【正文】 。擬投入3個組，每組10人，共30人。此階段從2003年5 月20日開始，至2003 年6 月30日，施工周期為40天。裙樓點式玻璃幕墻施工安排.1第一階段：該階段為前期預備任務,與裙樓框架幕墻同時停頓。各小組在同時施任務業(yè)時要互相共同，獨特做好連接處的處理任務。擬投入4個組，每組15人，共60人。在裝置進程中,反省職員隨時檢查框材的裝置質(zhì)量，對分歧標準的框架實時調(diào)劑或予以改換，確保工程質(zhì)量。對預埋件校核無誤后按照施工圖紙的分格方法裝置工程骨架。總包須供應材料堆放的層面。出場時辰為2003年3月1日，施工周期為20天，2003年3月20日終了。、無輕傷、無火警、無中毒、無坍塌，根絕平安事變的發(fā)作。此中上?？萍拣^、天津郵管、西南電力負荷核心等十余項工程獲得樹破部發(fā)表的國家優(yōu)質(zhì)工程獎—“魯班獎”,數(shù)十項工程獲得各地點當局質(zhì)量最高獎，并數(shù)十次榮獲種種聲譽名稱。確破了“以工資本”的治理核心，履行“實在辦事，老實待人”的行動準那么，懇求每一位員工捕風捉影，細心任務，盡力為社會供應最優(yōu)質(zhì)的效勞。正式裝置時，應采納先縱后橫的裝置方法。施工前提要緊是足手架的搭設，按照本工程的實踐情況，玻璃外側(cè)采納雙排足手架，足手架水平間距16001800之間；高度間距在2500mm2700mm之間；玻璃內(nèi)側(cè)采納門式架，并設置響應的附件以保障內(nèi)側(cè)架子平安牢靠運用便利。關于框架幕墻，此部分的收口不成征詢題，但關于單位式幕墻來說，由于慣例構(gòu)造的限度，一個層間最初一個板塊的插接簡直無奈實現(xiàn)。插接時，高低層均配有裝置職員，先實現(xiàn)閣下接縫的對接，再實現(xiàn)高低的板塊的對接。該階段的難點是在板塊的運輸、板塊的起吊跟插接、板塊的調(diào)劑三個工步上。為了抵達以上懇求，要操縱好三個環(huán)節(jié)，第一是丈量放線必需精確，第二是裝置時必需要按照圖紙懇求停頓，第三是裝置后必需百分之百的復核反省。在轉(zhuǎn)接件裝置階段，我們所要做的任務等于在三個偏向停頓開端伐整，使其契合裝置技巧懇求，最要緊的幾多點是：，且轉(zhuǎn)接件要橫平豎直。．單位幕墻轉(zhuǎn)接件的裝置轉(zhuǎn)接件裝置的優(yōu)劣，直截了當阻礙板塊裝置的精度、質(zhì)量，轉(zhuǎn)接件裝置的精度不高，豈但會增年夜板塊的調(diào)劑量，落低裝置速率，同時，會阻礙板塊的裝置精度跟質(zhì)量。：本工程的幕墻方法分單位式構(gòu)造幕墻零碎跟框架式構(gòu)造幕墻零碎及點駁接玻璃幕墻零碎。：主樓單位幕墻要緊裝置任務是單位板塊的吊裝，吊裝采納我司自行計劃制造的單位吊具，單位板塊在室內(nèi)停頓吊裝。主樓的單位板塊吊裝制定4個吊點，每個吊點需15人，再加上輔佐裝置職員，一共需72人。假設現(xiàn)場前提存在施工前提，裙樓也可先期施工，提早至2002年11月初開始。：《玻璃幕墻工程技巧標準》JGJ10296《修建幕墻》JG3035－96《金屬與石材幕墻工程技巧標準》JGJ1332001《修建計劃防火標準》GBJ1687《高層民用修建計劃防火標準》GB5004595《修建物防雷計劃標準》GB50057－94：按國家有關現(xiàn)行標準、標準懇求，工程質(zhì)量確保優(yōu)秀標準，并抵達國家“魯班獎”評獎標準。玻璃采納10+12A+8++8 mm的鋼化夾膠玻璃。采納不銹鋼拉索支撐構(gòu)造。2．裙樓周圈年夜面框架式石材幕墻。工程修建面積40000平方米。由于本工程工期將閱歷冬、旱季，為此而制訂的保護方法。第九部分為《質(zhì)量保障系統(tǒng)及保障方法》。是本施工構(gòu)造計劃的最核心內(nèi)容。第五部分為《幕墻的消費加工》。其簡述了本工程的要緊施工內(nèi)容，對施工總進度計劃停頓了概略說明，同時制訂了該進度計劃的保障方法。要緊說明白本工程施工的根本情況及裝潢工程。某年夜廈工程是***投資興建的，集商務、辦公、集會、多媒體展現(xiàn)等與一體的高級寫字樓。對此工程我們予以了高度注重，專門成破了招標小組，除對幕墻構(gòu)造、幕墻功用停頓經(jīng)心計劃跟無效保障外，還對中標之后我們將開展的一系列活動停頓了認確實籌劃，意在通過縝密的構(gòu)造，抵達計劃上盡如人意，消費上保質(zhì)保量，施工上平安優(yōu)質(zhì)，力求通過我們的盡力，把一份佳構(gòu)奉獻給業(yè)主，奉獻給社會。第二部分為《我司承接工程的上風及施工目的》?？傮w進度計劃表那么排定了從計劃、消費以致裝置、掃尾開工全部進程的詳細模擬時辰計劃。該部分詳細說明本工程幕墻元件在消費加工基地的加工工藝、加工進程，以及質(zhì)檢方法等。第七部分為《施工機器及蘇息力投入計劃》。本部分外容是施工構(gòu)造計劃中要緊文件之一，其是按照我司ISO9001質(zhì)量標準并按照本工程實踐情況而體例的從計劃、消費至裝置全部進程的質(zhì)量保障次序文件。第十部分為《制品保護及潔凈保護》，其重點闡述了我司在消費加工、產(chǎn)物包裝、運輸及施工等差異階段對制品的防護方法，同時也說明白開工后，我司對全部幕墻潔凈及保護的方法。工程地下二層，地上部分二十五層， 米，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框筒構(gòu)造。龍骨為鋼材，面材為30mm厚的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石材；3．裙樓洞口處明框玻璃幕墻。玻璃采納12+12A+10 mm的雙鋼化通明浮法中空玻璃。6．塔樓二十二——二十五層的框架式玻璃鋁板幕墻。：設定2002年8月25日為中標日。：施工步隊：我們擬派曾施工過魯班獎工程——西南電力調(diào)理核心，又有單位幕墻——長春景年夜銀行工程施工閱歷的裝置步隊停頓施工。塔樓框架幕墻裝置擬投入4個裝置小組，每組15人，共需60人。因此單位板塊需用塔吊吊運至每層的樓面上，以備吊裝。作為本工程主體構(gòu)造方法，單位式幕墻的施工將成為本次施工構(gòu)造的重點。因此，轉(zhuǎn)接件的裝置必需到位精確，其裝置后的偏向均應操縱在1mm之內(nèi)。，支撐面標高偏向應操縱在可調(diào)理范疇內(nèi)。這三個環(huán)節(jié)操縱的好，轉(zhuǎn)接件的裝置才能契合運用懇求。.1板塊的運輸：垂直運輸采納塔吊停頓，要緊是將板塊送入指定的層間或指定的吊裝地位。.3板塊的調(diào)劑：對接后停頓六個自由度偏向上的調(diào)劑，調(diào)劑的原那么是橫平豎直，并確保掛件與轉(zhuǎn)接件的無效打仗與受力。為此，我們在計劃時，對收口節(jié)點停頓了特不的計劃，收口板塊撤消原一體的插接桿，裝置時沿幕墻面垂直推進收口板塊，既將收口板塊平推入幕墻內(nèi)，調(diào)理水平后，采納“工”字型插接桿對閣下板塊停頓插接密封及結(jié)實。吊裝東西要緊是吸盤，運用前應對吸盤停頓吸附分量及吸附時辰的試驗，以保障在吊裝進程中不滑脫。裝置終了后，應用扭力搬手調(diào)劑，調(diào)劑中必需在水平偏向、高度偏向同時調(diào)劑保障各拉索的預緊力抵達計劃給定的數(shù)值且契合圖紙懇求。同時，**公司不時把產(chǎn)物質(zhì)量視為公司的命根子，通過ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)實現(xiàn)了產(chǎn)物質(zhì)量的片面操縱:以極年夜的熱忱，不懈的盡力，尋求高質(zhì)量的產(chǎn)物是公司的質(zhì)量目的；通過科學無效的治理，實現(xiàn)向用戶交付100%的高質(zhì)量產(chǎn)物，是公司的質(zhì)量目的?？傊夜疽杂脩魸M意為主旨，創(chuàng)一流工程為目的，憑仗進步的計劃、高效的治理、牢靠的加工為保障，我公司有決心、有才能將該工程樹破成高層次、高質(zhì)量的工程，將一份完滿的幕墻佳構(gòu)奉獻給業(yè)主、奉獻給社會。，創(chuàng)文化工地。以下就按施工階段對全部工程的施工安排予以說明?，F(xiàn)場施工嚴禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m平安戒備線。此階段，總包須供應施工足手架。安排4個組，每組18人，共72人(每個面1組，共4組)。此階段除采納與第一階段相類似的防護跟共同方法。此階段從2003年5月1日至2003年6月30日。.4第四階段：此階段為密封打膠及清算任務階段，待全部工程實現(xiàn)過半即可停頓打膠（也可邊裝置邊打膠）任務，在接縫雙方玻璃或石材上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要平均、飽滿，不得有注不到的地點，注好的膠面要停頓整修，保障膠縫外表光滑、平坦，并將外表停頓潔凈后撕去打膠用的保護膠帶。.2第二階段：，此中包含防火封修處理跟避雷施工。此階段從2003 年7 月1日至2003年7 月20日。.4第四階段：此階段為密封打膠及清算任務階段，待全部工程實現(xiàn)過半即可停頓打膠（也可邊裝置邊打膠）任務，在接縫雙方玻璃上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要平均、飽滿，不得有注不到的地點，注好的膠面要停頓整修，保障膠縫外表光滑、平坦，并將外表停頓潔凈后撕去打膠用的保護膠帶。我們安排4個組，每組6人，共24人，分不位于兩樓的差異破面同時停頓施工?，F(xiàn)場施工職員必需配平安帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身平安。轉(zhuǎn)接件、支座裝置調(diào)試后即可停頓幕墻板塊的吊裝，裝置次序為從下到上，采納單位吊具停頓吊裝?，F(xiàn)場裝置時，要先分清標號，斷定無誤后再停頓板塊調(diào)運裝置。此階段年夜概需要10天?，F(xiàn)場施工嚴禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m平安戒備線。此階段，總包須供應施工足手架。此階段從2003年6月1日開始，至2003年6月30日，施工周期年夜概為30天。第三階段：此階段為板塊裝置階段。裝置周期年夜概需30天。施工時辰為2003年7月20日至2003年8月18日，工期約28天。本工程的要緊面材擬采納國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物，材料可分批回廠加工。板塊吊裝時辰擬從2003年3月10日開始，全部單位幕墻的吊裝任務在2003年6月10日前實現(xiàn)。后附工程總體進度計劃表。我司擁有加工基地，擁有型材加工核心等電腦數(shù)控裝備百余臺。在施工步隊選擇上，我們將采納存在豐厚裝置閱歷的施工步隊停頓裝置，并由存在該閱歷的工程班子來停頓治理，抵達科學施工、有序施工，充分應用時辰的每分每秒。分工程制訂月度工程進度表、周進度表，并嚴峻履行施工構(gòu)造計劃，保持“以計劃指點消費”的原那么，科學公正地安排消費，當覺察施工上鉤劃與實踐不相吻合時，實時調(diào)劑月進度計劃，確保全部計劃準期實現(xiàn)。采納進步的裝置工藝跟裝置裝備，以進步裝置效力。施工計劃計劃經(jīng)評審，斷定最精確計劃計劃后，由甲方停頓認定。在實踐任務中，計劃部分將按照施工進度跟消費進度的需要，調(diào)劑任務次序跟內(nèi)容，并增派人力開展任務，以確保全部施工計劃的順遂施行。鋼材要比玻璃、鋁板的進貨周期短，鋼材進廠后，破刻構(gòu)成職員對鋼材停頓加工，做惡化接件產(chǎn)物的制造。施工主管：制訂現(xiàn)場施工進度計劃。材料主管：按工程總體計劃制訂推銷計劃?？己速|(zhì)量治理計劃，使之與條約前提相契合。配件、五金件、種種膠、防火棉、添補料等材料均由定點廠商送工地?！钍┕C具:按照施工現(xiàn)場情況斷定施工機器器具。☆提交的復測講演經(jīng)考核后交我公司計劃部分停頓計劃、制圖，提交樹破方、監(jiān)理、總包及有關聲威部分停頓考核，確認與蓋印，終極斷定現(xiàn)場施工裝置計劃與計劃，以便工程定期施行。：將土建供應的基準核心線、水平線停頓復測，無誤后放鋼線，定出幕墻裝置基準線。：按照我國現(xiàn)行行業(yè)標準《玻璃幕墻工程技巧標準》JGJ102－96規(guī)矩：幕墻構(gòu)件與混凝土構(gòu)造易通過預埋件連接，預埋件必需在主體構(gòu)造混凝土施工時埋入。??反省埋件下方混凝土能否添補空虛，假設有空泛景象應上報總包及監(jiān)理公司?；鶞士蛞Ｕ系匚淮怪倍龋礁叨认鄬_?；鶞士蛞陨系呢Q框在裝置時，先把豎框在任務臺上按上方法做好破框預備任務，而后抬到指定地位，把豎框下端套在基準框上真?zhèn)€插芯上，豎框與豎框之間墊入δ20mm厚的伸縮墊，豎框上端連接焊牢后，將伸縮墊撤掉落，保障豎框之間留下20mm的間隔。起首按照分格把一組橫框套在相鄰兩根豎框?qū)慕瞧匚簧?，橫框與豎框打仗面墊上1mm厚度膠皮墊（防止硬打仗，當溫度發(fā)作變更時，橫框與豎框可以自由伸縮）。穿膠條時要根絕兩頭充分景象，膠條連接處要用CA40H膠粘接：??注膠：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相溶性試驗，并將試驗講演提交監(jiān)理公司等有關單位，掉掉落各單位承認斷定后開始注膠。幕墻框架與工程修建主體交代之處做好封修處理。封修之間互相搭接，搭接面用抽釘結(jié)實，搭接縫注入響應的密封膠。清洗次序：按照由上至下、先室內(nèi)后室外的次序清洗；清洗方法：玻璃、鋁合金型材清洗時，用中性清洗劑，清洗劑間不克不及互相發(fā)生反響，不克不及錯用，清洗時應斷絕。工程實現(xiàn)后裝置隊對工程停頓片面反省，公司質(zhì)監(jiān)部反省及格后工程司理填寫全部工程驗收單，報甲方構(gòu)造全部工程驗收；甲方構(gòu)造全部驗收及格后，工程司理填寫工程開工講演及操持制品的移比武續(xù)跟撤場手續(xù)報甲方。以質(zhì)量、工期、平安為核心，以施工階段為重點，積極共同樹破方、總包方各項任務，和諧外部零碎及外部的任務。（工程班子職員表見輔佐材料表3）工程司理工程副司理材料主管施工主管技巧主管平安主管質(zhì)量主管幕墻裝置一組幕墻裝置二組幕墻裝置三組幕墻裝置四組材料運輸一組焊接四個組丈量放線四組材料運輸二組材料運輸四組總司理（工程總批示）：對全部工程進度跟質(zhì)量擔負，工程司理活期向總司理報告工程情況。擔負檢察工程計劃計劃的構(gòu)造、工藝施行的合感性、經(jīng)濟性。對現(xiàn)場施工擔負技巧培訓跟技巧交底。嚴峻履行消費治理軌制及質(zhì)量治理軌制，實現(xiàn)消費進程的可追溯性。a：制訂現(xiàn)場施工構(gòu)造計劃計劃。e：制訂現(xiàn)場裝置計劃，并將現(xiàn)場情況每周以書面方法反響給總司理。c：對現(xiàn)場裝置時碰到的技巧征詢題停頓和諧解理。d：和諧公司各部分及其余分包商的任務，對本工程的裝置質(zhì)量及施工進度擔負。h：預備工程進度講演跟照片記載。d：提出種種材料的補缺情況，并實時催要材料。b：擔負現(xiàn)場試驗的操縱及履行。c：對出場的半制品、材料停頓反省，分歧格品禁絕出場。現(xiàn)場平安員：a：熟習外地當局跟業(yè)主及總包單位的有關平安方面的規(guī)章軌制并貫徹履行。e：擔負對專門工種（比方電焊工、電工等）能否持證上崗停頓反省，無證禁絕上崗。計劃小組由技巧擔負人總擔負，由主計劃師任組長，下有三個計劃師任組員。甲方對計劃認定后，計劃小組將停頓工程提料。3．消費構(gòu)造材料準期進廠，是畸形消費的先決前提。由于該工程預埋件已由其余公司隨主體構(gòu)造同期埋入，因此，中標后，我們只是對埋件圖停頓進一步校審，對需要補埋的部分停頓定額估算，并購置材料停頓預埋件制造。鋼材進廠后，破刻構(gòu)造職員對鋼材停頓加工，要緊是轉(zhuǎn)接件、石材幕墻鋼龍骨等的制造。該階段是對幕墻的施工阻礙最年夜的時代，為此，我們將投入消費加工核心跟消費線停頓消費，以確保工程的施工進度。詳細詳見施工總體進度計劃表。工藝員按照加工圖紙、詳目、體例種種加工致