做好庫位的整理和差錯原因改進(jìn)的地方。這就是集勢，把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達(dá)到事半功倍的效果!反饋反饋是保障。而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。(relevant)。這里有一個很俗的概念，既smart原則。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。③積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，遇到問題及時匯報，虛心接受批評并及時改正錯誤，使工作更加完善。③工作中時有惰性，學(xué)習(xí)不夠主動。但和同事們相比，還有很大的差距。提高打字速度，練習(xí)各類文書寫作等。近期還學(xué)會了如何操作文本儀。根據(jù)制定的實習(xí)計劃表有計劃地學(xué)習(xí)。12月中旬，參加了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程的培訓(xùn)。了解了中塑的企業(yè)文化及發(fā)展歷程?？傊靖鶕?jù)“5s”管理方法，緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)”這一中心。負(fù)責(zé)總裁辦公室的日常事務(wù)。落實總裁指示，按期檢查各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。雖然有時會碰到困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺自己漸漸成熟了。一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊員所組成的這個團(tuán)體在正常運轉(zhuǎn)中缺一不可的，一個團(tuán)體的好壞，直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織本事的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。剛開始，我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動起來就行了，可是經(jīng)過幾個回合的搶答以后，我發(fā)覺錯了，一個團(tuán)隊不是一個人的團(tuán)隊，而是大家的團(tuán)隊，由于沒有經(jīng)驗和團(tuán)結(jié)隊友這方面欠缺，我們團(tuán)隊的位次落到后面。個人的成長與團(tuán)體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。開展手拉手，獻(xiàn)愛心活動，服務(wù)弱勢群體?！傲弧鼻跋?，青少年新世紀(jì)“天天”讀書俱樂部又將流動書屋駛進(jìn)了學(xué)校，給孩子們送上一份精美的精神食糧，受到了廣大師生的熱烈歡迎。各校團(tuán)隊組織也紛紛結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，大力開展非典防治知識宣傳教育活動，不讓非典影響孩子的健康成長。各校結(jié)合黨團(tuán)校學(xué)習(xí)教育活動，以民族精神代代傳為教育主線，廣泛開展“實現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”主題教育活動。深入開展青年志愿者活動。他用“行動迅速、方向正確；方法得當(dāng)、措施有力；效果初顯、前景廣闊”24個字對試點工作作了一個總體的評價。在中學(xué)生素質(zhì)拓展曙光計劃和小學(xué)生雛鷹行動的活動效應(yīng)呈現(xiàn)逐年遞減的情況下，我鎮(zhèn)教育團(tuán)委適時推出了該項試點工作作為統(tǒng)攬團(tuán)隊工作的一條主線。9月，組織一批大隊輔導(dǎo)員參加全鎮(zhèn)的少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)，幫助團(tuán)隊干部完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。團(tuán)隊工作總結(jié)報告篇一一、抓隊伍，夯基礎(chǔ)鎮(zhèn)教育團(tuán)隊工作的好壞在很大程度上取決于團(tuán)隊干部的素質(zhì)。同時，加大對團(tuán)隊干部的協(xié)管工作,嚴(yán)格按照團(tuán)縣委［20xx］187號文件落實團(tuán)隊干部待遇，下發(fā)聘書，聘任團(tuán)隊干部，逐步完善團(tuán)隊干部“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的運行機制。為此，在鎮(zhèn)團(tuán)委年初提出該項試點工作后，我們團(tuán)、教兩家就積極開展實地調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上確定了6所具有代表性的學(xué)校開展試點工作。我鎮(zhèn)中心中學(xué)和中心小學(xué)在推進(jìn)會上作了經(jīng)驗交流。我們緊緊抓住今年是學(xué)習(xí)雷鋒40周年這一有利歷史契機，廣泛開展青年志愿者、紅領(lǐng)巾志愿者活動。如姜集中學(xué)的xx大知識競賽、郭家小學(xué)的“小龍人在行動”活動等，將該項主題教育活動推向了一個又一個高潮。中山路小學(xué)等一批學(xué)校還適時推出了“預(yù)防非典我能行─紅領(lǐng)巾自理能力接力賽”活動，寓教于樂，取得了良好的效果。“六一”期間，團(tuán)區(qū)委根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，開展了“慶‘六一’，紅領(lǐng)巾祝福白衣天使”愛心卡設(shè)計大賽，全區(qū)各中小學(xué)踴躍參與，在非常短的時間內(nèi)交出了一份份漂亮的答卷。發(fā)動全區(qū)中小學(xué)生開展教育扶貧基金募捐活動，截止目前為止，全鎮(zhèn)共募捐了1270余元教育扶貧基金。經(jīng)過這次活動，使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊精神的重要性，其重要性在于：有利于塑造良好的個性人格。可是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項比賽的成功，這使我明白了，團(tuán)隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，利用個性和本事差異，發(fā)揮進(jìn)取協(xié)同的效應(yīng)。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使團(tuán)隊的每個成員都能強。的確，在這里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。負(fù)責(zé)總裁相關(guān)的文件與信息管理。負(fù)責(zé)總裁辦的衛(wèi)生打掃，營造良好的工作環(huán)境。二：認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提高自身能力與綜合素質(zhì)通過學(xué)習(xí)包。最終通過了內(nèi)部考核測試。感謝公司對新員工的重視，為新員工創(chuàng)造了好的學(xué)習(xí)機會。主要實習(xí)項目有四項：①熟悉公司基本情況，掌握公司業(yè)務(wù)及工作流程。③學(xué)習(xí)掌握塑料及相關(guān)行業(yè)、電子商務(wù)、政治與經(jīng)濟等相關(guān)知識。在同部門的周丹的協(xié)力下，有計劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)步了不少。各方面能力還有待提高，還需加倍努力。今后的工作思路①認(rèn)真貫徹落實“5s”管理方法。④希望可以多參加內(nèi)部培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)、多鍛煉、多提高。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在這一天的時間里，從職業(yè)理念到目標(biāo)管理，從工作價值觀到溝通的技巧，再從smart原則到時間管理法則，到最后心態(tài)建設(shè)，許晉老師做了精彩的演講，讓同事們分享許三多和成才的成敗經(jīng)驗，通過了一天的學(xué)習(xí)，我牢牢地記住了一個優(yōu)秀的執(zhí)行力團(tuán)隊所具備的特點：信仰、規(guī)則、領(lǐng)袖、團(tuán)隊成員。所謂smart原則，即是：(specific)。(timebased)。通過自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢!協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是手段。中間的百分之六十就是差距。執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。責(zé)任責(zé)任是關(guān)鍵。狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害!專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面!成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風(fēng)，踏實履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。第二：執(zhí)行力的戰(zhàn)略意義：首先，執(zhí)行力對于企業(yè)而言，意味著戰(zhàn)略方向，沒有執(zhí)行力，就沒有與市場競爭的核心，所謂兵貴神速，一個好的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，必須要具備好的執(zhí)行，只要將戰(zhàn)略，付之行動，才能得到優(yōu)秀的結(jié)果，下面就必須要具備一批敢打，敢拼，如軍隊般的執(zhí)行。李元龍和旅長的對話，如果有槍，有錢，有炮，有兵，還要你李云龍干嘛?所以在工作中，管理者必須具備這樣一個理念：有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。第四：執(zhí)行中，溝通的重要性?，F(xiàn)實工作中，8090后的員工，逐漸走入我們的企業(yè)，而在管理中，我們還是在延續(xù)6070年代的管理模式，故導(dǎo)致了工作的被動，甚至經(jīng)常出現(xiàn)裸辭現(xiàn)象，其主要的原因，是8090員工的認(rèn)知不足，8090員工，工作的主要方向，已經(jīng)不是原有的高工資，高福利，而是團(tuán)隊的成就感，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，所以在后續(xù)工作中，應(yīng)加大對8090員工的信任，尊重，關(guān)懷，贊美和肯定。一個目標(biāo)：在工作中我們秉著“安全運行、健康發(fā)展”的目標(biāo)，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，中國發(fā)行福彩的宗旨是“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災(zāi)”，福彩的產(chǎn)生本來就是善良健康的，我們以從事這樣一項工作為榮，福彩的這種深刻更增加了員工的凝聚力及團(tuán)隊意識，鼓舞員工的士氣，讓員工真正做到快樂生活快樂工作，這是一項對社會有益的事業(yè)，我們也要用自己的職業(yè)道德讓這項事業(yè)“安全運行、健康發(fā)展”。三個創(chuàng)新：創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力量和源泉，在今后的工作中我們必須時刻保持創(chuàng)新精神，在銷售過程中懂得創(chuàng)新、在管理過程中勇于創(chuàng)新、在服務(wù)上善于創(chuàng)新。團(tuán)隊工作總結(jié)報告篇七20__年3月10日，在公司的組織下，我們?nèi)w員工聽了一堂由才博鄒老師主講的“團(tuán)隊管理執(zhí)行力”的課程。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合周老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必須具備以下條件：一、要有率先垂范的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊的核心，是團(tuán)隊的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個團(tuán)隊的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教!二、要有簡潔高效的管理制度：簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。我們在日常管理中，基本上天天都需要蓋各種各樣的公章，有時因事務(wù)緊急而必須速辦，但在蓋章過程中要么是審批人不在，要么是執(zhí)章的人不在，進(jìn)而導(dǎo)致公章遲遲蓋不上，延誤了時期，這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰的責(zé)任?在其它方面也是如此，一級一級的審批、一級一級的簽字，程序復(fù)雜煩瑣且總有人不在，甚至是互相推諉，讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒?？茖W(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。而且要像周老師說的那樣：“獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。團(tuán)隊工作總結(jié)報告篇八緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又將開始。在過去的一年中，東湖觀邸管理處在管理團(tuán)隊的建設(shè)，管理處的規(guī)范運作，員工的服務(wù)技能等多方面取得了可喜的成績。⑺設(shè)備的維修保養(yǎng)工作?，F(xiàn)階段小區(qū)主要進(jìn)出的人員，在小區(qū)施工的裝修工人，嚴(yán)格出入證管理，每天對小區(qū)施工人員進(jìn)行登記統(tǒng)計，掌握小區(qū)施工人員的分布狀況，留宿人員的分布狀況，在巡邏過程中加強重點防范。晚上，為避免巡邏人員偷懶，打瞌睡，甚至睡覺，特別加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及物品、器材進(jìn)行盤問跟蹤、清理，同時調(diào)整重點部位攝像頭方位，大大改善了內(nèi)部環(huán)境，這使小區(qū)的安全秩序有了明顯提高。制定了詳細(xì)的巡檢計劃，對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，⑷抓好隊伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)中海的企業(yè)文化，提高了員工自覺服務(wù)意識。⑵工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，將服務(wù)進(jìn)行延伸。三、明年的工作設(shè)想客戶服務(wù)方面，在服務(wù)基礎(chǔ)上，還應(yīng)從以下幾方面下功夫：：⑴管家式服務(wù)、人性化管理為順應(yīng)時代和社會的需要，東湖觀邸小區(qū)將不斷提高和自我完善物業(yè)管理水平，并全面導(dǎo)入物業(yè)管家服務(wù)理念，變“物業(yè)管理”為“物業(yè)服務(wù)與管理”，對業(yè)戶進(jìn)行服務(wù)，對物進(jìn)行管理，更加強調(diào)突出“服務(wù)”的，將物業(yè)管家服務(wù)真正提高到一個新的高度。⑶營造溫馨、愜意的服務(wù)氛圍管家業(yè)是整個物業(yè)服務(wù)行業(yè)的新生事物，通過管家優(yōu)質(zhì)、高效、熱情、周到的服務(wù)，可以讓業(yè)戶得到超凡的享受。⑸合理調(diào)配管理人員，實行科學(xué)化管理東湖觀邸管理處將采用職級管家服務(wù)模式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的四級管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)原則，從內(nèi)部組織機構(gòu)上達(dá)到權(quán)、則、利的統(tǒng)一。而暑期社會實踐就是一個很好的鍛煉機會，尤其是在一個小分隊里與其他人一起努力。對于這次暑期社會實踐，我們是很重視的。而做這些事情的原因只有一個：我喜歡!而不管這些是否對自己有利。我覺得，當(dāng)我們在一個集體中，而這個集體中的每一個人都團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，大家為同一個目標(biāo)去努力，沒有勾心斗角，沒有人偷奸?；?，大家之間相互幫助，都盡力發(fā)揮自己的那一部分作用，我想我們集體中的每一個成員都會感到團(tuán)隊合作的快樂。而我如果想結(jié)交正直，誠信，認(rèn)真，善良，熱心的朋友，我們自己就必須做到那樣。人類生活“小事”可以拯救地球，__年諾貝爾和平獎獲得者旺加里馬塔伊說：“體現(xiàn)差別的并非大事，而是我們每天取得的小小進(jìn)步。每張紙都雙面打印，相當(dāng)于保留下半片原本將被砍掉的森林。是的，一只塑料袋5毛錢，但它造成的污染可能是5毛錢的50倍。關(guān)掉不用的電腦程序，減少硬盤工作量，既省電也維護(hù)你的電腦。讓媽媽少給我買新衣服。我們還要養(yǎng)成隨手關(guān)燈，節(jié)約用電，用完水關(guān)好水龍頭的好習(xí)慣，為我們能生活在一個低碳的環(huán)境而努力!成員心得：___：這次活動還讓我認(rèn)識到：“團(tuán)隊精神、共同合作”在工作中的重要性。要是你在工作前不準(zhǔn)備充分，你就不能夠搞好你的活動。作為新時期的一名大學(xué)生，我們必須堅持正確的方向，努力學(xué)習(xí)好各種知識，除此之外，我們還必須參加各種社會實踐，到校園外的社會去鍛煉自己的意志，增加自己對復(fù)雜社會的進(jìn)一步了解，增強自身社會責(zé)任感，增加適應(yīng)社會的能力，為我們大學(xué)畢業(yè)完全進(jìn)入社會做好必要的準(zhǔn)備?？傊?，在我們身邊有這許許多多這樣能節(jié)約能源，保持低碳的的方法。這些人當(dāng)中主要以二三十歲未婚的男女青年為主，或是已婚的沒有孩子的，他們也許是忙于自己的生活，根本就沒時間參加，或是說根本就沒興趣關(guān)注和參加這樣的公益活動。而那些青年夫婦文化水平較高，主要是為了教育自己的孩子，所以都會帶著自己的孩子來配合參加。總的來說，這次活動雖然不如我們預(yù)想的那么完美，但是基本上達(dá)到了我們的目標(biāo)。課程內(nèi)容形象生動、貼近實際，pk進(jìn)行得緊張激烈，使我們深受啟發(fā)。團(tuán)隊構(gòu)成應(yīng)有兩個基本要素：團(tuán)隊是一群人而不是一個人。我們每一個人不一定是最優(yōu)秀的，但我們都是有個性特長的人。明確責(zé)任、合理授權(quán)、培養(yǎng)承擔(dān)責(zé)任的能力、淘汰不承擔(dān)責(zé)任和推脫責(zé)任者。要打造快速、高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，溝通是必不可少的。團(tuán)隊每個成員需要學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會與別人相處。執(zhí)行力，說小，就一個字：干!說大，卻是一項系統(tǒng)工程，需要從上到下認(rèn)真貫徹和落實?，F(xiàn)就一學(xué)期來的主要工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育一學(xué)期來，在學(xué)區(qū)團(tuán)總支和少先隊大隊部的帶領(lǐng)下，各校少先隊大、中隊組織和各級輔導(dǎo)員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊