【正文】 要先分清標號，斷定無誤后再停頓板塊調運裝置。各小組在同時施任務業(yè)時要互相共同，獨特做好連接處的處理任務。.4第四階段：此階段為密封打膠及清算任務階段，待全部工程實現過半即可停頓打膠（也可邊裝置邊打膠）任務，在接縫雙方玻璃或石材上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要平均、飽滿，不得有注不到的地點，注好的膠面要停頓整修，保障膠縫外表光滑、平坦，并將外表停頓潔凈后撕去打膠用的保護膠帶。施工時辰為2003年7月1日至2003年7月20日，歷時20天。待全部工程裝置終了后清算現場及臨時裝備，交業(yè)主驗收。裙樓點式玻璃幕墻施工安排.1第一階段：該階段為前期預備任務,與裙樓框架幕墻同時停頓。.2第二階段：，此中包含防火封修處理跟避雷施工。對預埋件校核無誤后按照施工圖紙的分格方法裝置支撐系統(tǒng)。安排3個組，每組10人，共30人(每處面1組，共3組)。此階段從2003年5 月20日開始，至2003 年6 月30日，施工周期為40天。.3第三階段：。支撐系統(tǒng)裝置調試后即可停頓幕墻板塊的裝置，裝置次序為從上到下，采納足手架裝置方法。擬投入3個組，每組10人，共30人。此階段從2003 年7 月1日至2003年7 月20日。裝置周期20天。，要先分清標號，斷定無誤后再停頓板塊調運裝置。各小組在同時施任務業(yè)時要互相共同，獨特做好連接處的處理任務。.4第四階段：此階段為密封打膠及清算任務階段，待全部工程實現過半即可停頓打膠（也可邊裝置邊打膠）任務，在接縫雙方玻璃上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要平均、飽滿，不得有注不到的地點，注好的膠面要停頓整修，保障膠縫外表光滑、平坦，并將外表停頓潔凈后撕去打膠用的保護膠帶。施工時辰為2003年7月20日至2003年7月30日，歷時10天。待全部工程裝置終了后清算現場及臨時裝備，交業(yè)主驗收。第一階段：該階段為前期預備任務，此中包含丈量、放線、定位、預埋件處理、轉接件的裝置、避雷處理等。我們安排4個組，每組6人，共24人，分不位于兩樓的差異破面同時停頓施工。出場時辰為2003年3月1日開始，至2003年3月20日，施工周期年夜概為20天?，F場施工嚴禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m平安戒備線。操縱前必需清算任何可以帶來下墜的物品，嚴禁空中拋物。現場施工職員必需配平安帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身平安?？偘毠牧隙逊诺膶用妗４穗A段，總包須供應施工足手架或吊籃。第二階段：此階段為板塊吊裝階段。轉接件、支座裝置調試后即可停頓幕墻板塊的吊裝，裝置次序為從下到上，采納單位吊具停頓吊裝。為了放慢施工進度，我們擬設置4個吊點，每個吊點18人，共72人，分不位于各個破面。同時吊裝，獨特功課。施工時辰為2003年3月10日，吊裝終了時辰為2003年6月10日,施工周期年夜概為90天?，F場裝置時，要先分清標號，斷定無誤后再停頓板塊調運裝置。各小組在同時施任務業(yè)時要互相共同，獨特做好連接處的處理任務。第三階段：此階段為清算任務階段。待全部工程裝置終了后清算現場及臨時裝備，交業(yè)主驗收，同時預備撤離現場。此階段年夜概需要10天。第一階段：該階段為前期預備任務，此中包含丈量、放線、定位、預埋件處理等。裙計劃投入4個組，每組4人，共16人。開工時辰為2003年5月15日，此階段施工周期為20天?，F場施工嚴禁在各樓層的沿口堆放材料，在各樓面放置2m平安戒備線。操縱前必需清算任何可以帶來下墜的物品，嚴禁空中拋物。現場施工職員必需配平安帶、防滑鞋、防墜器具，以確保人身平安。總包須供應材料堆放的層面。此階段，總包須供應施工足手架。第二階段：此階段為龍骨裝置階段，此中包含防火封修處理跟避雷施工。對預埋件校核無誤后按照施工圖紙的分格方法裝置工程骨架。計劃投入4個組，每組15人，共60人。此階段從2003年6月1日開始，至2003年6月30日，施工周期年夜概為30天。從裝置構造上，我們實現先破豎框，后上橫框，豎框定位校訂后再裝橫框，這能特別好的保障反正框的直線度，這是保障幕墻裝置質量的前提要素之一。在裝置進程中,反省職員隨時檢查型材的裝置質量，對分歧標準的框架實時調劑或予以改換，確保工程質量。此階段除采納與第一階段相類似的防護跟共同方法。第三階段：此階段為板塊裝置階段。龍骨裝置調試后即可停頓幕墻板塊的裝置，裝置次序為從上到下，采納足手架裝置方法。擬投入4個組，每組15人，共60人。工期從2003年6月20日至2003年7月20日。裝置周期年夜概需30天?，F場裝置時，要先分清標號，斷定無誤后再停頓板塊調運裝置。各小組在同時施任務業(yè)時要互相共同，獨特做好連接處的處理任務。第四階段：此階段為密封打膠及其余工程掃尾任務階段，待全部工程實現過半即可停頓打膠（也可邊裝置邊打膠）任務，在接縫雙方玻璃上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫，注膠時要平均、飽滿，不得有注不到的地點，注好的膠面要停頓整修，保障膠縫外表光滑、平坦，并將外表停頓潔凈后撕去打膠用的保護膠帶。施工時辰為2003年7月20日至2003年8月18日，工期約28天。待全部工程裝置終了后清算現場及臨時裝備，交業(yè)主驗收，同時預備撤離現場。本工程自中標之日起（設定2002年8月25日為中標日），80天內實現幕墻的全部計劃任務（2002年8月25日至2002年11月15日）。材料訂貨從2002年9月20日開始，訂貨周期年夜概90天，至2002年12月20日材料全部回廠。本工程的要緊面材擬采納國產優(yōu)質產物，材料可分批回廠加工。鋼龍骨消費時辰擬從2002年9月25日開始，型材、鋁板、石材、玻璃從12月20日開始加工，全部工程的消費加工在2003年2月30日前全部實現。裙樓框架幕墻施工出場時辰制定在3月1日，2003年3月15日開始框架的裝置，2003年4月1日停頓板塊的裝置。主樓單位幕墻出場時辰制定在2003年3月1日開始丈量放線及預埋件處理、轉接件裝置任務。板塊吊裝時辰擬從2003年3月10日開始，全部單位幕墻的吊裝任務在2003年6月10日前實現。關于塔樓其余框架幕墻，從2003年5月15日開始，至2003年8月18日全部工程終了。之后清算現場及臨時裝備，交業(yè)主驗收，同時預備撤離現場。全部工程進度比招標懇求提早2個月。后附工程總體進度計劃表。：制訂縝密詳細的施工總體進度計劃，并由計調核心嚴峻按照進度計劃安排任務，并對各部分停頓調查，履行獎罰軌制。本工程擬投入存在豐厚計劃閱歷的工程計劃職員停頓計劃，并增加計劃力氣，片面開展任務，以進步計劃速率，延長計劃周期。在材料供應上，我們在訂貨后，將派專人直截了當進駐材料廠家，操縱材源情況，并和諧早日發(fā)貨，以保障實時回廠加工。我司擁有加工基地，擁有型材加工核心等電腦數控裝備百余臺。我們將充分應用所裝備的進步的施工機器裝備，并公正采納進步的裝置工藝，以進步裝置效力。在消費任務緩和時，將采納二班、三班停頓功課?？傊?，在消費加工年夜將作到三個保障：保障加工質量，保障實現計劃任務，保障現場的裝置。在施工步隊選擇上，我們將采納存在豐厚裝置閱歷的施工步隊停頓裝置，并由存在該閱歷的工程班子來停頓治理，抵達科學施工、有序施工，充分應用時辰的每分每秒。在施工進程中，我們將會按照實踐情況增派裝置力氣，并按照本工程特色多創(chuàng)功課面，使裝置片面放開?；诒竟こ痰牡攸c地以及停頓裝置施工的季節(jié)，在施工裝置的頂峰，我司將增加施工時辰或施工職員或二班、三班24小時不連續(xù)地施工，以確保施工工期。：本工程履行工程司理義務制，工程分組功課，分組記載，充分發(fā)揚跟調發(fā)開工的積極性，貫徹按勞調配，多勞多得的原那么，獎勤罰勤、獎罰明晰。分工程制訂月度工程進度表、周進度表，并嚴峻履行施工構造計劃，保持“以計劃指點消費”的原那么，科學公正地安排消費，當覺察施工上鉤劃與實踐不相吻合時，實時調劑月進度計劃，確保全部計劃準期實現。每周六召開工程部調理和諧會，總結任務，對下一周計劃停頓重申跟微調。在保障施工隊職員相對波動的前提下，按照工程停頓情況，隨時調劑職員構成，多創(chuàng)任務面，并使蘇息力充分發(fā)揚所長，并通過理順各個任務組的任務關聯，抵達共同默契，以防窩工、怠工等景象存在。施工現場職員必需要按進度計劃實現當日任務，假設計劃有變或其余要素阻礙進度，可以增加施工職員或二班、三班功課。采納進步的裝置工藝跟裝置裝備，以進步裝置效力。實在做好員工的思維任務，積極搞好后勤保障任務，處理好員工的生涯福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揚員工的消費潛能。：1．在工程計劃構造方面成破專門計劃小組由工程部擔負人總擔負，由一級主計劃師任組長。計劃小組起首停頓計劃計劃體例，之后停頓施工計劃計劃，其內容包含：計劃總體說明、分格圖、構造節(jié)點圖、計劃盤算書等。施工計劃計劃經評審，斷定最精確計劃計劃后，由甲方停頓認定。在此進程中，計劃小組也將積極與內裝公司停頓協商，接收內裝看法，處理外裝與內裝接壤處的處理征詢題，以利于以后內裝的順遂停頓。甲方對計劃認定后，計劃小組將停頓工程提料。在材料的訂貨時代，計劃小組還將計劃現場丈量放線圖、施工放線圖、埋件圖、破框圖、隱蔽工程、整機、組件等，最初拾掇圖紙，核算面積，實現全部工程的計劃任務。在實踐任務中，計劃部分將按照施工進度跟消費進度的需要，調劑任務次序跟內容，并增派人力開展任務，以確保全部施工計劃的順遂施行。材料準期進廠，是畸形消費的先決前提。對此，我們一方面懇求計劃部盡快計劃，提早制訂材料定額，另一方面，我們將懇求材料廠商放慢消費進度，保障我方的消費需要。為了做到這一點，我們將依托與材料廠家的多年精良的協作關聯，派人常住材料廠家，停頓現場調理操縱，使每種材料都能定期或提早進廠。鋼材要比玻璃、鋁板的進貨周期短，鋼材進廠后，破刻構成職員對鋼材停頓加工，做惡化接件產物的制造。待玻璃、鋁板、進廠后，將進入年夜范圍消費階段，要緊內容有鋁型材的加工、玻璃的加工，以及板塊的組裝等。對此，我們將投入年夜部分人力，投入年夜部分的加工核心跟消費線，停頓兩班或三班消費。3．在幕墻裝置施工構造方面工程司理擔負工程的片面質量治理，并保障實現工程進程中所有環(huán)節(jié)必需疏通，保障工程中各成員履行所有的條約懇求。施工主管：制訂現場施工進度計劃。和諧公司各部分及其余分包商的進度，擔負本工程的裝置質量及施工度。公正安排及現場的資金、材料跟職員。技巧主管：按照工程懇求停頓計劃計劃任務。材料主管：按工程總體計劃制訂推銷計劃。平安主管：理解外地當局或本工地有關規(guī)章軌制并貫徹履行。對現場情況、平安情況實時操縱、落實需要的平安保護器具。質量主管：考核質量治理計劃與公司質量保障手冊分歧?？己速|量治理計劃，使之與條約前提相契合?！罟こ探坏?由工程司理、工程主管計劃員按照施工構造計劃、計劃圖紙的內容跟懇求對裝置隊停頓工程交底，明白工程的懇求并按懇求停頓施工裝置?！罴记膳嘤?構造裝置隊有關職員停頓平安、技巧培訓，熟習圖紙，操縱工程施工的任務內容，并與裝置隊簽訂平安等條約；做好平安、技巧交底記載。☆材料預備:本工程主材、鋁型材、玻璃、鋁板、石材、硅膠等按條約規(guī)矩推銷后均在公司消費核心停頓制造，組裝成型后送往工地。配件、五金件、種種膠、防火棉、添補料等材料均由定點廠商送工地?！钸\輸：材料運輸車輛的收支園地，卸貨地點，垂直運輸及吊裝裝備確實定?！钆涮籽b備:現場治理機構的辦公室、施工職員的宿舍、用餐、用水、用電等配套裝備?！畈牧隙褩＃簶菍觾炔牧?，制品的臨時堆放地點確實認?！钍┕C具:按照施工現場情況斷定施工機器器具。對施工中所需的東西、量檢具停頓片面零碎反省，確保在施工進程中好用、好使?！钔两嬙祗w的丈量：按照土建供應的軸線跟標高為按照，停頓復測任務?！罡叨?、水平度、鉛垂線丈量☆外表線丈量☆按照丈量后果如與土建供應的數據差異較年夜或超越畸形的贊同偏向范疇，提出整修看法，以利采納無效方法，使施工前的丈量任務落實到位?！钐峤坏膹蜏y講演經考核后交我公司計劃部分停頓計劃、制圖，提交樹破方、監(jiān)理、總包及有關聲威部分停頓考核，確認與蓋印，終極斷定現場施工裝置計劃與計劃，以便工程定期施行。☆放線在施工裝置前按照所鑒定通過的計劃圖及現場施工裝置圖，對現場各單位品種停頓分格及定位的放線任務，定位的目的是供應給施工裝置職員一個裝置基準，以確保施工進程中產物裝置的質量?！畈Ａ粔Φ难b置自上而下，按垂直分格面及收支操縱點施放垂直分格線，用鋼絲中聯結實，每層板塊為一結實點。☆在丈量與放線進程中所運用的要緊儀器為鉛垂儀，激光經緯儀，高倍水準儀等。：將土建供應的基準核心線、水平線停頓復測，無誤后放鋼線，定出幕墻裝置基準線。為保障不受其余要素阻礙，上、下鋼線每1層板塊一個結實支點，水平鋼線每1個板塊一個結實支點。由水平儀檢測。收支位線與核心放線一樣，相鄰支座偏向應契合計劃標準，以滿意幕墻畸形的調劑功用。：按照我國現行行業(yè)標準《玻璃幕墻工程技巧標準》JGJ102－96規(guī)矩：幕墻構件與混凝土構造易通過預埋件連接，預埋件必需在主體構造混凝土施工時埋入。對土建裝置的預埋件，我公司將派裝置職員對帆葉、直墻面等部分停頓片面反省、校訂，對分歧格或尺寸偏向較年夜的地位予以調劑，以保障預埋質量。對幕墻所有預埋件停頓檢測復核，埋件的裝置標準：按計劃懇求埋設，埋件應硬朗，地位精確。埋板與主體結合面嚴密打仗，不贊同懸空連接，埋板緊貼主體邊沿。??反省埋件下方混凝土能否添補空虛，假設有空泛景象應上報總包及監(jiān)理公司。對埋件停頓拉力、剪力、彎距的測試，對不契合測試標準的預埋件必需按有關規(guī)矩采納其余牢靠的連接方法。??連接件裝置：對埋件及鋼構造停頓片面丈量后，停頓連接件的裝置，其工序如下：??熟習圖紙：理解前段工序的變更變動及計劃變卦。??熟習施工現場：施工現場的熟習包含兩方面的內容，一是對已施工：=確破基準層框架按照基準線及測出的外墻面收支偏向，斷定基準層，而后將基準框破好，每個破體選擇兩根或三根（視長度定）基準框?；鶞士蛞Ｕ系匚淮怪倍龋礁叨认鄬_?；鶞士蚱坪煤?，再將基準層框破完并反省各面框的地位能否與計劃