精選車間班組工作總結三篇-wenkub
2025-04-15 03 本頁面
【正文】 間班組工作總結3篇，歡迎大家分享。 車間班組工作總結 篇1 20xx年即將過去，太多不舍，太多展望，我回顧一年，現(xiàn)總結如下： 20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動公司事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則?！ ≡诎踩芾砩希也粩鄬W習總結經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。潤滑油位嗎，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正： 一、安全生產(chǎn)及任務完成情況： 作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。 班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結！ 三、員工培訓情況 崗位描述是幫助員工
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