如何做月度收入分析保險(xiǎn)專題和宣導(dǎo)23頁ppt-保險(xiǎn)綜合-wenkub
2022-08-26 11:58:05 本頁面
【正文】 4 目錄 月度收入分析的目的與意義 1 收入分析的框架 2 收入分析的要點(diǎn)和引導(dǎo)方向 3 5 分析框架 分析模塊 各職級收入現(xiàn)狀分析 自我剖析 各項(xiàng)收入指標(biāo)分析 新人收入狀況分析 經(jīng)驗(yàn)分享 案例比較分析 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 6 （一）各職級收入現(xiàn)狀分析 縱向比較 展示營銷員當(dāng)月收入在總體營銷員中所在位置，是屬于中高低收入的哪個(gè)人群，并反映位次是否變化。 分析整體收入變化趨勢，重點(diǎn)表揚(yáng)收入持續(xù)增長的營銷員，可讓其分享經(jīng)驗(yàn)。 將收入分析按照主管系統(tǒng)和業(yè)務(wù)員系列分為二個(gè)人群分類指導(dǎo)，主要原因是收入指標(biāo)有所不同，引導(dǎo)側(cè)重點(diǎn)有所不同。人在任何時(shí)候都應(yīng)大膽嘗試，努力掌握住自己的命運(yùn)，否則就要被別人所掌握。 小李處經(jīng)理的管理收入 19 （五）經(jīng)驗(yàn)分享 分享完成后，要營造一種競爭氛圍，向榜樣學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀看齊 選人 定主題 審內(nèi)容 造好勢 每月分享需把握的要點(diǎn) 明確分析主題 務(wù)求分享內(nèi)容積極正面有吸引力 確定分享合適人選 20 （六）自我剖析 績效提升，收入增長 收入預(yù)警和過程追蹤 確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵改善目標(biāo)，明確收入提升空間 分析收入構(gòu)成 21 目錄 月度收入分析的目的與意義 1 收入分析的框架 2 收入分析的注意要點(diǎn)和原則 3 22 注意要點(diǎn)和原則 要點(diǎn)和原則 時(shí)間點(diǎn)的把握 案例真實(shí)鮮明 分析具有針對性 每月實(shí)際發(fā)傭前后 主題突出，重點(diǎn)突破 真實(shí)案例更具有說服力 23 杰克 通過收入數(shù)據(jù)直接說明走組織發(fā)展不僅可以較為穩(wěn)定的獲得高收入，而且對于展業(yè)壓力也將緩
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