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有關(guān)倉庫年終工作總結(jié)匯編五篇(存儲(chǔ)版)

2025-04-15 02:48上一頁面

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【正文】 ,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,并不是固定的。撿單,幫忙備廠貨。貨源不及時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符?! ≠~目方面,努力做到賬、卡、物相符。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年成品出貨數(shù)量為:  在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,員工認(rèn)識(shí)貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長(zhǎng)自身的工作量。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。整個(gè)跟蹤貨品過程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的?! 《?、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理?! ∑摺⒐?yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額?! 《⑷M織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底改變。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。給客戶提供一套完善的流程方案,這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。四是加強(qiáng)與下屬的溝通,明白他們的問題所在并積極加以引導(dǎo),更好地開展倉庫管理工作。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉庫賬目,讓其他兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況,便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排?! 《?、認(rèn)真細(xì)致、完成倉庫管理工作 ?。ㄒ唬?、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的工作水平  現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代,不學(xué)習(xí),就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是我為大家整理的倉庫年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。為自己更好地開展工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是倉庫的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng)。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。;  在這一年中截止今天造成了10次大小異常,相對(duì)去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對(duì)新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰,造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生。員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)?! ≡谛碌囊荒昙磳⒌絹?,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力?! ∥濉?yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件?! ?0xx年的倉庫管理工作
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