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正文內(nèi)容

20xx研究生演講稿范文4篇-wenkub

2025-01-17 06 本頁面
 

【正文】 的本有兩個內(nèi)容,教學(xué)和科研。第二,包括北大在內(nèi)的一些學(xué)校有一個嘗試,博士生導(dǎo)師的評聘打破職稱的限制,只要在某一領(lǐng)域有精深研究,就可以進入遴選的視野,這一新生事物值得關(guān)注。就是走出門去搞調(diào)研,借鑒其它學(xué)校的好的做法,了解目前的教育形勢,所謂睜開眼睛開世界,打開門來辦教育。望聞問切這四種方法就是要圍繞這兩個中心詞來用。這并不是先入為主地認為目前的研究生院需要診治,只是借鑒中醫(yī)臨癥的這四種方法。
  蕭規(guī)曹隨的典故大家都很熟悉,之所以把這點列為工作計劃的第一部有兩個方面的考慮。閱歷這個詞聽起來有點空洞,但如果真能把它當作消化吸收,為己所用,會變成一個巨大的推動力。今年國慶,我應(yīng)邀去廣東汕尾采訪,當?shù)赜幸粋€景點叫白水寨瀑布,參觀時偶有所感,口占了這么四句:白練懸碧嶂,細瀑裂巨巖。如果把組約成功已經(jīng)刊發(fā)的稿件稱為有效稿件,與這期間雜志所刊發(fā)的全部稿件做一個比,結(jié)果可以稱為組稿效率,這個指標我想我在全院的編輯當中應(yīng)該是當之無愧的第一。這段經(jīng)歷還有一個副作用,就是主業(yè)的不突出,幾乎每天都在和各種各樣的人打交道,看似什么都知道,但都只是略懂。我1995年參加工作,除中間讀書的幾年,有十年的時間是在為他人作嫁衣裳。另外,我自己在進院之前,職稱就是教師系列,進院之后,在業(yè)余時間也曾應(yīng)邀在人民大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京演藝專修學(xué)院給本科生和碩士生兼職授課,前年和去年還拿過兩個優(yōu)秀教師獎。今年第二期xx文學(xué)我策劃組編了一個教育救國的專題,并撰寫了兩篇文章:國難始聞發(fā)聵聲、鐸聲陣陣。
  我的競聘演講分兩部分,首先是個人情況的一個簡單介紹。XX年博士畢業(yè)到院里來工作,不覺已有四年半了。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。這段時間用一個成語就可以總結(jié):默默無聞。八個:教師世家,作嫁十年??纯催@兩篇應(yīng)該能體會到我對教育的熱愛并不是在此時此地的巧言令色。這次競聘的研究生院是我院藝術(shù)研究、藝術(shù)教育、藝術(shù)創(chuàng)作三足鼎立戰(zhàn)略格局中的一足,以教育為主要內(nèi)容。在電視臺的七年,做過記者、做過編導(dǎo),也做過一個頻道的節(jié)目總監(jiān);采訪過中央的高層,也下過地下200米深的礦井。幫助則有兩點,一是眼界和思路的開闊。xx文學(xué)穩(wěn)定的工作環(huán)境也讓我可以專注地做一些研究,XX年我去湖北xx參加中外xx文學(xué)學(xué)會年會,提交的論文《xx》得到眾多專家好評,現(xiàn)場討論一結(jié)束就收到了湖南大學(xué)、揚州師院等校的講學(xué)邀請。深潭低回后,九曲唱清泉。
  我演講的第二部分是當選后的工作計劃。一是中國的高等教育60年來分久必合合久必分,屢次改革的結(jié)果是錢學(xué)森老臨終前發(fā)出悲愴的一問:中國的大學(xué)為什么培養(yǎng)不出人才來!二是不管即將上任的是研究生院第幾任教務(wù)處長,面臨的都是一段輝煌的歷史:我院是國務(wù)院首批公布的博士、碩士學(xué)位授予單位,幾十年來,在一批大師級的著名學(xué)者和藝術(shù)家的辛勤耕耘下,形成了自己獨特厚重的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),研究生院自1978年成立以來,已培養(yǎng)博士、碩士學(xué)位研究生及各類研修生3000多人,其中許多人已成長為著名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。經(jīng)過第一步的工作,此時應(yīng)該已對教務(wù)處的基本情況有所了解。望是用眼睛看;聞是用耳朵聽;問是向當事人詢問,向?qū)<艺埥蹋磺惺且罁?jù)研究生的教育規(guī)律對現(xiàn)狀進行分析判斷。這樣的工作在準備競聘這段時間我也做了點功課,感覺收獲不小。第三,一些專題性的知識以課程形式出現(xiàn)有點浪費,一旦內(nèi)容過時或是老師興趣點轉(zhuǎn)移,就變成了行內(nèi)說的死課,但以各級講座的形式就很有效,對有能力開設(shè)這樣講座的中青年學(xué)者,是否可以引進比如這次競聘的思路進行選擇?第四,剛才我說過,教務(wù)處工作的中心詞是服務(wù)和溝通。教學(xué)大概可以概括為三大塊:培養(yǎng)方案、培養(yǎng)計劃和評估方案。這個過程中教務(wù)處應(yīng)該是一個組織者溝通者的角色,盡量廣泛地征求專家及師生的意見,把整理好的擬定草案提請學(xué)術(shù)委員會討論,審慎認真地完成好這項工作。另一方面是學(xué)生對老師的教學(xué)進行評估,對培養(yǎng)計劃的可行性進行反饋,這一部分可以作為課程設(shè)置、教師評聘一級教務(wù)處各項工作調(diào)整的依據(jù)之一。據(jù)了解研究生院有過創(chuàng)辦學(xué)報的嘗試,但沒有結(jié)果。我院承擔(dān)著許多國家級藝術(shù)課題的研究工作,如何讓研究生參與其中值得思考,目前一個不爭的事實是全國的科研機構(gòu)都是老板拿課題,學(xué)生提供無償或廉價的勞動,
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