20xx倉庫工作參考總結(jié)通用-wenkub
2025-03-30 02 本頁面
【正文】 各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、施行。對(duì)物資堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。庫區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設(shè)備的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了根底?！ ∈紫冉⒔ㄈ烁鲘徫还ぷ髀氊?zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。公司規(guī)模后的關(guān)鍵確實(shí)是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)展制度化，滿足公司開展需要?！ 齑鏀?shù)據(jù)的核算進(jìn)入施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報(bào)，為公司運(yùn)營(yíng)供應(yīng)必要的決策按照?！ T工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。接著加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，員工認(rèn)識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，防止工作失誤及征詢題的出現(xiàn)，提高效勞質(zhì)量。應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和征詢題，如何處理當(dāng)前治理工作中的征詢題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新征詢題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題?！ 、偃鐜齑鎺?、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等征詢題?！ ?021年存在的主要征詢題： 因叉車司機(jī)的流淌性較大，造成倉庫物資擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠純熟、對(duì)物資落點(diǎn)不熟悉，因而出現(xiàn)平安征詢題較多。庫容存量超標(biāo)壓力。接收貨中的數(shù)量短缺、物資包裝破損。在嚴(yán)格遵照公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，進(jìn)取配合完成物資進(jìn)庫驗(yàn)收工作，保證了庫存物資原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯物資，不良品，返廠物資進(jìn)展了完全清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了根底。與此同時(shí)，還對(duì)庫區(qū)建立進(jìn)展了改造，倉庫分區(qū)、物資分類、標(biāo)識(shí)建立的完善，標(biāo)志著倉儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。通過總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)接著用于今后的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改善?！ ≡诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的進(jìn)取協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作不斷圍繞著庫存物資平安、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。異常是倉庫現(xiàn)場(chǎng)治理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。如今日常治理中的所收、發(fā)物資(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成物資出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿意根本無投訴。出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、物資喪失。、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符。如，操作不當(dāng)叉翻物資、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸物資不及時(shí)，配送延誤等?！ 、诓块T、崗位間協(xié)作接口部位的職責(zé)共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的征詢題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)職責(zé)的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)認(rèn)識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效倉庫社區(qū)最大的倉庫治理交流平臺(tái) 落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目的，施行計(jì)劃，最終到達(dá)設(shè)定的目的和標(biāo)準(zhǔn)。每月組織進(jìn)展一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。 倉庫定位為效率年，效益年?！ 】偨Y(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因而，我們必須按照公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情景，制定和施行相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改善和創(chuàng)新計(jì)劃的施行進(jìn)展，驗(yàn)證改善和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)展分享和推行。結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)治理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境。物資的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。抓落實(shí)的結(jié)果確實(shí)是。倉庫物資碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位根本持續(xù)一致。在嚴(yán)格遵照公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，用心配合采購部完成物資進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理物資及包裝破損征詢題。倉庫在完本錢部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的詳細(xì)工作表現(xiàn)。接收貨中的數(shù)量短缺、物資損壞，包裝破損。庫容存量超標(biāo)壓
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