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20xx年工廠年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)-wenkub

2025-07-31 12 本頁面
 

【正文】 業(yè)已經(jīng)變更的聯(lián)系電話/傳真能夠及時更新,便于監(jiān)督檢查時聯(lián)系;同一地區(qū)集中安排(監(jiān)督、初始)以便于檢查時效性。上述存在的問題開據(jù)不符合項,督促企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)整改,達(dá)到檢查的目的。對于開據(jù)的不符合項整改時間規(guī)定期限合理,并嚴(yán)格按照整改時間關(guān)閉,上報全套檢查資料。關(guān)于工廠檢查時效性方面,接到檢查任務(wù)后及時與工廠取得聯(lián)系,上網(wǎng)查詢認(rèn)證產(chǎn)品3c證書有效性并了解企業(yè)的基本情況,在確定企業(yè)的生產(chǎn)地址未發(fā)生變化同時生產(chǎn)現(xiàn)場有獲證產(chǎn)品正在生產(chǎn)后,確定工廠檢查日期并將工廠檢查計劃傳真給企業(yè),使工廠做好檢查前的準(zhǔn)備工作,以便能嚴(yán)格按任務(wù)書中下達(dá)的規(guī)定時間內(nèi)順利執(zhí)行工廠檢查。同時對企業(yè)存在的問題以及按照《工廠質(zhì)量保證能力要求》的十條如何去做加以指導(dǎo),特別對產(chǎn)品一致性進(jìn)行宣貫,使企業(yè)明白在哪些環(huán)節(jié)對一致性加以控制,從而保證企業(yè)批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與型式試驗合格樣品的一致性。在工廠檢查中,判定為工廠檢查不通過的有1家,原因主要是因為企業(yè)在對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的任命使用上出現(xiàn)偏差,從而造成工廠的質(zhì)量管理體系工作、獲證產(chǎn)品的一致性控制及產(chǎn)品質(zhì)量的控制等出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣??梢杂媱澬缘倪M(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,但應(yīng)該有一個考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對。工廠年度工作總結(jié)篇二我于20x年6月份通過應(yīng)聘,有幸成為x的一名生產(chǎn)人員,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。三、工作計劃:繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴?,給工段管理造成一定的壓力。(二)勞動紀(jì)律時好時壞?,F(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項。另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階?!安凰悴恢溃凰銍樢惶?,說這個話我覺得特有成就感。一次水的節(jié)約與考評已到極致。本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會。自行修理dn100的閘閥6個。(二)經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。電石卸車與料倉管理一絲不茍。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。隔離切實有效。工廠年度工作總結(jié)篇一一、主要工作內(nèi)容與成果:(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。2023年工廠年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)2023年工廠年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的。監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)鍵點的維護(hù)與巡檢較及時,為安全保駕護(hù)航。是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。清理水洗塔舊填料9立方米。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動分析。在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)。百日安全勞動競賽如火如荼。隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多、新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機(jī)遇。其次,自身存在的問題及改正措施:對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類設(shè)備的工藝流程不精通、故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤、同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!工廠年度工作總結(jié)篇三我中心在20xx年度積極按cqc檢查處領(lǐng)導(dǎo)的要求,各檢查員按時、準(zhǔn)確、公正地完成各項任務(wù)。在工廠檢查中,判定為現(xiàn)場驗證的工廠有12家,被判定現(xiàn)場驗證的這12個企業(yè)所發(fā)生的不符合項有類似的情況,如:在標(biāo)志使用上不符合要求的企業(yè)4家,對關(guān)鍵器元件/材料未進(jìn)行定期確認(rèn)檢驗的企業(yè)4家,檢驗試驗儀器未檢定計量的企業(yè)5家,檢驗試驗儀器不能滿足要求的企業(yè)3家,未按規(guī)定要求申請證書更換的企業(yè)4家,上年度的不符合項在本年度監(jiān)督檢查中又有發(fā)生的企業(yè)3家,以及文件控制、儀器運(yùn)行檢查、設(shè)備管理、供方評價管理等不符合項。當(dāng)有異常情況時及時向cqc匯報,經(jīng)同意后再繼續(xù)進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場檢查時注意時間的合理分配和使用,掌握輕重環(huán)節(jié),一致性檢查和指定試驗要有充分的時間,檢查的條款既要全面又要到位,檢查完成后安排一定的時間與企業(yè)代表進(jìn)行溝通,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時間較緊,可將原始記錄的整理工作放在工廠檢查的結(jié)束后進(jìn)行。對于如地址變更,企業(yè)申請證書的暫停/撤銷等異常情況的說明及時向cqc提交異常情況報告(一般在2個工作日內(nèi)完成)。為提高有效性建議如下:1建議提出更完善的工廠檢查記錄表要求,使檢查員有較充分的時間放在實際檢查上,提高檢查的有效性。06年度檢查任務(wù)各檢查員在檢查處的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力按有關(guān)的規(guī)定要求已順利完成。狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。班組管理方面?,F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復(fù)一日,重復(fù)不停地機(jī)械工作,說不煩那是假的。說話是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰(zhàn)爭武器。其實工作可以做的更細(xì)一點?;蛟S真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費(fèi),都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,取得更大的工作成績。但是總的一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),多聽,多看,多想,多做,多溝通,當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力20xx,給力青春,神馬都給力!20xx將成為我20xx年學(xué)習(xí)的方向。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一、貫切會議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),實現(xiàn)共塑輝煌。一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證。2019。工廠年度工作總結(jié)篇八轉(zhuǎn)瞬間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。在工作中,對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進(jìn),一直保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。幫忙下,扎實工作,主動進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質(zhì)量求生存,抓注機(jī)遇,搶占市場,開拓進(jìn)取求實創(chuàng)新,收到了顯著的成效。三、加強(qiáng)自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。20xx年我工作重點是:弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。力爭新的年度取得更好的成績。無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角。操作正確規(guī)范。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條。工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會已邁向軌道。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率
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