20xx年年醫(yī)院工會工作思路-wenkub
2025-03-14 22 本頁面
【正文】 做到局部利益服從整體利益。如信息公示制度、財務(wù)管理制度等，增強站務(wù)公開的透明度，讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
關(guān)心女職工生活，做好計劃生育工作，做好每年一次的女職工生活會，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。
四、以迎世博為契機，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)，切實推進(jìn)精神文明建設(shè)
以醫(yī)德為核心，啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德，關(guān)心青年職工的成長，盡可能提供讓他們成長的機會和發(fā)展機遇。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)，增強工作能力，努力成為讓***、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。
組織女職工進(jìn)一步開展女職工建功立業(yè)工程、創(chuàng)建巾幗文明崗活動，樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風(fēng)。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機，開展好四個一宣傳教育活動，即舉辦一次世博專題講座，開展一次世博大討論，舉辦一次世博知識競賽，開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。用三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會各項工作。
加強工會財務(wù)管理，完善工會財務(wù)管理制度，提高工會經(jīng)費的使用效率。
業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)≦11天；床位使用率≧90%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧26次/年。
四、加強州傳染病院和馬道分院的運行
州傳染病院運行半年來取得可喜成績，醫(yī)院將繼續(xù)加強傳染病醫(yī)院和馬道分院工作，同時進(jìn)一步完善腫瘤放療科建設(shè)和原鐵路醫(yī)院離退休職工的接收工作。
七、進(jìn)一步加強醫(yī)院的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)
進(jìn)一步強化公益性服務(wù)醫(yī)院性質(zhì)，端正辦院思想，不折不扣地完成政府的指令性任務(wù)；加強醫(yī)院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；保持各項效率及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)健康的發(fā)展，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制管理和分配、獎懲制度，充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性；加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高職工綜合素質(zhì)，加強院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍，提高各類各級人員的專業(yè)技術(shù)水平；加強精神文明建設(shè)，加大檢查、督促和考核力度，鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，發(fā)揮好省級文明單位和州級文明服務(wù)示范窗口的作用，爭創(chuàng)省級文明單位。醫(yī)院評審為三甲醫(yī)院使我州衛(wèi)生事業(yè)上了一個新臺階。
十一、加強績效管理，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院
繼續(xù)加強醫(yī)院成本核算，逐步開展科室預(yù)算管理，增強科室和職工的成本意識和節(jié)儉意識，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服
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