有關(guān)企業(yè)文化演講稿范文四篇-wenkub
2025-04-15 02 本頁面
【正文】 想!讓我們攜起手來共同制造屬于自我的一片藍(lán)天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌! 企業(yè)文化演講稿 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的各位新舊同事們，大家晚上好!轉(zhuǎn)瞬間，歲末將至，05年又快過去了，此刻窗外寒風(fēng)凜冽，屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們星湖的文化氛圍啊。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。 這天我給大家演講的主題是：弘揚鋼運文化、放飛我們幻想。 回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學(xué)到了許多、也收獲了很多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。 鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結(jié)合作，努力溝通。 高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信念、力氣和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對勝利路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。今日，我特別榮幸能站在這里和大家一起共享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。這可就大錯特錯了，一個企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱星湖的一扇扇窗。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史布滿驕傲，但他無意中提到的很多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。在我身邊有許很多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大連續(xù)攻讀或樂觀參與各種考試，努力使自己得到全方位的提升。就這樣，靠著這股干勁，靠著團結(jié)、自強、求實、進取的精神，星湖人跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個成功。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起，他們把有車有房視作幸福。在這物質(zhì)豐饒的年月，當(dāng)過度追求個人的所得所失，生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右，而幸福又何從談起? 此時，在我眼中，幸?？梢酝ㄟ^拓寬你的精神視野，肩負(fù)起更多人生使命和社會責(zé)任來獲得。 此時此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們布滿著靈魂。 接下來，我不想通過華麗的詞藻堆砌，也不想表達(dá)過多的煽情和感謝。正是這種堅持，告知我，許多事情我可以也應(yīng)當(dāng)做的更好，是的，或許有些人認(rèn)為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠(yuǎn)勝于它的代價，是一種愚蠢的行為。此外，我還有一個關(guān)于責(zé)任傳遞的故事想跟大家共享。 關(guān)于團隊，我特別感恩我所處的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最親熱的楊純。對于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時間少之又少。我們開頭了一次次緊急的課堂跟進，記分統(tǒng)分。 關(guān)于創(chuàng)新，你可以說它是一種力量，但它不是與生俱來的，更不是可以快速獲得的技能，因此，我認(rèn)為有效的創(chuàng)新成果產(chǎn)生于學(xué)習(xí)和實踐，但由于實踐往往受限于實際的工作范圍，我只能通過不斷提高學(xué)習(xí)力來獵取更多創(chuàng)新思路和成果。因此我始終很佩服一個同學(xué)，她因為幻想，在她60歲的時候重回校內(nèi)，學(xué)習(xí)傳媒，在本應(yīng)當(dāng)享受英國退休福利，安享晚年的年紀(jì)離開自己的祖國，通過學(xué)習(xí)最新的行業(yè)學(xué)問，作為一名志愿者而更有力量關(guān)心柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系，讓這個國家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐驚中，如今她已經(jīng)勝利做到了。卓越不是一次行為，而是一種習(xí)慣，創(chuàng)新也是。 企業(yè)文化演講稿 篇4 平安文化是人類平安活動所制造的平安生產(chǎn)、平安生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。因此，筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)平安文化的前提就是，平常必需做好一切預(yù)備工作、過程管理工作和安檢工作。掌握人的擔(dān)心全行為，要求工作人員必需按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備。精確?????、準(zhǔn)時、全面地供應(yīng)生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相。因此，基層管理人員要努力把握故障規(guī)律，
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