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校長學(xué)期工作總結(jié)(匯編5篇)-wenkub

2025-04-24 13 本頁面
 

【正文】 時間過的真快,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又要結(jié)束了,本學(xué)期時間短,工作頭緒多,各科室的工作人員、全體教師在校長的帶領(lǐng)下,為了學(xué)校的發(fā)展、為了提高教學(xué)質(zhì)量,盡職盡責(zé),用心的去做每項(xiàng)事情。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查工作。教育局精細(xì)化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學(xué)精細(xì)化管理工作的檢查驗(yàn)收,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。 抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高。為了使教師在極短的時光內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),重新改善微機(jī)室與電教室,切實(shí)提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用潛力。透過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了。找出差距與不足。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的潛力。習(xí)題難易程度具有不一樣檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。教師講課要讓大家來聽,來評。 實(shí)施新課改以來。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設(shè)計(jì)合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。透過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),使各類計(jì)劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項(xiàng)工作。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),我首先抓各類計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。 備課是首要關(guān)鍵。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說長道短”、“評頭論足”。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改善,提高的機(jī)會。為了及時反饋教學(xué)狀況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。想出改善進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生。 二、抓教學(xué)精細(xì)化管理工作,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高 我校開始了教學(xué)精細(xì)化管理工作,歷時半年的時光,我主抓了此項(xiàng)工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯。在縣中小學(xué)組織的各項(xiàng)活動中取得可喜成果。繼續(xù)深入研究探討,確保課題研究成果。自己作為學(xué)校的副校長,又為學(xué)校做了哪些工作呢?還有哪些不足需要改進(jìn)呢?對此我進(jìn)行了認(rèn)真的反思。 做好初三中考的系列工作:報(bào)名、資格審查、攝像、綜合素質(zhì)評價(jià)、體側(cè)、模擬考試到最后的中考、填報(bào)志愿。 應(yīng)付上級安排的臨時性工作。但有一點(diǎn)要說明:絕對不是自己不重視、不認(rèn)真的態(tài)度問題,實(shí)是理解的偏差造成的。可能是因?yàn)樽约耗挲g大了,不適合做領(lǐng)導(dǎo)工作了,該退居二線了?!白约豪狭恕钡乃枷霟o時無刻的存在,頑固的存在。比如每天的查崗:剛開學(xué)的兩個月,幾乎每天都查崗,后來就很少查了。 其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實(shí)事求是,多請示領(lǐng)導(dǎo),多請教同行,分析研究,盡最大努力做好每項(xiàng)工作。 以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面貫徹全教會關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育精神,面向全體學(xué)生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作,學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)得到有效控制,使學(xué)生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。 教師管理 經(jīng)過縣教科局的培訓(xùn)教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的教師隊(duì)伍。 我校堅(jiān)持課堂教學(xué)和課外活動相結(jié)合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力,如,我們在餐廳內(nèi)設(shè)置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動照以及個別學(xué)生的書法,繪畫,手工等作品展。 學(xué)校設(shè)施 今年,我校得到了黨委、政府的支持,學(xué)校修建了學(xué)生宿舍和學(xué)生餐廳,為我校下學(xué)年的寄宿制創(chuàng)造了良好條件。對干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,政治思想工作也有待加強(qiáng)。 一、認(rèn)清自己、找準(zhǔn)位置、把握原則。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。 安全工作是教育教學(xué),科研的基礎(chǔ),是學(xué)校發(fā)展的保障。 、扎實(shí)有效開展教研。一年來,學(xué)校先后承擔(dān)了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校“學(xué)困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學(xué)班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強(qiáng)了廣大教師教科研意識。分層組建,研訓(xùn)結(jié)合,以教研促培訓(xùn),以培訓(xùn)促發(fā)展,通過培訓(xùn)使教師提升了教育理念,樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。 先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學(xué)校聲譽(yù)的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。 成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求,加強(qiáng)考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí),使工作扎實(shí)有效開展。 、扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。 、強(qiáng)化落實(shí)德育考評工作。文化宣傳板報(bào)共達(dá)30余期。 、組織學(xué)生活動,豐富校園生活
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