檢驗(yàn)員工作計(jì)劃報(bào)告20xx-wenkub
2025-04-05 12 本頁面
【正文】 、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ 」こ碳夹g(shù)部質(zhì)量職責(zé) （1）協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。 二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善 為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度： （1）質(zhì)量保證體系 ?。?）質(zhì)量管理制度 （3）質(zhì)量管理措施 ?。?）質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 ?。?）質(zhì)量管理工藝策劃 ?。?）質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （1）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。檢驗(yàn)員工作計(jì)劃報(bào)告2021 【篇一】檢驗(yàn)員工作計(jì)劃報(bào)告2021 為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計(jì)劃的開展質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，增強(qiáng)顧客滿意度?！ 。?）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?。?）對實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ 。?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作?！ 。?）負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底，及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。對經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評定及簽證。 ?。?0）對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理?！ ∈┕り?duì)質(zhì)量職責(zé) ?。?）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，對所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 ?。?）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽?！ 。?）搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。 ?。?）質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資（原材料）?！ ∷?、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 ?。?）一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會； （2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會； ?。?）3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會； ?。?）6月針對電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí)； （5）9月針對施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí)； （6）12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)?！ 。?）建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺賬，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理?！ “?、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我部將一如既
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