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正文內(nèi)容

20xx年以財政改革為依托不斷強化非稅收入管理-wenkub

2025-01-25 05 本頁面
 

【正文】 69萬元。這些《辦法》和《細則》的制定和實施,統(tǒng)一了非稅收入的管理行為,使非稅收入管理有規(guī)可依,有章可循,為加強非稅收入管理提供了系統(tǒng)有效的制度保障。通過競爭上崗和雙向選擇,配備具有較高素質(zhì)的26人到崗到位。通過改革,我市非稅收入管理已基本上步入了良性循環(huán)和規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。如果說1997年以來的預算外資金管理改革落實了“收支兩條線”,那么,我們?nèi)ツ赀M行的財政管理制度改革,就像一場革命,從根本問題和源頭上切入,實行非稅收入的統(tǒng)一收繳管理,既是對非稅收入管理制度的一次成功探索,也是非稅收入管理層面一次比較全面和徹底的規(guī)范。
 ?。ǘ┙⒏黜椫贫?,完善政策措施。
 ?。ㄈ┮?guī)范運行操作,嚴格征收管理。同時,由財政、審計、紀委抽派力量組成20多個資金清理移交小組,取消了220個行政事業(yè)單位銀行賬號400多個,賬戶上的收入余款,全部解繳非稅局收入專戶。去年以來,我們與物價部門銜接協(xié)調(diào),按照財政部門審核收費項目、物價部門審核收費標準的要求,對執(zhí)收執(zhí)罰單位的基本情況和收費項目逐一進行了整理,對于符合政策規(guī)定的收費項目和執(zhí)收執(zhí)罰單位進行了計算機編碼管理,建立了執(zhí)收執(zhí)罰單位基本信息和收費項目庫,同時對保留的收費項目在市政務(wù)服務(wù)中心向社會公開,接受社會監(jiān)督。我們在市政務(wù)服務(wù)中心和公安局設(shè)置了財政收費窗口,實行非稅收入統(tǒng)一收繳,規(guī)定所有行政性收費、事業(yè)性收費、服務(wù)性收費、專項收費和罰沒收入一律到財政收費窗口辦理繳款手續(xù)。各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收取的押金、暫扣款、保證金及性質(zhì)與之相同的其它各種應(yīng)退當事人資金,也必須繳入非稅局“代管資金”專戶,“單位執(zhí)收執(zhí)罰,財政統(tǒng)管票據(jù)”的收費征管運行機制得到了較好落實。
 ?。ㄋ模┞鋵嵞繕素熑?,保障應(yīng)收盡收。政府統(tǒng)籌調(diào)節(jié)資金的征收比例,行政性收費統(tǒng)籌40%,事業(yè)性收費統(tǒng)籌30%,經(jīng)營服務(wù)性收費及房租收入統(tǒng)籌15%,其他收入(含罰沒收入)區(qū)分單位性質(zhì)和履職需要綜合考慮實行財政比例留用,政法系統(tǒng)(公安除外)財政留用30%,其他所有單位財政留用60%,單位收入扣減政府統(tǒng)籌調(diào)節(jié)資金的部分,實行綜合預算分配,列入財政預算直接安排單位支出。二是在單位支出預算執(zhí)行過程中,財政嚴格按收入進度撥款。六是對違規(guī)操作,應(yīng)收不收、應(yīng)罰不罰,滯
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