【正文】 上級的相關(guān)文件精神，以通俗易懂、短小精悍的形式在醫(yī)保宣傳欄內(nèi)進行公示，同時要求村干部在村委會及人群密集的場所進行張貼、鄉(xiāng)村醫(yī)生在診所進行張貼及宣傳，讓廣大人民群眾深入了解新農(nóng)合的各項政策，真正做到家喻戶曉，增強農(nóng)民自愿參與意識，不斷提高群眾的就醫(yī)意識。外傷病人住院報銷，嚴(yán)格按照農(nóng)醫(yī)局規(guī)定的調(diào)查取證制度，對有第三方責(zé)任人的外傷病人不受理其資料。 其中住院補償826人次，2,738,395元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳情況：根據(jù)縣醫(yī)保局20年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮醫(yī)保字(20)02號)文件的有關(guān)通知精神，我鎮(zhèn)20年底城鎮(zhèn)居民人數(shù)1564人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保征繳人數(shù)1294人(其中低保人數(shù)106人)，實際征繳人數(shù)1188人?，F(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：一、我鎮(zhèn)20年各項醫(yī)保工作征繳情況新農(nóng)合征繳情況：根據(jù)縣農(nóng)醫(yī)局20年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮新農(nóng)合委辦(20)02號)文件的有關(guān)通知精神，我鎮(zhèn)20年底農(nóng)業(yè)人口22497人，參合任務(wù)數(shù)21597人(其中民政統(tǒng)籌人數(shù)1151人)，需征繳參合人數(shù)20446人，20年征繳參合標(biāo)準(zhǔn)90元/人，征繳參合資金1,840,140元。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。根據(jù)20年支公司保費收入 x萬元為依據(jù)，公司計劃20年實現(xiàn)全年保費收入x萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。保險銷售年度工作計劃怎么寫10篇保險銷售年度工作計劃怎么寫10篇計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。因此，在年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作。20年在員工待遇上，工資及福利待遇在20年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。從20年12月至20年2月，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部大力宣傳、辛勤工作，截至20年2月28日我鎮(zhèn)完成上繳資金1,840,140元。截至20年12月18日，我鎮(zhèn)完成征繳金額48,400元，征繳人數(shù)647人(含低保106人)。門診統(tǒng)籌補償50,206人次，1,522,470元。加強和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度，維護公開、公平、公正、透明的原則，嚴(yán)格執(zhí)行報銷金額公示制度，將每月門診統(tǒng)籌、家庭賬戶、住院費用的報銷情況在醫(yī)保公示欄進行公示，自愿接受社會和群眾監(jiān)督，加大了參合群眾對新農(nóng)合醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。加強新農(nóng)合資金的監(jiān)管，確保資金使用安全，建立健全新農(nóng)合資金有效管理使用的長效機制，確保強農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實處。尤其近年來，新農(nóng)合征繳金額逐年增加，20年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費統(tǒng)一征繳標(biāo)準(zhǔn)每人120元，農(nóng)戶的抵觸情緒在加大，征繳工作難度越來越大。保險銷售年度工作計劃怎么寫三年度銷售工作計劃中共有三方面的內(nèi)容：第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。(分銷)商的選擇。b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性。在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“紅酒”是X精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒。4)在市場導(dǎo)入期，為了擴大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時段進行廣告宣傳。四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當(dāng)短期的投放。2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即POP的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設(shè)置，大型噴繪燈箱的設(shè)置……。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調(diào)處理。要解決好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法的問題，不僅僅是要求核保人遵守時間、語言規(guī)范、執(zhí)行政策、耐心解答的工作方法問題，必須要核保人員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，從一個承保政策的機械執(zhí)行者，到有能力為機構(gòu)提供解決方案、進行有一定深度有現(xiàn)實意義的核保分析與管理建議的核保管理者的角色轉(zhuǎn)換。目前總公司授予分公司高級別核保權(quán)限的人數(shù)十分有限，加之非車險業(yè)務(wù)量在時間和機構(gòu)間分布不均衡，一些險種核保出單等待時間長，機構(gòu)意見大，也與當(dāng)前業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要不相適應(yīng)。通過制定展板、宣傳畫、手冊“幫基層”，讓客戶和銷售人員對驗車方式、建意險投保資料、財產(chǎn)險投保資料、影像掃描方法等疑難雜癥以問答、圖片、編順口溜等淺顯易懂醒目的方式張貼，幫助銷售人員和客戶及時掌握，增強理解配合，達(dá)到規(guī)范、高效的效果。規(guī)范承保專用印章管理：在20年調(diào)研中，機構(gòu)普遍反映承保專用印章業(yè)使用量大，承保專用章蓋章方式傳統(tǒng)、用章量大，風(fēng)險高、易漏蓋影響客戶年審或其他事項、蓋章已經(jīng)成了業(yè)務(wù)機構(gòu)巨大負(fù)擔(dān)和極不情愿的事，機構(gòu)和客戶意見很大。四、達(dá)到四個目標(biāo)—指標(biāo)好、能力強、服務(wù)優(yōu)、隊伍穩(wěn)，使承保工作保持較高的專業(yè)和服務(wù)水平。20年達(dá)成以下核保效率指標(biāo)(1)車險保單錄單時間≤分鐘。(2)單證浪費率：合理預(yù)估征訂有價單證，避免成本浪費，單證浪費率控制在%以內(nèi)。隊伍穩(wěn)：營造員工團結(jié)、上進、有擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊形Φ膱F隊，形成部門有人愿意來、工作充實、離開不抱怨良性團隊而穩(wěn)定隊伍。每月至少一次部門內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展已保財產(chǎn)險高危風(fēng)險排查與分析活動。梳理完善承保管理制度。(二)二季度工作計劃亮點工程承保檔案集中管理工作啟動。全轄視頻培訓(xùn)(承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn)，風(fēng)險案例分析)。開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)?？偨Y(jié)考評。以強化養(yǎng)老保險經(jīng)辦信息化為突破口，全面提升經(jīng)辦管理服務(wù)水平，為建設(shè)經(jīng)濟繁榮、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會和諧的幸福作出積極貢獻。養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦理率達(dá)到100%。開展好一次《社會保險法》進園區(qū)活動。(二)以確保待遇發(fā)放為中心，不斷提高待遇水平按時完成養(yǎng)老待遇調(diào)整工作。加強離退休人員社會化管理工作。二是按上級要求，繼續(xù)做好未參保大集體企業(yè)、手工業(yè)聯(lián)社退休人員、下放知青等人員養(yǎng)老保險改辦工作，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)小集體人員參保工作。二是認(rèn)真做好改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作，特別是國有企業(yè)改革后職工養(yǎng)老保險接續(xù)工作。不斷加大養(yǎng)老保險費清欠力度，全面實行清欠目標(biāo)責(zé)任。二是建立和完善養(yǎng)老保險基金年度報告制度，規(guī)范基金年度報告的編制和上報工作，確?；鸢踩推椒€(wěn)運行。加強基金支付監(jiān)管，有針對性地開展養(yǎng)老保險基金治理工作。二是不斷強化養(yǎng)老保險內(nèi)控工作，健全并完善養(yǎng)老保險內(nèi)控制度體系建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)控檢查評估工作的常態(tài)化和制度化，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控。二是做好養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作，建立養(yǎng)老保險統(tǒng)計臺帳，建立上下聯(lián)動統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析機制