有關(guān)倉庫年終工作總結(jié)匯編五篇-wenkub
2025-04-15 02 本頁面
【正文】 公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭力努力。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，做到詳細(xì)、清晰易懂、專業(yè)。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核（結(jié)合崗位績效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí)。； 在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對(duì)去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對(duì)新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定?！ ?0xx年對(duì)自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。三是積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。三是倉庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責(zé)，包括對(duì)配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導(dǎo)，堅(jiān)持按制度辦事，獎(jiǎng)罰分明，解決內(nèi)部小矛盾，引導(dǎo)員工端正態(tài)度，認(rèn)真工作。為自己更好地開展工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是我為大家整理的倉庫年終工作總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 倉庫年終工作總結(jié) 篇1 xx年，是我收獲最大的一年，也是進(jìn)步最大的一年?！ 《?、認(rèn)真細(xì)致、完成倉庫管理工作 ?。ㄒ唬⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的工作水平 現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭非常激烈的時(shí)代，不學(xué)習(xí)，就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面?！ 。ǘ⒕ぞI(yè)業(yè)，做好本職工作 我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責(zé)重大。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉庫賬目，讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排?！ ∷?、下一步工作打算 在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)自身存在的不足，我要仔細(xì)分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。四是加強(qiáng)與下屬的溝通，明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo)，更好地開展倉庫管理工作。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。在這過程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方，也在過程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競(jìng)爭力。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值； 舊常工作中專業(yè)知識(shí)有所欠缺；對(duì)海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時(shí)，誤以為是我們自己可以私自操作。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。專注時(shí)間管理，分揀、復(fù)核、出庫、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心，將以前的不良習(xí)慣徹底改變。爭取做出出色成績?！ 《?、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料?！ ∑摺⒐?yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額?！ 〉诙?，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的
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