【正文】 助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.　　三、科室護理工作完成情況　　半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%?！　∪?、加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例?！　??！　∪⒔y(tǒng)籌配合　　。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。第四季度為180萬元。現(xiàn)計劃安排如下：　　一、經(jīng)營目標(含住院)　　全年經(jīng)營任務(wù)指標定為650萬元。本文格式為Word版，下載可任意編輯實用的護理工作計劃模板匯總8篇實用的護理工作計劃模板匯總8篇 　　時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。其中第一季度為150萬元。具體為：　　一季度(150萬元)　　1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元　　二季度(160萬元)　　4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元　　三季度(160萬元)　　7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元　　四季度(180萬元)　　10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元　　各?？平?jīng)營任務(wù)指標分配另行擬定(略)?！　?，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點?！　?、市場部的合作，提高營銷業(yè)績?！　?，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)?！　榱烁M一步方便患者就診，逐步提高預(yù)約門診比例，減少患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預(yù)約門診比例工作計劃?！　∷摹⒗梦以骸安∮褧薄敖】嫡n堂”宣傳預(yù)約門診，開展預(yù)約掛號。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)?！　?)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。　　XX年內(nèi)科護理工作計劃　　嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作。護理工作計劃 篇3　　20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、以滿意為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎(chǔ)，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下：　　一、加強科學(xué)管理，提高護理質(zhì)量?！　猿肿邉邮焦芾恚刻斓讲》垦膊?，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。　　堅持年有計劃，季度有安排，月有重點，繼續(xù)進行每月一次護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每季度一次三基知識考試，努力提高業(yè)務(wù)技能?！　〔欢ㄆ谡匍_工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息?！　∪?、防范護理風(fēng)險，保障護理安全?！　栏駡?zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視?！　〖訌姲踩芾恚喝缥Ｖ夭∪私唤?、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等?！　≈攸c加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。　　第月組織一次護理大查房，應(yīng)急測試，病例討論。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)?！　〖訌娮o理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。　　努力